（1）初生嬰兒用品前景看好

在08年的時候，市場調(diào)研機構(gòu)“尼爾森媒體研究”的報告指出：2006年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年。一波結(jié)婚潮已在前年出現(xiàn)，相應(yīng)的一波嬰兒潮“金豬寶寶”也將于2007年產(chǎn)生，而2008年正是我國舉辦第29屆奧運會，官方數(shù)字顯示有2500萬“奧運寶寶”產(chǎn)生。如何抓住這一獨具中國特色的市場商機呢。

奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿褲；澡盆、推車、童床；枕頭、被褥、玩具……沒錯，這些“東東”都是初生嬰兒用品。別看東西小，但林林總總的物什加起來，花在嬰兒身上的開銷，也要占據(jù)一個家庭消費支出的大頭。

? ??由于目前我國對農(nóng)村居民的二胎政策相比城鎮(zhèn)更為寬松，部分地區(qū)對于只有一個女孩的家庭也可以開放二胎政策，同時少數(shù)民族二胎政策也寬松，因此普遍認為，政策主要影響集中在25歲-34歲的城鎮(zhèn)育齡人口。

5-10年內(nèi)嬰童用品迎接新“藍?！?/p>

? ? ? ?即將到來的生育高峰已經(jīng)可以預(yù)期給孕嬰童用品需求帶來很大影響。因為僅以每年多生100萬人這個數(shù)字來計算，產(chǎn)業(yè)價值也是巨大的。以美國為例 母嬰用品網(wǎng)站，其每年新生嬰兒只為400萬人，而日本則只有100萬。而中國基數(shù)大得多 母嬰用品，每年有1600萬新生嬰兒。

5、公道的寶寶用品品牌搭配：——嬰寶寶用品店有些產(chǎn)品只是為了吸引顧客的，實在不會產(chǎn)生特別多的利潤，而品牌效應(yīng)則能讓你防止閃現(xiàn)：“營業(yè)額很多，利潤并未幾”的現(xiàn)象。

6、擅長處理滯銷寶寶用品產(chǎn)品——任何寶寶用品店都會有積存產(chǎn)物出現(xiàn) 母嬰用品廠，假定本人不知道該如何處理滯銷的寶寶用品，總部讓你退更多都沒用 母嬰用品批發(fā)網(wǎng)，就算讓你全退你還是不賺錢。

7、實時補貨——假若有兩次以上的次數(shù)等不到貨，客戶就會沒有耐心再等。而且會產(chǎn)生你這里生意欠好，寶寶用品補貨不實時的心理，而不是我們想的生意好的沒有貨。

8、切確的寶寶用品市場定位——切確的市場定位能讓你的寶寶用品帶來更好的銷售。

9、實時換季——理論上大家都知道實時季節(jié)換貨非常重要的，但現(xiàn)實中就是有不少的寶寶用品店都是等到客戶催問了才上季節(jié)寶寶用品，因為失去了不少的機會。

10、公道的寶寶用品價格——價格是寶寶用品零售店的一個重要因素，但對于寶寶用品店來講，這個成分實在不是最重要的，對于價格，我們只要做到公道便可以，實在不是靠價格低來取勝，因為寶寶用品不是電器類的耐用品。

