沃爾瑪驗(yàn)廠認(rèn)證培訓(xùn) 沃爾瑪驗(yàn)廠認(rèn)證機(jī)構(gòu)
 1  沃爾瑪驗(yàn)廠

 

1.1 什么叫做沃爾瑪驗(yàn)廠

沃爾瑪驗(yàn)廠也叫做WAL-MART道德標(biāo)準(zhǔn)評審。通過WAL-MART 員工與供貨商及工廠之間持續(xù)的合作, 對當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，與WAL-MART 標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)與推進(jìn), 追求不斷完善的道德標(biāo)準(zhǔn), 從而維護(hù)WAL-MART 品牌的商譽(yù), 發(fā)展與各供貨商的長期商業(yè)伙伴關(guān)系, 贏取投資者的信任和支持。Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》涵蓋了衛(wèi)生、安全、薪酬、工時(shí)、強(qiáng)迫勞工、童工、歧視,、守法、以及Wal-Mart或Wal-Mart指定的第三方審核機(jī)構(gòu)檢查權(quán)等方面的規(guī)定。實(shí)施審核規(guī)程是為了確保廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)符合《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》的要求。  
在Wal-mart的官方網(wǎng)站上有一個(gè)Retail Link）網(wǎng)，在上面的《Ethical Standards 供貨商手冊》為唯一受控文件。供貨商應(yīng)主動(dòng)索取最新供貨商手冊。Ethical Standards供貨商文件均可從Retail Link網(wǎng)上查閱（請登錄Retail Link ->  轉(zhuǎn)到Supplier Guides（供貨商指南）->  打開Ethical Standards Documents）。須強(qiáng)調(diào)的是，Wal-Mart有一套《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》，Ethical Standards審核人員負(fù)責(zé)確保供貨商遵守上述標(biāo)準(zhǔn)。  
除為Wal-Mart找出風(fēng)險(xiǎn)外，Ethical Standards規(guī)程還有以下三個(gè)基本目的：  
1. 確保符合法規(guī)要求及Wal-Mart供貨商標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的要求。    
2. 核實(shí)管理工作是否符合《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》。  
3. 鼓勵(lì)采取必要措施，積極改善工人的生活質(zhì)量。

 

1.2 沃爾瑪驗(yàn)廠的步驟

 

1.2.1審核前見面會(huì)
審核人員抵達(dá)工廠后，先與工廠管理人員見面。工廠管理人員應(yīng)提供填
好的工廠調(diào)查表。此階段，審核人員還將核實(shí)工廠的營業(yè)執(zhí)照，并對工
廠提交的資料一一核實(shí)確認(rèn)。  

1.2.2工廠巡視
審核前見面會(huì)結(jié)束后，審核人員將在廠區(qū)內(nèi)巡視。一般情況下，審核人
員進(jìn)行巡視時(shí)，只需要工廠管理人員的最低限度協(xié)助。在盡可能少的監(jiān)視
之下，審核人員才能以最有效的方式進(jìn)行審核。當(dāng)然，因工廠規(guī)模不同， 
巡視所需時(shí)間會(huì)有不同。  
審核人員將在生產(chǎn)區(qū)與工廠員工進(jìn)行簡短對話，詢問機(jī)械操作及其它與
Wal-Mart《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)的問題。此外，審核人員可能會(huì)測量空間、
測試防火設(shè)備及其它設(shè)備是否處于受控狀態(tài)，并檢查維修、保養(yǎng)記錄。  
巡視結(jié)束時(shí)，審核人員將要求提供有關(guān)人事、工時(shí)及工資記錄的文件。
工資審查根據(jù)工廠規(guī)模大小而定。  

1.2.3員工訪談
員工訪談屬于評估行為守則（《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》）問題的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。Wal-Mart 認(rèn)為了解員工意見是審核程序中不可缺少的一環(huán)。審核結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的情況可以通過這類面談獲得確認(rèn)。  
員工訪談應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)以外單獨(dú)進(jìn)行。工廠管理人員應(yīng)提供一間單獨(dú)的面談
室。面談時(shí)，工廠管理人員或其代表不得在場。  
面談員工人數(shù)不少于15人，最多不超過 25人，具體人數(shù)視工廠規(guī)模而定。
面談對象應(yīng)為代表廠內(nèi)男女員工、從廠內(nèi)不同部門挑選出來的代表。此
外，最好選擇關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的員工。通常，審核人員將在巡視工廠時(shí)挑
選好面談物件。如文件審閱過程中發(fā)現(xiàn)一些問題，也可以隨時(shí)能請相關(guān)
員工前來面談。 

1.2.4 工廠文件審閱
為進(jìn)一步確保Wal-Mart《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》的正確貫徹、執(zhí)行，Wal-Mart或
Wal-Mart指定的第三方將會(huì)采取工廠現(xiàn)場檢查等措施，以確?！豆┴浬虡?biāo)
準(zhǔn)》得到正確貫徹、執(zhí)行。未能通過工廠現(xiàn)場檢查或拒絕接受工廠現(xiàn)場
檢查、相關(guān)文件檢查的供貨商將面臨立即取消剩余訂單、商品拒收、退
貨、終止業(yè)務(wù)往來等后果。  

