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    【主辦單位】中國信息化培訓(xùn)中心
    【培訓(xùn)課程】IT治理與審計最佳實踐培訓(xùn)班
    【課程排班】2016年05月26日-30日|北京		2016年11月18日-22日|上海
    【授課師資】王老師、郭老師
    【招生對象】從事信息化審計與治理,IT戰(zhàn)略相關(guān)人員,或者對此感興趣以及想從事相關(guān)工作的管理人員。
    【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】7800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi),票及培訓(xùn)期間的午餐費(fèi))
    【聯(lián)系方式】倪老師  / 010-81363590 QQ:1658122838
    【培訓(xùn)特色】課程全過程案例分析與企業(yè)現(xiàn)狀模擬剖析。
    【課程大綱】
    時間	培訓(xùn)模塊	培訓(xùn)內(nèi)容
    第一天
    上午	IT治理與審計概述	1.	IT治理和審計的含義
    2.	IT治理和審計的范圍、作用及主要內(nèi)容
    3.	IT治理和審計與IT規(guī)劃的關(guān)系
    4.	IT治理和審計的應(yīng)遵從的標(biāo)準(zhǔn)
    第一天
    下午	COBIT標(biāo)準(zhǔn)剖析	1.	IT審計工具COBIT的介紹
    2.	COBIT控制框架的意義和作用
    3.	COBIT控制實踐的方法
    4.	COBIT管理指南詳解
    5.	COBIT綜合應(yīng)用案例
    第二天
    上午	信息化規(guī)劃的內(nèi)容與偏差分析	1.	什么是信息化規(guī)劃
    2.	信息化規(guī)劃的內(nèi)容
    3.	信息化規(guī)劃的內(nèi)容與偏差審計分析的思路
    4.	信息化規(guī)劃的內(nèi)容與偏差審計分析的方法
    5.	信息化規(guī)劃的內(nèi)容與偏差審計分析的基本步驟
    6.	信息化規(guī)劃的內(nèi)容與偏差審計分析的階段及每個階段的內(nèi)容
    案例:以大型國企為例,說明在企業(yè)中如何開展規(guī)劃的內(nèi)容與偏差審計分析
    第二天
    下午	信息系統(tǒng)后評估	1.	什么是系統(tǒng)后評估
    2.	信息系統(tǒng)后評估的目的和意義
    3.	系統(tǒng)建設(shè)模式評估
    4.	過程效果與應(yīng)用效果評估的審計分析
    5.	信息系統(tǒng)后評估的基本步驟及工作內(nèi)容
    6.	如何通過信息系統(tǒng)后評估找到企業(yè)提升的方向
    案例:以大型企業(yè)為例,說明系統(tǒng)后評估在企業(yè)中如何開展
    第三天
    上午	信息化管理機(jī)制與治理改進(jìn)	1.	信息化管理機(jī)制與治理改進(jìn)的目的和意義
    2.	信息化管理機(jī)制與治理改進(jìn)的主要要素
    3.	信息化管理中流程的評估與改進(jìn)
    4.	組織結(jié)構(gòu)的評估與優(yōu)化
    5.	信息化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的審計與改進(jìn)
    6.	企業(yè)中人員及團(tuán)隊的考核指標(biāo)的評估與優(yōu)化
    第三天
    下午	企業(yè)信息安全風(fēng)險審計與管理體系建設(shè)	1.	信息安全審計的概念、目標(biāo)與范圍
    2.	企業(yè)信息安全風(fēng)險審計標(biāo)準(zhǔn)與方法
    3.	信息安全風(fēng)險審計與管理體系的建立
    4.	通過對企業(yè)信息系統(tǒng)的全面剖析,提出審計措施
    案例:以大型企業(yè)為例,詳細(xì)介紹如何進(jìn)行信息安全風(fēng)險審計與管理體現(xiàn)的建設(shè)
    第四天
    上午	企業(yè)信息化架構(gòu)的合規(guī)遵從與審計分析	1.	企業(yè)架構(gòu)治理的目的及意義
    2.	當(dāng)前IT項目的架構(gòu)遵從性剖析
    3.	介紹如何制定架構(gòu)契約與編制架構(gòu)契約檢查單
    4.	介紹架構(gòu)治理的工作機(jī)制
    5.	互動交流與問題探討
    案例:以大型企業(yè)為例,詳細(xì)介紹如何進(jìn)行基于企業(yè)架構(gòu)的治理管控體系的建設(shè)
    第四天
    下午	總結(jié)交流	1.	對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)
    2.	講師介紹實際工作中的項目案例進(jìn)行所學(xué)內(nèi)容的討論
    3.	講師與學(xué)員互動:討論工作中所遇問題的解決方法
    第五天	學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流
    
    中培更多精品課程:TOGAF認(rèn)證、PMP認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證、JAVA高級開發(fā)、Android APP開發(fā)架構(gòu)、微信平臺開發(fā)、軟件自動化測試、需求分析與管理、詳細(xì)設(shè)計與系統(tǒng)架構(gòu)等
    

    中國信息化培訓(xùn)中心(簡稱中培教育)致力于為我國提供最高端的IT咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司成立十年來一直秉持“顧客滿意度第一、利潤第二”的理念,努力達(dá)到中國IT咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的第一品牌。中培教育當(dāng)前主要服務(wù)范疇涵蓋IT管理與IT技術(shù)兩大范疇。
    中培教育軟考學(xué)院是由北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展壯大而來,目前中培教育軟考學(xué)院擁有國內(nèi)最知名的技術(shù)、管理專家組成的講師和咨詢顧問團(tuán)隊,同時擁有一批國內(nèi)外知名企業(yè)的高層經(jīng)理和資深專家。考前培訓(xùn)方案的制定、考前試題預(yù)測以及軟考輔導(dǎo)與培訓(xùn)教材的編寫工作。軟考課程以“系統(tǒng)集成項目管理工程師、信息系統(tǒng)項目管理師、軟考網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師”等為主。培訓(xùn)模式分:串講(面授班)、沖刺(面授班)、串講+沖刺(面授班)、同步函授班等多種培訓(xùn)模式。
    中培教育其他課程體系:
    管理課程以“企業(yè)IT架構(gòu)建設(shè)、需求工程、IT項目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、IT產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新”等為主。
    技術(shù)課程以“軟件架構(gòu)設(shè)計、J2EE框架開發(fā)、微軟Moss框架開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)安全與運(yùn)維、數(shù)據(jù)庫”等為主。
    IT新技術(shù)課程以“云計算、物聯(lián)網(wǎng)、Andriod,UT設(shè)計”等。
    


    產(chǎn)品價格:7800.00 元/人 起
    發(fā)貨地址:北京北京包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:30.00 人產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號:54047328公司編號:12910870
    中培創(chuàng)城(北京)科技有限公司 倪闖女士 經(jīng)理 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 18701378400
    相關(guān)產(chǎn)品:南京TOGAF9鑒定級認(rèn)證輔導(dǎo)班
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