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（1）《工商管理案例研究方法》正版圖書
（2）《工商管理實(shí)務(wù)》正版圖書
（3）《各種工商管理案例技術(shù)內(nèi)部資料匯編》正版光盤(2張)，有1000多頁內(nèi)容,獨(dú)家資料
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（1）《工商管理案例研究方法》正版圖書
內(nèi)容簡介
    《工商管理案例研究方法》以案例研究方法的適用條件為切入點(diǎn)，按照管理案例研究的邏輯順序：選題-案例研究草案設(shè)計(jì)-案例數(shù)據(jù)收集-案例數(shù)據(jù)分析-案例研究報(bào)告撰寫，對案例研究方法在管理學(xué)研究領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了系統(tǒng)性的介紹。每個(gè)章節(jié)的內(nèi)容均按照案例研究方法基本理論、應(yīng)用技巧、爭議問題、以及案例研究實(shí)例4個(gè)部分展開，深入而細(xì)致地介紹了案例研究的基本使用方法、并針對目前我國管理案例研究方法論研究與使用中的空白開展了詳盡的介紹，如何有效提高案例研究的信度和效度，對目前案例研究方法論及案例研究中最具爭議的問題進(jìn)行了闡述和觀點(diǎn)評析，最后使用案例研究實(shí)例針對案例研究中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳盡的使用說明。
目錄
總序
前言
第1章  如何開展工商管理研究
1.1  工商管理研究方法的分類
1.2  研究方法的選擇
1.3  本章小結(jié)
第2章  什么是案例研究方法
2.1  案例研究的發(fā)展
2.2  案例研究方法的內(nèi)涵和分類
2.2.1  案例研究方法的內(nèi)涵
2.2.2  案例研究方法的分類
2.3  案例研究的適用條件
2.4  案例研究的優(yōu)劣勢
2.5  案例研究的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2.5.1  案例研究的現(xiàn)狀
2.5.2  案例研究的評價(jià)
2.6  本章小結(jié)
第3章  如何發(fā)現(xiàn)研究問題
3.1  科學(xué)案例研究問題的提出
3.1.1  科學(xué)案例研究問題的來源
3.1.2  科學(xué)研究問題的評判標(biāo)準(zhǔn)
3.2  理論框架在案例研究中的作用
3.3  本章小結(jié)
第4章  如何設(shè)計(jì)案例研究草案
4.1  案例研究草案的構(gòu)成
4.2  案例研究假設(shè)
4.2.1  演繹式案例研究中研究假設(shè)的提出
4.2.2  歸納式案例研究中研究假設(shè)的提出
4.2.3  競爭性假設(shè)的提出
4.3  案例的選擇
4.3.1  個(gè)案選擇的原則
4.3.2  個(gè)案的數(shù)量
4.3.3  分析單元
4.4  研究問題的提出
4.5  三角驗(yàn)證
4.6  道德規(guī)范與培訓(xùn)
4.6.1  道德規(guī)范
4.6.2  培訓(xùn)
4.7  案例研究設(shè)計(jì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4.7.1  案例研究的信度
4.7.2  案例研究的效度
4.8  本章小結(jié)
第5章  如何進(jìn)行數(shù)據(jù)收集
5.1  案例研究數(shù)據(jù)收集概述
5.2  數(shù)據(jù)收集方法
5.2.1  訪談
5.2.2  觀察
5.2.3  文件
5.2.4  檔案
5.3  數(shù)據(jù)收集技術(shù)
5.3.1  二手?jǐn)?shù)據(jù)
5.3.2  多媒體技術(shù)
5.3.3  案例研究數(shù)據(jù)庫
5.4  數(shù)據(jù)收集過程中的注意事項(xiàng)
5.5  本章小結(jié)
第6章  如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
6.1  案例分析總體思路
6.2  案例分析技術(shù)
6.2.1  模式匹配分析
6.2.2  解釋構(gòu)建分析
6.2.3  時(shí)間序列分析
6.2.4  邏輯模型分析
6.2.5  內(nèi)容分析
6.3  單案例與多案例分析
6.3.1  單案例分析
6.3.2  多案例分析
6.4  理論構(gòu)建型案例分析
6.5  本章小結(jié)
第7章  撰寫案例研究報(bào)告有哪些技巧
7.1  案例研究報(bào)告的撰寫
7.1.1  案例研究報(bào)告的焦點(diǎn)內(nèi)容
7.1.2  案例研究報(bào)告的組織形式
7.1.3  案例研究報(bào)告的撰寫安排及注意事項(xiàng)
7.2  高質(zhì)量的案例研究報(bào)告
7.3  本章小結(jié)
（2）《工商管理實(shí)務(wù)》正版圖書
內(nèi)容簡介
    《工商管理實(shí)務(wù)》分為五編，共二十四章。分別是第一編經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)，主要介紹市場運(yùn)行的基本規(guī)則，闡釋市場配置資源的基本原理，以及市場在失靈的情況下政府的行為分析；第二編管理，主要從管理的五大功能出發(fā)，簡明介紹管理的基本原理及相關(guān)的管理方法與手段；第三編市場營銷，闡述市場營銷的基本原理及營銷的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)；第四編國際貿(mào)易，介紹國際貿(mào)易術(shù)語，國際貨物銷售合同的簽訂、解讀與履行，以及WTO的基本知識(shí)；第五編金融，介紹了金融機(jī)構(gòu)、金融市場以及宏觀金融調(diào)控的基本原理和手段。