1.2.5 總結(jié)會(huì)議
按照事先安排進(jìn)行審核時(shí)，工廠管理人員代表及/或供貨商須在場，并在
提出改善措施等內(nèi)容的現(xiàn)場報(bào)告上簽字確認(rèn)。  
審核人員將在總結(jié)會(huì)議上與廠方一起總結(jié)審核結(jié)果，并與工廠管理人員
討論發(fā)現(xiàn)的不符合Wal-Mart公司《供貨商標(biāo)準(zhǔn)》之處。  
審核人員將編寫一份現(xiàn)場報(bào)告，內(nèi)容包括審核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及
改善措施建議。  
總結(jié)會(huì)議期間，審核人員將討論現(xiàn)場報(bào)告中指出的問題及提出的改善措
施。工廠管理人員及審核人員應(yīng)在現(xiàn)場報(bào)告上簽字確認(rèn)。這樣可確保工
廠管理人員也有一份關(guān)于問題（違規(guī)行為）及補(bǔ)救建議記錄。  
工廠管理人員應(yīng)采取措施處理現(xiàn)場報(bào)告中指出的問題。工廠管理人員應(yīng)
在跟進(jìn)審核見面會(huì)時(shí)，將編寫好的《
九域的特色與優(yōu)勢：
 GMI是國內(nèi)最早專注于SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系研究的機(jī)構(gòu)，集團(tuán)擁有多名SAI認(rèn)可的SA8000主任審核員，近年來每年輔導(dǎo)的SA8000客戶數(shù)量占廣東省通過數(shù)量的70%、中國的50%以上，是中國最大的社會(huì)責(zé)任咨詢機(jī)構(gòu); 是國內(nèi)目前具備QC080000高級咨詢師最多的顧問機(jī)構(gòu)，目前具備IECQ 認(rèn)可的主任審核員8名，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過100家，輔導(dǎo)并成功通過QC080000審核取得證書的企業(yè)超過100多家；目前有專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，主要涉及流程改善、精益生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、時(shí)間管理、瘋狂團(tuán)隊(duì)、上市公司上市前指導(dǎo)等綜合性服務(wù)。
GMI于2005年1月成立，集團(tuán)由曾在國際知名公證行從業(yè)五年以上的三位高級經(jīng)理與國際知名品牌的全球總監(jiān)聯(lián)合從事管理咨詢的100位咨詢師組建。憑借著龐大的師資陣容和雄厚的技術(shù)力量及完善的客戶服務(wù)保障，GMI迅速得到了客戶一致認(rèn)可，并躍居行業(yè)的領(lǐng)航者。
      面對競爭日益激烈的國際大環(huán)境，為了更好的服務(wù)于客戶，GMI通過戰(zhàn)略調(diào)整，細(xì)化內(nèi)部管理，把“成功源于過程”的經(jīng)營理念滲透到培訓(xùn)

九域企業(yè)管理顧問|||沃爾瑪驗(yàn)廠認(rèn)證培訓(xùn) 沃爾瑪驗(yàn)廠認(rèn)證機(jī)構(gòu)

GMI于2005年1月成立，集團(tuán)由曾在國際知名公證行從業(yè)五年以上的三位高級經(jīng)理與國際知名品牌的全球總監(jiān)聯(lián)合從事管理咨詢的100位咨詢師組建。憑借著龐大的師資陣容和雄厚的技術(shù)力量及完善的客戶服務(wù)保障，GMI迅速得到了客戶一致認(rèn)可，并躍居行業(yè)的領(lǐng)航者。
      面對競爭日益激烈的國際大環(huán)境，為了更好的服務(wù)于客戶，GMI通過戰(zhàn)略調(diào)整，細(xì)化內(nèi)部管理，把“成功源于過程”的經(jīng)營理念滲透到培訓(xùn)與咨詢的每個(gè)版塊當(dāng)中，通過九域的服務(wù)過程，為企業(yè)提升品牌價(jià)值。除了團(tuán)隊(duì)的品牌建設(shè)之外，公司在創(chuàng)立之初就注重文化的品牌建設(shè)，伴隨九域一同成長的《學(xué)在九域》期刊每月發(fā)行量已過萬冊，為客戶搭建了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)術(shù)交流的平臺，深受企業(yè)的喜愛和好評。
      目前，深圳市九域企業(yè)管理顧問有限公司（GMI）產(chǎn)品和服務(wù): 
驗(yàn)廠輔導(dǎo)：
BSCI、SA8000、ICTI、ETI、WRAP、EICC、GSV、SEDEX……
Wal-mart、Disney、Nike、Kohl’s、Adidas、Tesco、Hasbro、Target、Carrefour、Seara……
體系咨詢：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO13485、ISO/TS16949、QC080000、ISO14064、ISO22000、ISO27001、ISO22716、BRC、GMP、GMPC、HACCP……
培訓(xùn)：
體系培訓(xùn)、驗(yàn)廠培訓(xùn)、教練技術(shù)、高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、九型人格、NAC超級說服力、冠軍銷售團(tuán)隊(duì)……

     我們始終堅(jiān)持以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，通過專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)為企業(yè)搭建基礎(chǔ)的管理平臺，幫助中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。集團(tuán)自成立以來，已輔導(dǎo)多種類型企業(yè)，根據(jù)企業(yè)不同的文化及現(xiàn)狀，將現(xiàn)代科學(xué)管理體制滲透于企業(yè)中，迅速為客戶量身定制一套有效、簡便的培訓(xùn)方案。


GMI相信一切的偉大都來自于平凡，所以九域一直在秉承著自己的經(jīng)營信念：讓優(yōu)秀的企業(yè)在尋找具有品牌意識的戰(zhàn)略合作伙伴時(shí)能夠多一種選擇！


九域的特色與優(yōu)勢：


     GMI是國內(nèi)最早專注于SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系研究的機(jī)構(gòu)，集團(tuán)擁有多名SAI認(rèn)可的SA8000主任審核員，近年來每年輔導(dǎo)的SA8000客戶數(shù)量占廣東省通過數(shù)量的70%、中國的50%以上，是中國最大的社會(huì)責(zé)任咨詢機(jī)構(gòu); 是國內(nèi)目前具備QC080