如今在全球反響劇烈，牽動數(shù)萬開發(fā)者心的WWDC開發(fā)者大會已經(jīng)落下帷幕。往年不管是微軟的、谷歌的都叫人心潮澎湃，蘋果的這次，在一些方面，雖叫人值得稱賀，如對外宣布了其未來的發(fā)展方向，公布了macOS、watchOS、tvOS以及ios 10 等系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)度，以及宣布將SIRI以及蘋果地圖等開放給第三方等等。但是除這些外行業(yè)最關(guān)心的VR領(lǐng)域卻只字未提，畢竟在別的科技巨頭大舉VR旗幟進(jìn)攻的時候，卻依然看不出它有絲毫的緊迫，這就很耐人尋味了。

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而且隨著2014年Facebook以20億美元收購Oculus，宣布入駐VR領(lǐng)域，就預(yù)示著VR時代隨時都有可能來臨，回顧近兩年VR的發(fā)展也的確是可圈可點，雖還未到多面開花之時，也已初步進(jìn)入正軌。像如今HTC Vive、Oculus Rift等高端設(shè)備已經(jīng)全球發(fā)貨，索尼的PS VR也已暫定10月檔跟大家見面。在移動端頭顯方面設(shè)備更是層出不窮，國外，蘋果在智能手機(jī)高端領(lǐng)域的頭號勁敵——三星，也早在一年多之前就發(fā)布了VR領(lǐng)域的標(biāo)桿級產(chǎn)品Gear VR;在國內(nèi)，像中興、華為等國產(chǎn)手機(jī)廠商也大有后來居上之勢，紛紛入主宣布要進(jìn)軍VR領(lǐng)域，推出自己的頭顯配戴。
光看國內(nèi)外他家在VR這個新領(lǐng)域動作頻頻，蘋果的不顯山不露水，是否就預(yù)示著它不看好VR，還是說它有比這更高的追求呢?
據(jù)了解，蘋果旗下已現(xiàn)有一個數(shù)百人的團(tuán)隊在研發(fā)虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品，蘋果是否入局VR仿佛已經(jīng)不言而喻，假以時日其一定有產(chǎn)品的推出，但這產(chǎn)品屬于虛擬現(xiàn)實或是增強現(xiàn)實，我們就不得而知了，當(dāng)然基于這里說到的也僅是我們的設(shè)想，倘若真入局，其是否成為下一個風(fēng)口或者改變世界的技術(shù)已經(jīng)不再是討論，而是真正的變化。屆時我們的消費方式和生活方式將會因這項新科技而改變。

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以以下一些數(shù)據(jù)事件為例，都在間接的像我們表明，蘋果在圍繞VR/AR布局，但是何時發(fā)布自己的產(chǎn)品就值得讓人期待：
2010年9月，蘋果以2900萬美元的價格收購瑞典面部識別技術(shù)公司Polar Rose;
2013年11月，蘋果耗資3.45億美元收購以色列實時3D運動捕捉技術(shù)公司PrimeSense，其代表作是微軟Xbox的體感檢測設(shè)備Kinect的第一臺動作傳感器;
2014 年12月， 蘋果發(fā)出招聘信息，招聘有經(jīng)驗的 VR 和 AR 技術(shù)工程師， 招聘廣告中還明確寫了被選中的將參與到為下一代蘋果產(chǎn)品開發(fā)基于AR的軟件及工具;
2015年2月，蘋果申請了一項專利，把一臺頭戴顯示裝置和其他類似于 iPhone 的便攜式電子設(shè)備結(jié)合以便用來觀看，形態(tài)和現(xiàn)在市面上的 VR 眼鏡很像;
2015年5月，蘋果用 3200 萬美元收購德國增強現(xiàn)實技術(shù)公司 Metio，其 171 項 AR 領(lǐng)域的全球?qū)＠彩杖胩O果囊中;
2015年11月，蘋果收購了瑞士面部識別技術(shù)公司Faceshift，該公司是最新的《星球大戰(zhàn)》系列電影的特效制作方之一。
縱觀這些戰(zhàn)略入股或者直接入股的，提到的最多的還是增強現(xiàn)實的范疇，而且就在上周二的時候，有報道指出蘋果公司獲得了由美國專利及商標(biāo)局授權(quán)的兩個移動設(shè)備專利：增強現(xiàn)實透視裝置和配置了柔性卷曲屏的移動電子設(shè)備。反之在人們猜測最多的VR上面，始終無聲無息。

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蘋果的遲遲不公布，無非就是在于VR產(chǎn)業(yè)的并不完善。而事實也確實是這樣，雖然現(xiàn)下的VR領(lǐng)域被資本炒的火熱，但也難掩它還停留在初步階段的事實，相對于硬件市場科技巨頭、手機(jī)廠商紛紛入局的火爆，生態(tài)內(nèi)容的缺乏，始終難以維持整個市場的平衡 ，VR入門門檻的降低，致使很多廠家產(chǎn)品所提供的虛擬現(xiàn)實體驗并不理想，甚至可以說是一種偽虛擬，假借虛擬之名，以黑科技來濫竽充數(shù)。而且盡管HTC以及Oculus 生產(chǎn)的VR設(shè)備是目前體驗較好的，以及即將發(fā)售的PS VR有豐富的內(nèi)容做支撐，但是這些都需要借助PC設(shè)備才能提供給用戶沉浸式的體驗，過重的設(shè)備，繁瑣的線纜連接，以及使用空間的受限，都在一定程度上限制了VR的使用。
蘋果一貫的風(fēng)格都更傾向于等早期的市場波動穩(wěn)定下來，從前面的開拓者的經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，雖然已有不少前車之鑒，但技術(shù)瓶頸的難以突破，殺手級應(yīng)用的遲遲未現(xiàn)身，眾多大牌的觀望，或是直接跳過VR投入更高科技的研究等等之類的，對其都會有不同程度的影響。

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雖然現(xiàn)在也有人意識到，VR僅是過度產(chǎn)品，AR終成主流。但是大家都趕著VR的潮，還顧不上AR。去年Digi-Capital曾預(yù)計，到2020年AR和VR市場規(guī)模科大到1500億美元，其中AR將占1200億美元。畢竟VR就好比十年前的Wii和X-box360，顛覆娛樂體驗;AR則是八九年前的iPhone，將改變我們的生活。對于純屬體驗和改變生活來講，對于這家技術(shù)型巨頭來說肯定是更加傾向于后者。并且蘋果是一家追逐利潤而不是純玩技術(shù)的公司，從iphone到macbook，都是高端設(shè)備，銷量大利潤高，到2020年AR擁有如此大的市場份額，蘋果又怎會錯過獲取利益的機(jī)會呢!
或許，蘋果此時的默不作聲，也會如當(dāng)年的智能手機(jī)一樣，不鳴則已一鳴驚人，將再一次以后來者的身份打亂現(xiàn)有的市場布局并拔得頭籌。隨著時間的推移，市場將慢慢走向成熟，此時的捕風(fēng)捉影，在將來或許都會成為事實。

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