EICC電子行為準則取證流程
《電子行業(yè)行為準則》（Electronic Industry Code of Conduct，EICC）列出了各種標準，以確保電子行業(yè)供應鏈的工作環(huán)境安全，工人受到尊重并富有尊嚴，以及生產流程對環(huán)境負責。
2004年10月，惠普、戴爾和IBM等共同發(fā)表電子產業(yè)行為準則(EICC)，旨在電子行業(yè)的全球供應鏈中，建立標準化的社會責任感行為規(guī)范。該準則由一系列的基本規(guī)范組成，涉及勞工和招聘、健康安全、環(huán)境責任、管理系統(tǒng)和道德規(guī)范等。隨著思科、英特爾、微軟和索尼的加入，惠普、戴爾和IBM等大廠聯(lián)合成立供應鏈工作組，為貫徹EICC制訂綜合執(zhí)行計劃。為了減少針對電子行業(yè)供應商的二方以及三方審核，節(jié)約成本。

一.主要內容 
LABOR 勞工
參與者應根據國際社會公認準則, 承諾維護工人的人權, 并尊重他們。
勞工標準是:
1) 自由選擇職業(yè)
不使用強迫、抵債或用契約束縛的勞工, 或者是非自愿的監(jiān)獄勞工。所有工作應當是自愿的, 并且員工在合理通知的情況下?lián)碛凶杂呻x職的權利。不得要求員工上交政府頒發(fā)的身份證、護照或工作許可證給企業(yè)或勞動中介機構作為雇用的條件。
　　2) 不用童工
　　在制造的任何階段都不得使用童工。“童工"是指未滿15 歲 (或在該國/地區(qū)法律準許的情況下可為14 歲)、完成強制教育年齡、或該國/地區(qū)最低就業(yè)年齡而被雇用的人士。符合所有法律法規(guī)的合法場所學徒計劃則不在此列。然而, 所有18 歲以下的
　　工人不得從事有可能危及到未成年工身體健康或安全的工作。
　　3) 工作時間
　　有關商業(yè)實踐的研究顯示, 生產率降低、離職率以及損傷和疾病的增加與工人疲勞有明顯的聯(lián)系。故此, 工作周不應超過當?shù)胤梢?guī)定的最大限度。另外, 除非是緊急或異常情況, 一周的工作時間包括加班在內不應超過60 小時。每周七天應當允許工人至少休息一天。
　　4) 工資與福利
　　支付給員工的工資應符合所有適用的工資法律, 包括有關最低工資、加班時間和法定福利的法律。依據當?shù)胤傻囊?guī)定, 員工的加班工資應高于正常的每小時工資水平。禁止以扣除工資作為紀律處分的手段。應及時通過工資存根或其它類似文件將工資支付依據發(fā)給員工。
　　5) 人道的待遇
　　參與者的懲罰性政策和措施應清楚地界定并傳達給員工。不得殘暴的和不人道的對待員工, 包括任何形式的性騷擾、性虐待、體罰、精神或身體壓迫或口頭辱罵; 也不得威脅進行任何此類行為。
　　6) 不歧視
　　參與者應承諾員工免受騷擾以及非法歧視。公司不得因人種、膚色、年齡、性別、性傾向、種族、殘疾、懷孕、信仰、政治派別、社團成員或婚姻狀況等在雇用及實際工作（例如晉升、獎勵和受培訓等）中歧視員工。另外，不得強迫員工或準員工接受帶有歧視性的醫(yī)學檢查。
　　7) 自由結社
　　員工與管理層之間公開直接的溝通是解決工作場所問題和賠償問題的最有效方法。參與者應尊重員工的權利，包括依據當?shù)胤勺杂山Y社、參加或不參加工會、尋求代表、參加工人委員會。員工應能夠在不用擔心報復、威脅或騷擾的情況下，公開地就工作條件與管理層溝通。
健康與安全：
參與者都應該知道除了盡量減少與工作有關的事故和疾病外, 安全、健康的工作環(huán)境能夠提高產品和服務的質量、生產的連貫性以及工人士氣。另外，他們亦認為持續(xù)的工人投入和教育是鑒別并解決工作場所健康與安全問題的關鍵。
本準則在起草時參考了公認的管理體系（如 OHSAS 18001 和 ILO 職業(yè)安全與健康指南），這亦是附加信息的有用來源。
健康與安全標準是：
1) 職業(yè)安全
