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?美國(guó)海運(yùn)專家泛美環(huán)球從事拼箱海運(yùn)多年，我們總結(jié)出了裝箱所需要主要的15條基本要求，對(duì)于不了解我們海運(yùn)操作的客戶，也可以給你們一個(gè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)您走貨的時(shí)候，可以看一下泛美環(huán)球的貨物操作要求，泛美環(huán)球致力于為您提供全程5星級(jí)服務(wù)。更多詳情可咨詢我司客服，期待為您服務(wù)。

（1）不能隨到隨裝，必須依據(jù)訂艙清單事先編妥分箱積載計(jì)劃，按計(jì)劃裝箱。

（2）備妥必需的合格的隔墊物料及捆扎加固材料。

（3）注意貨盤，叉槽的放置方向正確。

（4）裝箱時(shí)必須考慮方便拆箱卸貨。

（5）重量分布要平衡，記載后重心接于箱子的中心，避免在卸運(yùn)過程中傾斜，翻倒。

（6）硬包裝的貨物裝箱時(shí)，應(yīng)用墊料以免沖壓其他貨物或碰壞內(nèi)壁。

（7）袋裝貨最好不與箱裝貨同裝，不能避免時(shí)要用墊板。

（8）有凸出、隆起或四邊不規(guī)則包裝的貨，國(guó)際貨運(yùn)代理公司，如無用適當(dāng)墊料，不能與其它貨物同裝在一起。

（9）濕貨包括桶裝、罐裝液體貨應(yīng)用墊料并裝在底層。

（10）不同種類包裝必須保持分票積載，如木板包裝貨與袋裝貨之間，必須有保護(hù)性的隔墊，否則不能同裝；

（11）海關(guān)監(jiān)管或可能被查驗(yàn)的貨物必須分裝出在箱門口。

（12）任何時(shí)候，國(guó)際貨運(yùn)，都不能把貨物直接固定在集裝箱內(nèi)部任何一個(gè)平面上，因?yàn)殂@孔會(huì)破壞箱子的水密性。

（13）不要用不同包裝的貨填塞空位，國(guó)際貨運(yùn)資費(fèi)，除非這兩種包裝貨物是完全適合拼裝的。

（14）包裝損壞的貨物，即使損壞表面是微小的，也不能裝箱，裝箱前壞包裝要修復(fù)好，才能裝入箱內(nèi)。

（15）裝貨完畢要檢查，做到貨物不松動(dòng)，以免箱子傾斜造成貨損。

深圳市泛美環(huán)球國(guó)際物流有限公司是一家提供全球性進(jìn)出口代理和?？者\(yùn)服務(wù)的專業(yè)物流企業(yè)，主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：進(jìn)出口代理、空運(yùn)、海運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、物流項(xiàng)目管理等。       我司立足深圳；以香港、深圳、廣州的機(jī)場(chǎng)和港口為依托；可以為廣大客戶提供從中國(guó)內(nèi)地到世界各地的空運(yùn)、海運(yùn)、國(guó)際快遞等服務(wù)；公司與國(guó)際數(shù)十家航空公司和船東建立了長(zhǎng)期的親密伙伴關(guān)系,主要合作航空有：CX/SQ/AM/AA/UPS/PO/OZ/TG/EK/TK等；我司中國(guó)各大機(jī)場(chǎng)和港口擁有強(qiáng)大的進(jìn)出口清關(guān)能力,可以為不同的客人提供各種個(gè)性化的物流服務(wù):       1. 香港、深圳、廣州、上海到世界各地的空運(yùn)、海運(yùn)服務(wù)；       2．北美、歐洲、東南亞DDU、DDP服務(wù)；并提供到中南美各機(jī)場(chǎng)到付服務(wù)；        3. 進(jìn)出口代理,代理海外結(jié)算和信用證，包括無進(jìn)出口合同業(yè)務(wù);       4. 代理訂艙、拖車、報(bào)關(guān)、報(bào)檢服務(wù)。公司擁有高素質(zhì)、高效率的員工隊(duì)伍和完善的資訊管理系統(tǒng)，在資料處理、單證制作、資訊交換等方面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并且對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸、物流分撥和配送進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，使客戶得到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的資訊回饋。感受泛美的增值服務(wù)。       公司企業(yè)文化： 核心價(jià)值觀：客戶至上 誠(chéng)信為本 工作方針  ：嚴(yán)禁 團(tuán)結(jié) 勤奮 高效 行為風(fēng)格  ：謙遜 務(wù)實(shí) 互助 進(jìn)取 企業(yè)精神  ：協(xié)作 奉獻(xiàn) 開拓 共贏 我們秉著客戶至上，全心服務(wù)為宗旨，為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的國(guó)際空海運(yùn)等國(guó)際物流服。 分支機(jī)構(gòu)及代表處：深圳、廣州、香港、東莞、中山、美國(guó)公司的核心價(jià)值觀：誠(chéng)信務(wù)實(shí)，以人為本，共創(chuàng)價(jià)值  “誠(chéng)信” 一個(gè)企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要得到社會(huì)的承認(rèn)、客戶的承認(rèn)。企業(yè)對(duì)客戶真誠(chéng)遠(yuǎn)，才有客戶、社會(huì)對(duì)企業(yè)的回報(bào)，才能保證企業(yè)向前發(fā)展。 “務(wù)實(shí)”就是按照企業(yè)發(fā)展規(guī)律真抓實(shí)干。要從實(shí)際出發(fā)，按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，并不折不扣地自覺執(zhí)行。    “人才”是企業(yè)最寶貴的資源。以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境是一種交互作用：創(chuàng)造良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展；個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，將企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，可以使得員工實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)，在此過程中，企業(yè)進(jìn)一步了解員工使得企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)；以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的前提。企業(yè)價(jià)值是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的總和，其衡量標(biāo)準(zhǔn)不僅取決于企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是取決于企業(yè)的成長(zhǎng)性及社會(huì)的認(rèn)可度?？蛻魞r(jià)值是客戶從購(gòu)買的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得的利益感知與所付出的成本感知之間的權(quán)衡關(guān)系。為客戶創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)      生存的前提，也是保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的基礎(chǔ)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要重點(diǎn)關(guān)注客戶，主動(dòng)了解客戶心理，積極引導(dǎo)客戶需求，只有不斷提升客戶價(jià)值，企業(yè)才能真正獲得持續(xù)的價(jià)值成長(zhǎng)。追求企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值共同成長(zhǎng)，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青的內(nèi)在要求。關(guān)鍵在于從客戶感知出發(fā)，圍繞客戶消費(fèi)行為的本質(zhì)需求尋找商機(jī)，并針對(duì)性地挖掘利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)管理流程向以客戶為中心的服務(wù)流程轉(zhuǎn)變。既要善于從客戶的需求中，探索提供綜合信息服務(wù)的新途徑，通過滿足客戶的個(gè)性化需求來開拓市場(chǎng)，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；又要緊緊把客戶維系好，把客戶需求理解透，把客戶的根扎深，只有這樣，才能夠把企業(yè)做大，才能真正構(gòu)建起牢固的防御體系。