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**套資料：《工業(yè)工程基礎》出版社較新出版圖書
*二套資料：《各種工業(yè)工程基礎全套資料匯編》光盤，包含以下目錄所對應內(nèi)容，幾乎涵蓋了所有這方面的內(nèi)容，全部匯總在一起；

圖書介紹 目錄如下：

*1章工業(yè)工程概述
11什么是工業(yè)工程2
12**工業(yè)工程的發(fā)展歷程3
13工業(yè)工程學科在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀及前景5
案例滴水見太陽7
*2章工業(yè)工程思想
21系統(tǒng)優(yōu)化14
211系統(tǒng)優(yōu)化的基本思想14
212系統(tǒng)優(yōu)化思想的應用實例16
22精益生產(chǎn)18
221增值與非增值活動19
222**流管理20
223**流圖分析法20
224**流圖析22
23以顧客為中心24
231**標準中“以顧客為關注焦點”原則25
232“以顧客為關注焦點”原則的落實26
24現(xiàn)場改善28
241現(xiàn)場改善的必要性29
242現(xiàn)場改善的基本原則30
243現(xiàn)場改善的精神內(nèi)涵30
244現(xiàn)場改善的步驟32
*3章工業(yè)工程**學習及研究內(nèi)容
31工業(yè)工程**學習的主要內(nèi)容36
311對工業(yè)工程**人才的要求36
312工業(yè)工程**學習的主要內(nèi)容37
32工業(yè)工程的發(fā)展及研究方向39
33工業(yè)工程的研究方向簡介39
331循環(huán)供應鏈中的逆向物流39
332并行工程43
333敏捷制造43
334虛擬企業(yè)44
335計算機集成制造系統(tǒng)46
*4章系統(tǒng)工程
41系統(tǒng)工程綜述50
411我們身邊的系統(tǒng)工程50
412什么是系統(tǒng)50
413什么是系統(tǒng)工程52
414系統(tǒng)工程發(fā)展歷程53
42系統(tǒng)工程方法論54
421系統(tǒng)分析54
422系統(tǒng)分析程序54
案例41丁渭造宮59
案例42阿拉斯加原油輸送方案60
案例43美爾雅公司61
*5章人因工程
51人因工程學66
52人因工程的主要研究內(nèi)容66
53人因工程的主要研究步驟68
54人因工程的未來發(fā)展69
案例51食堂工作研究案例69
案例52食堂購買麻辣燙流程改進72
案例53布置計算機工作場所80
案例54切爾諾貝利核電站爆炸事件85
*6章現(xiàn)代物流工程與管理
61物流的定義90
611國外的物流定義90
612我國的物流定義90
62物流的產(chǎn)生和發(fā)展91
621物流的產(chǎn)生91
622物流的發(fā)展階段91
623物流在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀93
624現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢95
63物流管理96
631物流管理的概念96
632物流管理的主要內(nèi)容97
633物流管理的過程97
634物流管理的功能98
635物流管理的策略98
案例61沃爾瑪?shù)钠孥E100
案例62摩托羅拉的供應鏈管理105
案例63餃子館的物流故事109
*7章現(xiàn)代質(zhì)量管理
71質(zhì)量管理的發(fā)展史116
72質(zhì)量管理的八項基本原則117
案例71“海爾”提升顧客滿意度121
案例72質(zhì)量改進實例127
案例73質(zhì)量管理體系案例131
*8章管理信息系統(tǒng)
81管理信息系統(tǒng)的構成138
82管理信息系統(tǒng)的主要任務140
83管理信息系統(tǒng)的特點140
案例81大學圖書館管理信息系統(tǒng)的開發(fā)141
案例82電腦系統(tǒng)科技的真正威力148
*9章系統(tǒng)仿真
91系統(tǒng)仿真基礎知識152
911系統(tǒng)仿真的定義152
912系統(tǒng)仿真的作用152
913系統(tǒng)仿真的發(fā)展及應用154
914系統(tǒng)仿真的分類155
915常見分布函數(shù)知識159
92常用系統(tǒng)仿真軟件演示160
921Flexsim仿真軟件160
922Extend仿真軟件162
923eMPlant軟件163
924幾個流行軟件主要特征比較164
93系統(tǒng)仿真在生產(chǎn)制造領域中的應用案例165
931生產(chǎn)制造領域仿真基礎知識165
932生產(chǎn)制造領域仿真案例一166
933生產(chǎn)制造領域仿真案例二167
934生產(chǎn)制造領域仿真案例三168
935生產(chǎn)制造領域仿真案例四169
94系統(tǒng)仿真在交通領域中的應用案例171
941交通仿真的作用171