　　應通過正確的設計、工程技術和管理控制、預防保養(yǎng)、安全操作程序（包括鎖死/標出）和持續(xù)性的安全知識培訓去控制員工在工作場所會遇到的潛在危險（如電器和其他能源、火、車輛、滑倒、絆倒和墜落危險）。若無法通過上述方法有效控制危險源，應為員工提供適當?shù)?、保養(yǎng)良好的個人防護裝備。不得通過懲戒來提高員工的安全意識。
　　2) 應急準備
　　應確認并評估緊急情況和事件，以及通過實施應急方案和應變程序來將其影響降到最低，包括：緊急報告、通知員工和撤離步驟、工人培訓和演練、適當?shù)幕馂奶綔y和滅火裝置、充足的出口設施和恢復計劃。
　　3) 職業(yè)傷害與疾病
　　應當制定程序和體系來預防、管理、跟蹤和報告職業(yè)傷害與疾病，包括以下規(guī)定：a）鼓勵員工報告；b）歸類和記錄傷害和疾病案例；c）提供必要的治療；d）調查案例并執(zhí)行糾正措施以消除類似情況；e）協(xié)助員工返回工作崗位。
　　4) 工業(yè)衛(wèi)生
　　應當鑒別、評定并控制由化學、生物以及物理因素給員工帶來的影響。必須通過工程技術和管理手段控制危險源過度暴露。當無法通過這些方法有效控制危險源時, 應該為保護員工健康建立和運行適當?shù)膫€人防護裝備方案。
　　5) 體力需求高的工作
　　應當鑒別、評估并控制從事高體力勞動工作給員工帶來的影響，包括人工搬運材料和重復提舉重物、長時間站立和高度重復或強力的裝配工作。
　　6) 機器防護
　　應當對生產設備和其它機器作危險性評估。應當為對工人能造成傷害的機械提供物理防護裝置、聯(lián)動裝置以及屏障，并正確地進行維護。
　　7) 公共衛(wèi)生、餐廳和宿舍
　　應為員工提供干凈的衛(wèi)生間設施、飲用水、清潔的食物預備存儲設施和用餐用具。參與者或勞工代理機構提供的員工宿舍應當保持干凈、安全，并提供適當?shù)木o急出口、洗浴熱水?充足的供暖和通風以及合理的出入方便的私人空間。
環(huán)境：
參與者都應該知道，環(huán)境責任是生產世界級產品的重要部分。在制造操作中，應盡量減少對環(huán)境和自然資源造成的不利影響應，同時保護公眾的健康和安全。
本準則在起草時參考了公認的管理體系（如 OHSAS 14001 和生產管理與審核體系（EMAS）），這亦是附加信息的有用來源。
環(huán)境標準是：
1) 環(huán)境許可和報告
　　應獲取所有必需的環(huán)境許可證（如排放監(jiān)控）?批準文書和登記證，亦要對之進行維護并時常更新，以及遵守許可證的操作和報告要求。
　　2) 預防污染和節(jié)約資源
　　應在在源頭上或通過實踐（如改進生產、維護和設施工藝、替換材料、節(jié)約自然資源、材料回收和重用）減少和消除所有類型的耗費（包括水和能源）。
　　3) 有害物質
　　應當識別和控制釋放到環(huán)境中會造成危險的化學物質及其他物質，以確保這些物質得到安全的處理、運輸、存儲、使用、回收或重用和處置。
　　4) 廢水及固體廢棄物
　　經營、工業(yè)加工以及衛(wèi)生設施所產生的廢水和固體廢物，在排放或處置之前應按照要求進行分類、監(jiān)控、控制和處理。
　　5) 空氣排放
　　在運營過程中產生的揮發(fā)性有機化學物質、氣霧劑、微粒、臭氧消耗化學品以及燃燒副產品等空氣排放物，在排放之前應按要求辨別、監(jiān)控、控制和處理。
　　6) 產品含量控制
　　參與者應當遵守所有關于禁止或限制特定物質(包括有關再生和處置的標識)的適用法律法規(guī)和客戶要求。

廣東中歐企業(yè)管理咨詢有限公司屬廣東省知名企業(yè)，公司師資團隊實力強大，在過去10多年，為大中小型約上萬家客戶帶來管理成長和經濟效益，我們公司恪守“誠信為本，客戶至上”的經營理念，真誠歡迎廣大新老客戶隨時咨詢，共同發(fā)展，共鑄輝煌。
