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    市場與市場營銷+工商管理實務 配光盤)

  • 作者:北京知書達禮文化傳播有限公司安徽分公司 2015-12-09 08:32 41
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    (1)《工商管理案例研究方法》正版圖書
    (2)《工商管理實務》正版圖書
    (3)《各種工商管理案例技術內部資料匯編》正版光盤(2張),有1000多頁內容,獨家資料
    詳細目錄如下:
    (1)《工商管理案例研究方法》正版圖書
    內容簡介
        《工商管理案例研究方法》以案例研究方法的適用條件為切入點,按照管理案例研究的邏輯順序:選題-案例研究草案設計-案例數(shù)據(jù)收集-案例數(shù)據(jù)分析-案例研究報告撰寫,對案例研究方法在管理學研究領域的應用進行了系統(tǒng)性的介紹。每個章節(jié)的內容均按照案例研究方法基本理論、應用技巧、爭議問題、以及案例研究實例4個部分展開,深入而細致地介紹了案例研究的基本使用方法、并針對目前我國管理案例研究方法論研究與使用中的空白開展了詳盡的介紹,如何有效提高案例研究的信度和效度,對目前案例研究方法論及案例研究中最具爭議的問題進行了闡述和觀點評析,最后使用案例研究實例針對案例研究中的關鍵環(huán)節(jié)進行了詳盡的使用說明。
    目錄
    總序
    前言
    第1章  如何開展工商管理研究
    1.1  工商管理研究方法的分類
    1.2  研究方法的選擇
    1.3  本章小結
    第2章  什么是案例研究方法
    2.1  案例研究的發(fā)展
    2.2  案例研究方法的內涵和分類
    2.2.1  案例研究方法的內涵
    2.2.2  案例研究方法的分類
    2.3  案例研究的適用條件
    2.4  案例研究的優(yōu)劣勢
    2.5  案例研究的評價標準
    2.5.1  案例研究的現(xiàn)狀
    2.5.2  案例研究的評價
    2.6  本章小結
    第3章  如何發(fā)現(xiàn)研究問題
    3.1  科學案例研究問題的提出
    3.1.1  科學案例研究問題的來源
    3.1.2  科學研究問題的評判標準
    3.2  理論框架在案例研究中的作用
    3.3  本章小結
    第4章  如何設計案例研究草案
    4.1  案例研究草案的構成
    4.2  案例研究假設
    4.2.1  演繹式案例研究中研究假設的提出
    4.2.2  歸納式案例研究中研究假設的提出
    4.2.3  競爭性假設的提出
    4.3  案例的選擇
    4.3.1  個案選擇的原則
    4.3.2  個案的數(shù)量
    4.3.3  分析單元
    4.4  研究問題的提出
    4.5  三角驗證
    4.6  道德規(guī)范與培訓
    4.6.1  道德規(guī)范
    4.6.2  培訓
    4.7  案例研究設計的評價標準
    4.7.1  案例研究的信度
    4.7.2  案例研究的效度
    4.8  本章小結
    第5章  如何進行數(shù)據(jù)收集
    5.1  案例研究數(shù)據(jù)收集概述
    5.2  數(shù)據(jù)收集方法
    5.2.1  訪談
    5.2.2  觀察
    5.2.3  文件
    5.2.4  檔案
    5.3  數(shù)據(jù)收集技術
    5.3.1  二手數(shù)據(jù)
    5.3.2  多媒體技術
    5.3.3  案例研究數(shù)據(jù)庫
    5.4  數(shù)據(jù)收集過程中的注意事項
    5.5  本章小結
    第6章  如何進行數(shù)據(jù)分析
    6.1  案例分析總體思路
    6.2  案例分析技術
    6.2.1  模式匹配分析
    6.2.2  解釋構建分析
    6.2.3  時間序列分析
    6.2.4  邏輯模型分析
    6.2.5  內容分析
    6.3  單案例與多案例分析
    6.3.1  單案例分析
    6.3.2  多案例分析
    6.4  理論構建型案例分析
    6.5  本章小結
    第7章  撰寫案例研究報告有哪些技巧
    7.1  案例研究報告的撰寫
    7.1.1  案例研究報告的焦點內容
    7.1.2  案例研究報告的組織形式
    7.1.3  案例研究報告的撰寫安排及注意事項
    7.2  高質量的案例研究報告
    7.3  本章小結
    (2)《工商管理實務》正版圖書
    內容簡介
        《工商管理實務》分為五編,共二十四章。分別是第一編經濟理論基礎,主要介紹市場運行的基本規(guī)則,闡釋市場配置資源的基本原理,以及市場在失靈的情況下政府的行為分析;第二編管理,主要從管理的五大功能出發(fā),簡明介紹管理的基本原理及相關的管理方法與手段;第三編市場營銷,闡述市場營銷的基本原理及營銷的最新發(fā)展動態(tài);第四編國際貿易,介紹國際貿易術語,國際貨物銷售合同的簽訂、解讀與履行,以及WTO的基本知識;第五編金融,介紹了金融機構、金融市場以及宏觀金融調控的基本原理和手段。
