IRIS多現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容是什么?
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當(dāng)項目涉及多個現(xiàn)場時,組織必須形成文件和執(zhí)行一套恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理系統(tǒng)(如項目質(zhì)量計劃)。該系統(tǒng)必須至少包括:
①操作接口和職責(zé)(內(nèi)部的和同顧客的);
②組織內(nèi)部的溝通渠道,與顧客的溝通渠道(包括每個現(xiàn)場的職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果反饋);
③工作分割;
④每個現(xiàn)場適用的程序和記錄;
⑤顧客要求的分解;
⑥確保符合IRIS要求。必須在合適的層面上定期評估多現(xiàn)場過程的效率(如:系統(tǒng)審核、管理評審、過程評審、顧客投訴等),哈爾濱AS9100C質(zhì)量體系,并在必要時,加以改進多現(xiàn)場過程的效率。
質(zhì)量管理體系方法
¨建立和實施質(zhì)量管理體系的方法包括以下步驟:
¨a)確定顧客和其他相關(guān)方的需求和期望
¨b)建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(技術(shù)領(lǐng)先 質(zhì)量第一 用戶至上 信譽至誠 )
¨c)確定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)
¨d)確定和提供實現(xiàn)目標(biāo)必需的資源
¨e)規(guī)定測量每個過程的有效性和效率的方法
¨f)應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率
¨g)確定防止不合格并消除其產(chǎn)生原因的措施
¨h)建立和應(yīng)用持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的過程
¨上述方法也適用于保持和改進現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系
¨采用上述方法的組織能對其過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量樹立信心,哈爾濱AS9100C,為持續(xù)改進提供基礎(chǔ),從而增強顧客和其他相關(guān)方滿意,哈爾濱AS9100C標(biāo)準(zhǔn),并使組織成功。
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IRIS多現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容是什么?
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當(dāng)項目涉及多個現(xiàn)場時,組織必須形成文件和執(zhí)行一套恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理系統(tǒng)(如項目質(zhì)量計劃)。該系統(tǒng)必須至少包括:
①操作接口和職責(zé)(內(nèi)部的和同顧客的);
②組織內(nèi)部的溝通渠道,與顧客的溝通渠道(包括每個現(xiàn)場的職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果反饋);
③工作分割;
④每個現(xiàn)場適用的程序和記錄;
⑤顧客要求的分解;
⑥確保符合IRIS要求。必須在合適的層面上定期評估多現(xiàn)場過程的效率(如:系統(tǒng)審核、管理評審、過程評審、顧客投訴等),并在必要時,加以改進多現(xiàn)場過程的效率。
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