重慶房地產(chǎn)管理顧問(wèn)公司康達(dá)信成立15年來(lái)一直專(zhuān)注于卓越的房地產(chǎn)管理方案,服務(wù)過(guò)的客戶已遍布全國(guó)！
重慶房地產(chǎn)管理顧問(wèn)公司康達(dá)信為每個(gè)客戶“量身定做”，從不標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制。為每個(gè)客戶量身定做適合自己企業(yè)的管理方案，幫助客戶落地實(shí)施，長(zhǎng)期的售后服務(wù)以保證實(shí)施的落地性。
“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)決定行為”。所謂“組織”就是要建立支持戰(zhàn)略發(fā)展的并且與企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務(wù)屬性相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。但是，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，相當(dāng)多的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有建立合適的組織結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致總部定位錯(cuò)失、部門(mén)職責(zé)不清、崗位授權(quán)不明、運(yùn)作效率低下、員工士氣低落等現(xiàn)象，從而使得內(nèi)耗加大，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)在正確戰(zhàn)略指導(dǎo)的前提下，要以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的速度、更低的成本、更好的質(zhì)量和服務(wù)滿足客戶的需求，而這一切必須要有高效的運(yùn)營(yíng)管理作為保障。流程是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的載體，流程管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心。高效率的流程與流程管理意味著企業(yè)有能力快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，以靈活、低成本的模式滿足客戶需求。
康達(dá)信秉承系統(tǒng)的咨詢理念，把運(yùn)營(yíng)效率的提升視為戰(zhàn)略實(shí)施的一部分，是企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。
重慶房地產(chǎn)管理顧問(wèn)公司康達(dá)信，在將近15年的管理咨詢顧問(wèn)實(shí)踐中，積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)! 

91年成立于深圳，國(guó)內(nèi)成立最早、最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)之一，客戶遍布28個(gè)省、市、自治區(qū)； 

13年房地產(chǎn)研究和咨詢經(jīng)驗(yàn)，100余名專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)咨詢顧問(wèn)；40余名知名地產(chǎn)企業(yè)高管和專(zhuān)家學(xué)者作為我們的特約研究員和外部專(zhuān)家；

國(guó)內(nèi)唯一提供房地產(chǎn)全價(jià)值鏈管理配套服務(wù)的機(jī)構(gòu)，“三大板塊全程服務(wù)+信息化咨詢”一體化管理解決方案；

行業(yè)領(lǐng)先的滿意度是我們獲得成功的重要標(biāo)志，我們70%的客戶來(lái)源于老客戶的再合作或者推薦；（我們客戶的50%以上為二次咨詢客戶）
萬(wàn)科、金地、信達(dá)長(zhǎng)期管理提升合作機(jī)構(gòu)，對(duì)不同類(lèi)型標(biāo)桿企業(yè)有深入的研究；

國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)50%以上接受過(guò)我們的服務(wù)，為超過(guò)900家房地產(chǎn)/物業(yè)企業(yè)（地產(chǎn)客戶500多家，物業(yè)客戶400多家）提供過(guò)超過(guò)1600個(gè)各類(lèi)咨詢項(xiàng)目。