    目錄
    前言
    第一編 經濟理論基礎
    第一章 需求與消費行為
    第一節(jié) 需求行為與需求彈性
    第二節(jié) 效用最大化與消費決策
    第二章 利潤與供應決策
    第一節(jié) 企業(yè)的性質
    第二節(jié) 利潤最大化與供應決策
    第三章 交易與市場競爭
    第一節(jié) 交易與交易理論
    第二節(jié) 市場競爭與均衡
    第四章 政府與市場失靈
    第一節(jié) 壟斷
    第二節(jié) 公共物品和公共資源
    第三節(jié) 不完全信息
    第二編 管理
    第五章 管理
    第一節(jié) 管理概述
    第二節(jié) 管理理論的演進
    第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
    第六章 計劃
    第一節(jié) 計劃的基礎
    第二節(jié) 目標管理
    第三節(jié) 決策
    第七章 組織
    第一節(jié) 組織的基礎
    第二節(jié) 組織結構的基本形式
    第三節(jié) 人員配備
    第四節(jié) 組織變革
    第八章 領導
    第一節(jié) 領導工作概述
    第二節(jié) 領導方式
    第三節(jié) 領導理論
    第四節(jié) 激勵理論
    第九章 控制
    第一節(jié) 控制概述
    第二節(jié) 控制的基本類型
    第三節(jié) 有效控制
    第四節(jié) 控制方法
    第三編 市場營銷
    第十章 市場營銷導論
    第一節(jié) 市場與市場營銷
    第二節(jié) 市場營銷的核心概念
    第三節(jié) 市場營銷觀念
    第十一章 市場營銷環(huán)境與市場營銷調研
    第一節(jié) 企業(yè)營銷與市場營銷環(huán)境
    第二節(jié) 宏觀營銷環(huán)境
    第三節(jié) 微觀營銷環(huán)境
    第四節(jié) 市場營銷環(huán)境分析的實用方法
    第五節(jié) 市場營銷調研
    第十二章 目標市場營銷戰(zhàn)略
    第一節(jié) 市場細分
    第二節(jié) 目標市場選擇
    第三節(jié) 市場定位
    第十三章 產品策略
    第一節(jié) 產品整體概念
    第二節(jié) 產品組合策略
    第三節(jié) 產品生命周期
    第四節(jié) 新產品開發(fā)
    第五節(jié) 品牌策略
    第十四章 定價策略
    第一節(jié) 定價目標及其影響因素
    第二節(jié) 定價方法與策略
    第三節(jié) 價格調整
    第十五章 分銷渠道策略
    第一節(jié) 分銷渠道及類型
    第二節(jié) 中間商
    第三節(jié) 分銷渠道的設計與管理
    第十六章 市場營銷的新發(fā)展
    第一節(jié) 網(wǎng)絡營銷
    第二節(jié) 關系營銷
    第三節(jié) 綠色營銷
    第四編 國際貿易
    第十七章 國際貿易概述
    第一節(jié) 基本概念
    第二節(jié) 進出口業(yè)務的基本流程
    第三節(jié) 對外貿易政策
    第四節(jié) 關稅與貿易總協(xié)定(GATT)
    第五節(jié) 世界貿易組織(WTO)
    第十八章 國際貿易術語
    第一節(jié) 貿易術語的含義
    第二節(jié) 三種常用貿易術語
    第三節(jié) 貨交承運人的三種貿易術語
    第十九章 國際貿易合同
    第一節(jié) 國際貨物買賣合同概述
    第二節(jié) 國際貨物買賣合同的磋商
    第三節(jié) 國際貨物買賣合同的成立
    第四節(jié) 國際貨物買賣合同的基本條款
    第五節(jié) 合同的履行
    第二十章 國際貿易結算
    第一節(jié) 支付工具
    第二節(jié) 匯付
    第三節(jié) 托收
    第四節(jié) 信用證
    第五節(jié) 不同支付方式的結合使用
    第五編 金融
    第二十一章 貨幣
    第一節(jié) 貨幣的產生與發(fā)展
    第二節(jié) 貨幣的本質與職能
    第三節(jié) 貨幣的計量
    第四節(jié) 貨幣制度
    第二十二章 金融機構
    第一節(jié) 金融機構體系概述
    第二節(jié) 商業(yè)銀行
    第三節(jié) 中央銀行
    第四節(jié) 政策性銀行
    第二十三章 金融市場與金融監(jiān)管
    第一節(jié) 金融市場概述
    第二節(jié) 金融市場分類
    第三節(jié) 金融監(jiān)管
