3)建立和完善以保工期、投資、勞力、材料為主要指標(biāo)的動態(tài)優(yōu)化，對各工序進(jìn)行科學(xué)調(diào)控，使工程的各個方面、環(huán)節(jié)處于可控之中。 4)確保工期的具體組織技術(shù)措施 (1)抽調(diào)從事過城市地鐵施工的施工技術(shù)人員、工人，配好施工班組； (2)建立健全現(xiàn)場施工組織指揮系統(tǒng)和對外協(xié)調(diào)系統(tǒng)，做到高效、應(yīng)變能力強(qiáng)、指揮得力； (3)技術(shù)措施方面： 成立以項目經(jīng)理和項目總工為首的技術(shù)管理小組，確定重大技術(shù)措施的實(shí)施，檢查督促技術(shù)項目的落實(shí)。 建立技術(shù)崗位上的崗位責(zé)任制，技術(shù)干部和技術(shù)工人定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝的實(shí)施，持證上崗，嚴(yán)明獎懲。 嚴(yán)格施工管理、嚴(yán)格施工工藝、嚴(yán)格施工紀(jì)律，并及時作好各項技術(shù)資料的整理歸檔管理工作。 抓住關(guān)鍵技術(shù)，組織技術(shù)攻關(guān)，制定科學(xué)的施工方案。 確保施工安全，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系和組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全防范措施，做好對邊坡坍塌、高空墜落、機(jī)械傷害、起重傷害、機(jī)械傾覆、交通安全等風(fēng)險源重點(diǎn)防范。 四、深基坑開挖與支護(hù)施工資源配制 4.1勞動力安排 1)投入原則 根據(jù)施工場地情況及工程量需用工種的人數(shù)，合理組織、有計劃地調(diào)配人員，對所需的特殊工種如起重工、電工、電焊工等，在施工期間嚴(yán)格按ISO9002貫標(biāo)要求，實(shí)行掛牌持證上崗。 2)管理組織機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)，從施工技術(shù)、施工安全、施工現(xiàn)場、施工內(nèi)業(yè)資料上監(jiān)督管理，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場施工。 現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)圖見《深基坑管理人員組織機(jī)構(gòu)圖》。 勞動力人員的配置 1、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，和復(fù)雜的過程，遵循合理分工與密切配合的原則，組織高效率的施工隊組。 廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司 景泰江南1#、2#樓工程土方開挖、深基坑支護(hù)安全專項施工方案 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：精心施工、讓顧客滿意，節(jié)能降耗、環(huán)境和諧， 安全健康、預(yù)防為主， 誠信守法、持續(xù)改進(jìn)。 6 2、做好職工入場三級安全教育工作，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 3、特殊工種持證上崗 （1）、特殊工種操作員，如電工、機(jī)械工、電焊工、架子工、安裝工等人員必須經(jīng)地市級勞動部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。 （2）、操作證兩年進(jìn)行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員不得上崗操作。 （3）、特殊工種的學(xué)徒必須在師傅的直接指導(dǎo)下，才能進(jìn)行操作。 各工種具體人數(shù)詳見P7“勞動力人員計劃表”