? ? ? ? 廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于廣東中歐管理咨詢有限公司，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，業(yè)務部，稽核部，出版部五大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業(yè)，目標是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團隊，為工廠贏得利潤。
從研究所成立以來，共輔導企業(yè)20多家，投資回報率最高達1：20。特別是我們創(chuàng)立的“精益管理三九控制法”“精益管理六大組合拳”已成為一種成熟的管理模式，已被大量中小企業(yè)認可。
? ? ? ? 中國中小企業(yè)從2008年后越來越困難，管理轉型勢在必行，我們將繼續(xù)努力，不斷更新管理理念與模式，為中國企業(yè)做強貢獻智慧。

體系咨詢范圍 ：
一、體系認證：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO14064、ISO/TS16949、SA8000、QC080000 /SONY GP/ROHS、ISO22000、FSSC22000、ISO13485、BRC、FSC-FM、FSC-COC、EUTR995、ANSI/ESD S20.20、HACCP、TL9000、AS9100、ISO27001、GMP、GMPC∕ISO22716、ISO17025、ISO10015、 AS9100、ISO28000、ISO50001、CSC9000T、GB∕T27922、ISO22301、ISO31000、C-TPAT、QS、 EC2023/2006、FDA……
二、第三方驗廠輔導：
COC驗廠、GSV驗廠、ICTI玩具行業(yè)商業(yè)行為守則認證、WRAP服裝行業(yè)社會責任認證、EICC電子行業(yè)行為準則認證咨詢、 EICC-COC、ETI英國道德貿易認證咨詢、Wal-Mart驗廠、L'OREAL法國歐萊雅驗廠、Lowe's美國勞氏驗廠、BSCI驗廠、ITS SQP質量驗廠、Sedex驗廠、Home Depot美國家得寶驗廠、Target美國塔吉特驗廠、Disney迪斯尼驗廠、Kohl's驗廠、SGS SCCA供應商誠信及能力審核、SGS質量驗廠、BV質量驗廠、BV人權驗廠、TUV驗廠等
三、第二方客戶驗廠指導：
Sony索尼、松下、Epson愛普生、Casio卡西歐、Apple蘋果、BYD比亞迪、長城汽車、吉利汽車、大眾汽車、富士康、三星、華為、中興、偉創(chuàng)力、伊利驗廠、蒙牛驗廠、SQE供應商質量管理等
四、企業(yè)管理培訓：
清潔生產、安全生產、精益生產、物流管理、7S現(xiàn)場管理、目標與績效管理、人力資源管理、生產干部培訓，采購管理培訓，營銷管理培訓、TS 五大工具培訓、內審員培訓、企業(yè)戰(zhàn)略管理、風險管理與評估、企業(yè)團隊建設、企業(yè)文化建設等。
五、產品認證咨詢
歐盟認證： CE、ROHS2、CB、GS、VDE等
美洲認證：美國UL、 FCC、 FDA 、ETL 加拿大CSA等
中國認證：CCC、CQC、EMC、BSMI
中東國家認證：SASO, COC等
 澳洲認證：C-Tick、SAA等
 亞洲認證：日本PSE等
六、環(huán)保能效認證咨詢
清潔生產、節(jié)能認證、有機認證、綠色認證、無公害認證、十環(huán)認證、環(huán)保認證、節(jié)水認證、森林認證、能效標識備案咨詢。
七、資質許可認證咨詢
企業(yè)衛(wèi)生許可證、食品生產許可認證、安全生產許可證、醫(yī)療器械生產許可證、工業(yè)產品生產許可證、建筑施工企業(yè)資質、道路交通安全生產標準化、系統(tǒng)集成資質、CMMI成熟度模型認證咨詢。


八.工廠管理變革咨詢（阿米巴經營管理咨詢）
沒有效果不收費,根據質量,效率,成本,員工積極性等指標評估輔導效果.采用全天駐廠或一周輔導1-2天的模式。