942交通領域仿真案例一172
95系統(tǒng)仿真在供應鏈中的應用案例176
951系統(tǒng)仿真在供應鏈中的應用情況176
952系統(tǒng)仿真在物流中的應用案例一177
953系統(tǒng)仿真在物流中的應用案例二181
*10章管理學與人力資源管理
101管理學及管理者的工作186
102人力資源管理188
案例101集權與分權194
案例102東京“迪斯尼”引客回頭196
案例103“沃爾瑪”的上帝198
案例104永遠的“諾基亞”204
*11章生產(chǎn)與運作管理
111生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容214
112生產(chǎn)與運作管理的目標215
113生產(chǎn)與運作管理的作用和意義216
114生產(chǎn)與運作管理人員所需技能216
115生產(chǎn)與運作的類型217
案例111福特流水線生產(chǎn)方式219
案例112精益生產(chǎn)224
案例113單元生產(chǎn)231
*12章企業(yè)戰(zhàn)略管理
121戰(zhàn)略管理理論的演進240
122企業(yè)戰(zhàn)略管理本質(zhì)241
123戰(zhàn)略管理的概念和特點241
124企業(yè)的戰(zhàn)略結構242
125企業(yè)戰(zhàn)略管理過程243
案例121耐克公司的戰(zhàn)略分析243
案例122海爾的企業(yè)戰(zhàn)略選擇及控制250
案例123福特汽車公司的戰(zhàn)略管理過程257
*13章會計與財務管理
131會計與財務管理概論264
1311會計與財務管理的概念264
1312會計與財務管理在企業(yè)發(fā)展中的作用264
132會計學基礎264
1321會計處理循環(huán)264
1322會計報表265
1323制造經(jīng)營的會計處理269
133財務管理基礎272
1331企業(yè)財務管理的目標272
1332企業(yè)財務管理的內(nèi)容273
案例131獵人與獵狗的故事275
案例132SinoBIT公司風險投資融資281
案例133德隆事件及其所引發(fā)的深層思考283
案例134安然公司令人瞠目的終結284
參考文獻
光盤內(nèi)容介紹 目錄如下：
基礎工業(yè)工程
前言
**章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理
**節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運作
*二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理
思考題
*二章 工業(yè)工程概述
**節(jié) 工業(yè)工程
*二節(jié) 工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展過程
*三節(jié) 工業(yè)工程的內(nèi)容體系和人才素質(zhì)
*三章 工作研究
**節(jié) 工作研究概述
*二節(jié) 方法研究概述
*三節(jié) 作業(yè)測定概述
思考題
*四章 程序分析
**節(jié) 程序分析概述
*二節(jié) 工藝程序分析
*三節(jié) 流程程序分析
*四節(jié) 布置和經(jīng)路分析
*五節(jié) 管理事務分析
思考題
*五章 作業(yè)分析
**節(jié) 作業(yè)分析概述
*二節(jié) 人—機作業(yè)分析
*三節(jié) 聯(lián)合作業(yè)分析
*四節(jié) 雙手作業(yè)分析
思考題
*六章 動作分析
**節(jié) 動作分析概述
*二節(jié) 動素分析
*三節(jié) 影像分析
*四節(jié) 動作經(jīng)濟原則
*五節(jié) 作業(yè)改善——動作經(jīng)濟原則的應用
*七章 秒表時間研究
**節(jié) 秒表時間研究的含義、特點及適用對象
*二節(jié) 秒表時間研究的工具
*三節(jié) 秒表時間研究的步驟
*四節(jié) 常用的幾中評定方法
*五節(jié) 作業(yè)評定的培訓及應用案例
思考題
*八章 工作抽樣
**節(jié) 工作抽樣的原理
*二節(jié) 工作抽樣的方法與步驟
*三節(jié) 工作抽樣應用實例
思考題
*九章 預定動作時間標準法
**節(jié) 預定動作時間標準法概述
*二節(jié) 方法時間衡量（MTM）
*三節(jié) 工作因素法（WF簡易法）
*四節(jié) 模特排時法
思考題
*十間 標準資料法
**節(jié) 標準資料法的概述、特點和用途
*二節(jié) 標準資料的種類、形式和分級
*三節(jié) 標準資料的應用范圍、條件和方法
*四節(jié) 標準資料的編制
*五節(jié) 幾種典型作業(yè)的標準資料
思考題
*十一章 學習曲線
**節(jié) 學習曲線概述
……
*十二章 現(xiàn)場管理方法
*十三章 工作分析與設計
*十四章 工業(yè)工程的發(fā)展
參考文獻


培訓方式 線下