去年全國(guó)水泥銷量23.5億噸，25年來首.次下降，各區(qū)域價(jià)格效益全面下滑，行業(yè)里近半數(shù)企業(yè)虧損。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，行業(yè)需求不足狀況仍將蔓延，加上供給量的增加、新建在建產(chǎn)能的釋放，水泥產(chǎn)能預(yù)計(jì)超過40億噸，產(chǎn)能利用率僅為50%左右，經(jīng)營(yíng)困難程度和企業(yè)虧損面將持續(xù)擴(kuò)大。

而且，由于存在運(yùn)距短、儲(chǔ)存期短等特性，山水集團(tuán)退股，相比其他過剩產(chǎn)業(yè)，水泥價(jià)格下跌會(huì)更為迅猛，惡仗亂仗會(huì)打得更為慘烈。去年已有半數(shù)企業(yè)產(chǎn)生虧損，山水集團(tuán)水泥，如果沒有強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施和政策支持，供需失衡愈演愈烈，水泥行業(yè)今年就可能面臨全行業(yè)虧損，甚至比現(xiàn)在的鋼鐵、煤炭行業(yè)更困難。

供給側(cè)改革是化解產(chǎn)能過剩的唯.一選擇，是必由之路，也是突圍之路?！笆濉逼陂g，水泥行業(yè)尚有20億—25億噸的市場(chǎng)需求托底，我們必須抓住這段調(diào)整轉(zhuǎn)型的黃金窗口，堅(jiān)定不移做好供給側(cè)改革，果斷地去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)，東營(yíng)山水集團(tuán)，徹底扭轉(zhuǎn)行業(yè)命運(yùn)。

如果久拖不決，未來將不再有合理的盈利支撐結(jié)構(gòu)調(diào)整，也不再有充足的時(shí)間解決過剩矛盾，“十三五”之后，一旦行業(yè)滑入減量期，問題積重難返，調(diào)整起來會(huì)更痛苦。

打好化解水泥產(chǎn)能過剩的組合拳

做好供給側(cè)改革時(shí)不我待，水泥行業(yè)應(yīng)凝聚共識(shí)，山水集團(tuán)強(qiáng)推，主動(dòng)出擊，圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)和優(yōu)化市場(chǎng)，打好化解水泥產(chǎn)能過剩的“七招”組合拳。

山東山水水泥集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱山水集團(tuán)）是國(guó)內(nèi)早期從事新型干法水泥生產(chǎn)的企業(yè)之一，也是國(guó)家重點(diǎn)支持的12戶全國(guó)性大型水泥企業(yè)之一。2008年在香港聯(lián)交所上市，系中國(guó)在香港紅籌股上市的水泥企業(yè)。山水集團(tuán)總部位于山東省濟(jì)南市，水泥主業(yè)板塊覆蓋山東、遼寧、山西、內(nèi)蒙、新疆等十省份， 水泥產(chǎn)能約1億噸。在做大做強(qiáng)水泥主業(yè)的同時(shí)，山水集團(tuán)還不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，骨料、商砼、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。        山水集團(tuán)下屬企業(yè)均通過ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系和ISO10012計(jì)量管理體系認(rèn)證。山水東岳牌系列水泥榮獲國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量信用AAA金質(zhì)標(biāo)志，廣泛應(yīng)用于國(guó)家工程及鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、房地產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并成功出口美國(guó)、俄羅斯、歐洲、澳洲、中東、非洲等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。山水集團(tuán)被授予全國(guó)建材系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)模范職工之家、香港上市公司100強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)，創(chuàng)立的人本特色的成本管理曾榮獲全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。