玉門市益農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專業(yè)合作社始建于2009年6月15日，入社成員16戶，其中：農(nóng)民成員14戶，占87.5%；非農(nóng)民成員1戶,占6.25%；單位成員1戶,占6.25%。成員出資總額180萬元人民幣。 合作社成立以后，我們先從我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)食用瓜著手。因?yàn)楫?dāng)時(shí)，我們鎮(zhèn)食用瓜的種植面積已經(jīng)接近2萬畝了，但是市場化程度不夠，導(dǎo)致了這一項(xiàng)非常具有經(jīng)濟(jì)潛力的產(chǎn)業(yè)其效益總處于不高不低。所以我們就從打響我們的食用瓜品牌著手，注冊了“贏瑞”商標(biāo)，并申報(bào)了無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證。為確保我們的“贏瑞”品牌徹底走紅，使我鎮(zhèn)產(chǎn)品由知名優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢，我們從規(guī)范化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營入手，實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝的“三統(tǒng)一”模式，對社員的種植過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。在此期間，先后邀請了新疆農(nóng)六師西甜瓜研究所、甘肅河西瓜菜研究所專業(yè)技術(shù)人員講課20余次，并根據(jù)食用瓜各個(gè)季節(jié)不同的生長特點(diǎn)，有針對性地舉辦各種現(xiàn)場培訓(xùn)班28期，使近60%的社員成了種瓜能手，有效保證了食用瓜的質(zhì)量，并按照統(tǒng)一包裝對外銷售，花海食用瓜品牌的知名度大大提升。當(dāng)年專業(yè)合作社銷售蜜瓜就達(dá)到 300噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到北京、福建、廣州、長沙、武漢、嘉興、成都、蘭州等地，實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元。今年，我們又引進(jìn)了新密45號(hào)、美特、早霸、美國銀帝王、依麗沙白新品種12個(gè)，推廣了食用瓜套棉花、食用瓜套辣椒、拱棚種植、穴盤育苗等8項(xiàng)新技術(shù)，大大提高了產(chǎn)品的市場競爭力和品牌影響力。在此基礎(chǔ)上，我們開始涉足花海辣椒、中藥材、葡萄等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通過政府助推，從網(wǎng)上發(fā)布信息，自己上門推銷等辦法拓寬銷售渠道，著力推行訂單農(nóng)業(yè)，僅今年春天，我們合作社的訂單種植面積就達(dá)到了10000畝，合作社社員由最初的17戶發(fā)展到了225戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1350戶，社員畝均收入增加了682元。 未來3年，我們的入社農(nóng)戶將達(dá)到600戶，并以這些社員為主要服務(wù)對象，依法為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織社員擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高社員生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，降低風(fēng)險(xiǎn)，增加社員收入。到時(shí)候，專業(yè)合作社的食用瓜、葡萄、辣椒、枸杞、紅花、食葵、孜然的種植面積將分別達(dá)到20000畝、10000畝、5000畝、60000畝、紅花10000畝、食葵20000畝、10000畝，推行“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，力爭通過打造自己的種植基地，自己的交易市場，自己的固定銷售客戶，自己的產(chǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施，使加入合作社農(nóng)民的收入高于非社員收入的40%左右，讓合作社真正成為與農(nóng)民聯(lián)利、連心的利益共同體。 
品牌名稱 : 贏瑞
質(zhì)量控制 : 第三方