    第二十四章 宏觀經濟均衡和調控
    第一節(jié) 國民經濟總量及其衡量指標
    第二節(jié) 國民經濟的循環(huán)
    第三節(jié) 國民經濟均衡
    第四節(jié) 宏觀調控的基本原理
    第五節(jié) 宏觀調控政策及其運用
    (3)《各種工商管理案例技術內部資料匯編》正版光盤(2張),有1000多頁內容,獨家資料
    目錄如下:
    工商管理理論與實踐(2013年)
    生產運作與項目管理篇
    備件技術管理在W公司的應用研究
    對建筑消防設施檢測機構社會效益與經濟效益的思考
    高??萍汲晒D化制約因素及對策研究
    區(qū)域節(jié)能減排評價體系構建研究
    山東萊州環(huán)球雕塑石材有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
    中國海監(jiān)北海通信系統(tǒng)集成管理可行性研究
    基于現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型的企業(yè)估值——以廣州友誼為例
    大型酒店設計項目全生命周期管理研究
    項目管理在清潔生產審核中的應用
    安丘市農產品質量安全管理體系建設對策研究
    青島市新疆路快速路工程拆遷過程中的博弈分析
    組織戰(zhàn)略與企業(yè)文化篇
    高密市小城鎮(zhèn)建設發(fā)展研究
    我國事業(yè)單位企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及對策研究
    中國民營企業(yè)品牌建設中的問題與對策分析
    高密市“兩化融合”的特征及發(fā)展對策研究
    橡膠谷產學研結合模式淺析
    商業(yè)銀行風險管理文化建設問題及對策
    我國商業(yè)銀行零售業(yè)務轉型分析
    中信萬通證券有限責任公司戰(zhàn)略轉型研究
    昌樂縣農民增收現(xiàn)狀分析
    獨立學院轉設為民辦本科高校的發(fā)展對策研究
    青島同策公司團隊文化對高績效團隊的影響研究
    中國商業(yè)銀行差異化競爭戰(zhàn)略思考
    A公司品牌建設研究
    高密市紡織產業(yè)集群現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究
    組織行為與人力資源管理篇
    大學生“村官”隊伍健康成長規(guī)律研究——基于高密市的證據(jù)
    基于職業(yè)生涯開發(fā)的高校圖書館人力資源管理
    亞太森博公司人力資源管理的問題、原因及對策
    高職學生職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)模式構建與實踐
    企業(yè)員工培訓中存在的問題及對策
    商業(yè)銀行薪酬激勵機制的問題與對策
    高密市政府部門績效考核管理現(xiàn)狀與思考
    企業(yè)員工敬業(yè)度形成機理與提升策略研究
    WFM時裝有限公司中層管理人員薪酬研究
    員工公平感、組織承諾對離職意圖的影響研究
    化工企業(yè)中層管理人員薪酬分析
    中國農民專業(yè)合作社管理模式研究
    濰坊市企業(yè)需求與高職商務英語人才培養(yǎng)研究
    我國船員管理新模式分析
    ……
    金融與財務管理篇
    市場營銷與國際商務篇
    
    工商管理系列教材:戰(zhàn)略管理教程(第2版)
    
    第一章  戰(zhàn)略管理概述
    第二章  戰(zhàn)略管理基礎
    第三章  外部環(huán)境分析
    第四章  企業(yè)內部環(huán)境分析
    第五章  企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標
    第六章  公司戰(zhàn)略
    第七章  業(yè)務戰(zhàn)略
    第八章  戰(zhàn)略途徑
    第九章  職能戰(zhàn)略
    第十章  戰(zhàn)略選擇
    第十一章  戰(zhàn)略實施
    第十二章  戰(zhàn)略控制
     
     
    
    培訓方式 : 線下 ;
    

    北京知書達禮文化傳播有限公司安徽分公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的技術、工藝、配方、技術、工藝、配方企業(yè),擁有龐大的服務網(wǎng)點,北京知書達禮文化傳播有限公司安徽分公司高覆蓋、高效率的服務獲得多家公司和機構的認可。北京知書達禮文化傳播有限公司安徽分公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經濟、專業(yè)的服務。
    服務類型 : 知識產權服務
    品牌名稱 : 技術 工藝 配方


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