目錄
前言
第一編 經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)
第一章 需求與消費(fèi)行為
第一節(jié) 需求行為與需求彈性
第二節(jié) 效用最大化與消費(fèi)決策
第二章 利潤與供應(yīng)決策
第一節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)
第二節(jié) 利潤最大化與供應(yīng)決策
第三章 交易與市場競爭
第一節(jié) 交易與交易理論
第二節(jié) 市場競爭與均衡
第四章 政府與市場失靈
第一節(jié) 壟斷
第二節(jié) 公共物品和公共資源
第三節(jié) 不完全信息
第二編 管理
第五章 管理
第一節(jié) 管理概述
第二節(jié) 管理理論的演進(jìn)
第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第六章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃的基礎(chǔ)
第二節(jié) 目標(biāo)管理
第三節(jié) 決策
第七章 組織
第一節(jié) 組織的基礎(chǔ)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本形式
第三節(jié) 人員配備
第四節(jié) 組織變革
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 激勵(lì)理論
第九章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制的基本類型
第三節(jié) 有效控制
第四節(jié) 控制方法
第三編 市場營銷
第十章 市場營銷導(dǎo)論
第一節(jié) 市場與市場營銷
第二節(jié) 市場營銷的核心概念
第三節(jié) 市場營銷觀念
第十一章 市場營銷環(huán)境與市場營銷調(diào)研
第一節(jié) 企業(yè)營銷與市場營銷環(huán)境
第二節(jié) 宏觀營銷環(huán)境
第三節(jié) 微觀營銷環(huán)境
第四節(jié) 市場營銷環(huán)境分析的實(shí)用方法
第五節(jié) 市場營銷調(diào)研
第十二章 目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略
第一節(jié) 市場細(xì)分
第二節(jié) 目標(biāo)市場選擇
第三節(jié) 市場定位
第十三章 產(chǎn)品策略
第一節(jié) 產(chǎn)品整體概念
第二節(jié) 產(chǎn)品組合策略
第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
第五節(jié) 品牌策略
第十四章 定價(jià)策略
第一節(jié) 定價(jià)目標(biāo)及其影響因素
第二節(jié) 定價(jià)方法與策略
第三節(jié) 價(jià)格調(diào)整
第十五章 分銷渠道策略
第一節(jié) 分銷渠道及類型
第二節(jié) 中間商
第三節(jié) 分銷渠道的設(shè)計(jì)與管理
第十六章 市場營銷的新發(fā)展
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷
第二節(jié) 關(guān)系營銷
第三節(jié) 綠色營銷
第四編 國際貿(mào)易
第十七章 國際貿(mào)易概述
第一節(jié) 基本概念
第二節(jié) 進(jìn)出口業(yè)務(wù)的基本流程
第三節(jié) 對外貿(mào)易政策
第四節(jié) 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定（GATT）
第五節(jié) 世界貿(mào)易組織（WTO）
第十八章 國際貿(mào)易術(shù)語
第一節(jié) 貿(mào)易術(shù)語的含義
第二節(jié) 三種常用貿(mào)易術(shù)語
第三節(jié) 貨交承運(yùn)人的三種貿(mào)易術(shù)語
第十九章 國際貿(mào)易合同
第一節(jié) 國際貨物買賣合同概述
第二節(jié) 國際貨物買賣合同的磋商
第三節(jié) 國際貨物買賣合同的成立
第四節(jié) 國際貨物買賣合同的基本條款
第五節(jié) 合同的履行
第二十章 國際貿(mào)易結(jié)算
第一節(jié) 支付工具
第二節(jié) 匯付
第三節(jié) 托收
第四節(jié) 信用證
第五節(jié) 不同支付方式的結(jié)合使用
第五編 金融
第二十一章 貨幣
第一節(jié) 貨幣的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 貨幣的本質(zhì)與職能
第三節(jié) 貨幣的計(jì)量
第四節(jié) 貨幣制度
第二十二章 金融機(jī)構(gòu)
第一節(jié) 金融機(jī)構(gòu)體系概述
第二節(jié) 商業(yè)銀行
第三節(jié) 中央銀行
第四節(jié) 政策性銀行
第二十三章 金融市場與金融監(jiān)管
第一節(jié) 金融市場概述
第二節(jié) 金融市場分類
第三節(jié) 金融監(jiān)管
第二十四章 宏觀經(jīng)濟(jì)均衡和調(diào)控
第一節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)總量及其衡量指標(biāo)
第二節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)的循環(huán)
第三節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)均衡