美好寶貝是由BEST（最棒的）BABY（寶貝）組合而成的，“新的生命，用心呵護”，“美好寶貝”品牌是懷著父母之心，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造中國的嬰童行業(yè)國際品牌。“美好寶貝”品牌成立至今一直以高素質(zhì)的研發(fā)隊伍，先進的生產(chǎn)設(shè)備，全面的質(zhì)量管理體系，以天下父母之心打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；“美好寶貝”已經(jīng)是中國著名品牌，得到社會和批發(fā)商的認同，并以“誠信，相信，勤奮，鉆研”的企業(yè)文化，不斷開拓創(chuàng)新，深化改革，使科學(xué)的管理，不斷優(yōu)化品質(zhì)管理，高效的生產(chǎn)溶入到每一天的經(jīng)營當(dāng)中。 第一階段：開創(chuàng)品牌先驅(qū)，樹立行業(yè)旗幟（創(chuàng)立階段：1989-1998年）   1989年，好世界嬰兒用品廠正式坐落于佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)，帶著“新的生命，心的呵護”的使命致力成為一家集設(shè)計，生產(chǎn)及銷售為一體的嬰幼兒針梳織品、哺乳用品等系列的綜合型企業(yè)。   至此在創(chuàng)業(yè)初期的十年時間里，好世界也通過不斷的努力在同行業(yè)得到了大家的肯定，樹立了行業(yè)先進旗幟！ 第二階段：緊抓機遇領(lǐng)跑發(fā)展  瞄準(zhǔn)目標(biāo)強勢推進  （成長階段：1998-2001年）    好世界在創(chuàng)業(yè)初期贏得市場的肯定后，緊抓機遇，領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展，在設(shè)計構(gòu)思上始終保持款式新穎，色彩清新雅致；在生產(chǎn)工藝上講究精工藝，高品質(zhì)，并在不斷地發(fā)展過程中瞄準(zhǔn)目標(biāo)，結(jié)合市場需求，強勢推進，順利地在創(chuàng)業(yè)的十年間成為了全國較為在成功嬰童企業(yè)。第三階段：緊跟時代步伐 實現(xiàn)企業(yè)新輝煌（發(fā)展階段：2002-2008年）    好世界在不斷得到大家的一致肯定，屢創(chuàng)佳績之際，并隨著我國加入WTO，好世界再次緊跟時代發(fā)展步伐，穩(wěn)抓企業(yè)國際化發(fā)展機遇，成功搭載時代進步的先鋒將好世界的產(chǎn)品帶到了國外，成為了一家注重進出口的高品質(zhì)嬰兒用品生產(chǎn)商。第四階段：亨實產(chǎn)業(yè)實力，打造品牌價值（成熟階段：2009-至今）    如今好世界已經(jīng)擁有了“美好寶貝”這個響亮的品牌，品牌至今經(jīng)過二十多年的發(fā)展歷史，為適應(yīng)新一代父母消費理念，公司銳意打造專業(yè)的設(shè)計團隊及服務(wù)管理團隊。我們也在整個生產(chǎn)過程中，整合國外嬰兒用品的先進技術(shù)和手段，結(jié)合亞洲寶寶特性，繼續(xù)二十多年來的精益求精，務(wù)實成效，以卓業(yè)的品質(zhì)贏得大家的青睞！好世界旗下品牌“美好寶貝”—BESTBABY在業(yè)界極享盛譽，不斷地為中國寶貝健康成長做出貢獻。好世界嬰兒用品將在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷完善，精心技術(shù)先進打造出代表二十一世紀(jì)嬰兒用品發(fā)展方向的嬰童系列產(chǎn)品，主要有：隔尿墊，嬰兒背帶，圍嘴，嬰兒枕頭，嬰兒喂奶巾，隔汗巾，學(xué)步帶，布尿褲，嬰兒罩衣，淋浴床，抱被，嬰兒睡袋，嬰兒蚊帳，嬰兒固定帶，束腹帶，嬰兒肚兜等。 “美好寶貝”—BESTBABY實力見證A．供應(yīng)鏈：各大布料和面料廠商，都是中國最早發(fā)展起來的服裝紡織品行業(yè)的先驅(qū)者，并且與好世界建立了長期的合作伙伴關(guān)系；B．生產(chǎn)能力：我們采取倉庫的形式，以ERP系統(tǒng)為導(dǎo)向，只要超出了警戒線，我們第一時間按排生產(chǎn)；C．質(zhì)量把控：首先是原材料質(zhì)量把控，經(jīng)過采購和倉庫質(zhì)檢員驗收合格才能收貨；其次，生產(chǎn)工藝技術(shù)把控，前期是由產(chǎn)品設(shè)計師先設(shè)計出適合市場需要的產(chǎn)品，然后經(jīng)過板房試做頭板，實物產(chǎn)品出來之后，試用并且經(jīng)過新品討論會之后，作出改進和優(yōu)化，最后確定新品的生產(chǎn)；D．強化質(zhì)量意識，每日兩小會，每星期一大會，每月總結(jié)會；新品產(chǎn)前會，提高責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)，并建立質(zhì)量責(zé)任制；E．加強三檢“自檢，互檢，專檢，首檢，巡檢、終檢)，建立質(zhì)量控制機制。F．IE工程師，產(chǎn)品設(shè)計師，生產(chǎn)組長和生產(chǎn)主任在生產(chǎn)過程中，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程與工藝；G．從源頭解決質(zhì)量問題，我司引進全自動電腦裁床，全自動縫紉機，全自動切帶機等一批先進的生產(chǎn)設(shè)備，最重要是減少人員操作失誤的概率，更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量；H．發(fā)貨能力：我司5輛貨車，保證每天下單可以第一時間發(fā)貨到各大物流公司