交接班規(guī)定 ?為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接，物業(yè)保安服務(wù)，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特**本制度。 ?1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位工作記錄。 ?2、本班最后一崗與下一班交接時(shí)，保安服務(wù)企業(yè)，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開(kāi)展工作。 3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班，保安服務(wù)公司，并在最后一崗的工作記錄欄目里寫(xiě)明下一班接崗人的姓名。 4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的，應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理處理。 ?5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得**時(shí)接班。 ?6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

　　保安勤務(wù)的力量分配原則

　　保安勤務(wù)中．保安人員結(jié)構(gòu)合理是完成保安任務(wù)、合理使用保安力量的重目**。我們要根據(jù)保安任務(wù)的大小、勤務(wù)性質(zhì)的不同，確定保安力量的分配。夕配時(shí)，要考慮保安人員的業(yè)務(wù)水平、身體情況、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)等因素進(jìn)行合理搭配主要要把握以下幾個(gè)原則

　　*及時(shí)、果斷處置的原則

　　*就是快，昌邑保安服務(wù)，及時(shí)就是不失時(shí)機(jī)。在處置緊急情況的過(guò)程中，*及時(shí)的原則要求獲取信息快，組織力量快，趕赴現(xiàn)場(chǎng)快，抓住有利時(shí)機(jī)制止、平息事件快。“兵貴神速”，以快制快，選擇緊急情況發(fā)展的有利時(shí)機(jī)及時(shí)果斷地予以處置．可以以較少的代價(jià)**較大的效果。處置緊急情況，堅(jiān)持*及時(shí)、果斷處置的原則，有其重大作用。這是由緊急情況的突發(fā)性以及*擴(kuò)大、蔓延的特點(diǎn)決定的。*及時(shí)能以較少的力量將事件控制在一定的范圍內(nèi)，有利于實(shí)施調(diào)查了解工作，及時(shí)分清是非曲直，找到問(wèn)題的癥結(jié)所在．采取針對(duì)性的措施平息事忠。

濰坊保安公司選北京都豪鼎盛保安公司！公司成立于2007年注冊(cè)資金1200萬(wàn)，本公司是一家經(jīng)山東省*特許面向社會(huì)提供**化人防服務(wù)、技防服務(wù)及停車(chē)場(chǎng)管理相結(jié)合特行企業(yè)，主要承擔(dān)企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體、社區(qū)、家庭、個(gè)人、公共場(chǎng)所的日常*防范以及臨時(shí)勤務(wù)的安保工作，提供相應(yīng)的人防、技防服務(wù)。公司有著高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)作*，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)依靠科學(xué)、誠(chéng)信、規(guī)范、**的現(xiàn)代化管理操作規(guī)程及企業(yè)運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)人才與人力**結(jié)合資源的較大優(yōu)勢(shì)。公司管理機(jī)構(gòu)有：辦公室、綜合管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、后勤部、人力資源部、培訓(xùn)中心、品保部、糾察隊(duì)等。    公司發(fā)揚(yáng)“精益求精、以客為尊、真誠(chéng)敬業(yè)”的企業(yè)精神，竭力營(yíng)造和諧、*、優(yōu)美的環(huán)境。公司**管理團(tuán)隊(duì)依靠科學(xué)、有效的安保經(jīng)驗(yàn)和**理念，為客戶(hù)量身定做符合雙方自身發(fā)展的保安服務(wù)，提供符合**化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化的*服務(wù)，為首都社會(huì)*和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)！    質(zhì)量方針：*，誠(chéng)信，規(guī)范，**；打造一支特別能吃苦、特別能協(xié)作、特別講文明、特別守紀(jì)律的保安隊(duì)伍、創(chuàng)建都豪特色的企業(yè)文化.