第四節(jié) 宏觀調(diào)控的基本原理
第五節(jié) 宏觀調(diào)控政策及其運(yùn)用
（3）《各種工商管理案例技術(shù)內(nèi)部資料匯編》正版光盤(2張)，有1000多頁內(nèi)容,獨(dú)家資料
目錄如下：
工商管理理論與實(shí)踐（2013年）
生產(chǎn)運(yùn)作與項(xiàng)目管理篇
備件技術(shù)管理在W公司的應(yīng)用研究
對建筑消防設(shè)施檢測機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的思考
高?？萍汲晒D(zhuǎn)化制約因素及對策研究
區(qū)域節(jié)能減排評價(jià)體系構(gòu)建研究
山東萊州環(huán)球雕塑石材有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
中國海監(jiān)北海通信系統(tǒng)集成管理可行性研究
基于現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型的企業(yè)估值——以廣州友誼為例
大型酒店設(shè)計(jì)項(xiàng)目全生命周期管理研究
項(xiàng)目管理在清潔生產(chǎn)審核中的應(yīng)用
安丘市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設(shè)對策研究
青島市新疆路快速路工程拆遷過程中的博弈分析
組織戰(zhàn)略與企業(yè)文化篇
高密市小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展研究
我國事業(yè)單位企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究
中國民營企業(yè)品牌建設(shè)中的問題與對策分析
高密市“兩化融合”的特征及發(fā)展對策研究
橡膠谷產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式淺析
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)問題及對策
我國商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析
中信萬通證券有限責(zé)任公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
昌樂縣農(nóng)民增收現(xiàn)狀分析
獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為民辦本科高校的發(fā)展對策研究
青島同策公司團(tuán)隊(duì)文化對高績效團(tuán)隊(duì)的影響研究
中國商業(yè)銀行差異化競爭戰(zhàn)略思考
A公司品牌建設(shè)研究
高密市紡織產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究
組織行為與人力資源管理篇
大學(xué)生“村官”隊(duì)伍健康成長規(guī)律研究——基于高密市的證據(jù)
基于職業(yè)生涯開發(fā)的高校圖書館人力資源管理
亞太森博公司人力資源管理的問題、原因及對策
高職學(xué)生職業(yè)發(fā)展能力培養(yǎng)模式構(gòu)建與實(shí)踐
企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的問題及對策
商業(yè)銀行薪酬激勵(lì)機(jī)制的問題與對策
高密市政府部門績效考核管理現(xiàn)狀與思考
企業(yè)員工敬業(yè)度形成機(jī)理與提升策略研究
WFM時(shí)裝有限公司中層管理人員薪酬研究
員工公平感、組織承諾對離職意圖的影響研究
化工企業(yè)中層管理人員薪酬分析
中國農(nóng)民專業(yè)合作社管理模式研究
濰坊市企業(yè)需求與高職商務(wù)英語人才培養(yǎng)研究
我國船員管理新模式分析
……
金融與財(cái)務(wù)管理篇
市場營銷與國際商務(wù)篇

工商管理系列教材：戰(zhàn)略管理教程（第2版）

第一章  戰(zhàn)略管理概述
第二章  戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第三章  外部環(huán)境分析
第四章  企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第五章  企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第六章  公司戰(zhàn)略
第七章  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
第八章  戰(zhàn)略途徑
第九章  職能戰(zhàn)略
第十章  戰(zhàn)略選擇
第十一章  戰(zhàn)略實(shí)施
第十二章  戰(zhàn)略控制
 
 

培訓(xùn)方式 : 線下 ;

北京知書達(dá)禮文化傳播有限公司安徽分公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的技術(shù)、工藝、配方、技術(shù)、工藝、配方企業(yè)，擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，北京知書達(dá)禮文化傳播有限公司安徽分公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。北京知書達(dá)禮文化傳播有限公司安徽分公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。
服務(wù)類型 : 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)
品牌名稱 : 技術(shù) 工藝 配方