誰都想做老板，可縱觀世界，真正成功的老板又有多少呢？人的生老病死都是由基因決定的，而企業(yè)的衰盛成敗也是由“基因”決定的，企業(yè)就好比一個強(qiáng)大的生命體，這個生命體由多種“基因”組成，其中老板就屬于“腦部基因”，決定著整個生命體的運行。用中國傳統(tǒng)文化中的道家思想來說，一家企業(yè)的“道”即是老板。

道——自然萬物變化的規(guī)律，包括人、天、地；男、女；善、惡；白天、黑夜；好、壞；沒有一成不變的，站得高看得遠(yuǎn)，站得低則能看得清，世間所有都是相對而言的。

所謂信仰，就是人對自身以外的物質(zhì)或精神的信服。信仰不僅僅只是代表宗教信仰，人對某些實物或精神上執(zhí)著的追求和信服都可以稱之為信仰。辦企業(yè)老板需要有信仰，而這里所說的信仰包括：夢想、使命和專注。

在“成功企業(yè)基因圖”中，信仰在乾卦之中，乾在自然界中代表的是天，在人之中代表父親，在事物之中代表健，有激進(jìn)、不斷往前之意；坤在自然界代表地，在人之中代表母親，在事物中代表順，有包容、接納、承載之意。

乾卦有六爻，按照事物的發(fā)展應(yīng)從下往上看，“九”既代表陽。結(jié)合信仰可作如下分析:

第一爻初九，易經(jīng)原文為“潛龍勿用”，意思就是還潛藏在水中的龍，不可有太大的作用?？煽醋鲂叛龅碾r形，既信仰還未完全形成之時，不要胡亂宣揚，要學(xué)會藏。

第二爻九二，易經(jīng)原文為“見龍在田，利見大人”，意思是龍出現(xiàn)在田野上，可能會成為大人物，此時信仰已基本形成。

第三爻九三，易經(jīng)原文為“君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎”，意思就是有了信仰之后便開始努力奮斗，每走一步都是小心翼翼的，每時每刻都如早晨剛剛蘇醒時一般，保持警惕。當(dāng)然，事情不可能永遠(yuǎn)十全十美，總會出現(xiàn)一些偏差，但這個時候不要去追究，順應(yīng)自然便好，偏差并不等于過錯。

第四爻九四，易經(jīng)原文為“或躍在淵，無咎”，意思就是在追求信仰的過程中，會出現(xiàn)許多跌宕起伏的時刻，這也是沒有過錯的。

第五爻九五，易經(jīng)原文為“飛龍在天，利見大人”，意思就是信仰已經(jīng)圓滿，到展翅騰飛之時，便可站在更高的位置上進(jìn)行傳播。這時候有智慧的老板，就應(yīng)該將自己的信仰變成員工的信仰，甚至是整個企業(yè)的信仰。

第六爻上九，易經(jīng)原文為“亢龍有悔”，意思是站在最高位時，權(quán)利會使人麻木，此時最容易出現(xiàn)重大的過錯，上位者應(yīng)該心生悔意，多聽從他人的意見，不可一意孤行。很多時候，人的信仰一但偏執(zhí)就變成一種狂熱的執(zhí)著，正所為“物極必反”，事物達(dá)到極端終將被毀滅。孔子有言“在上位，不凌下，在下位，不援上”。身居高位者萬不可目中無人，離開了群眾基礎(chǔ)，你什么也不是。

可見，領(lǐng)導(dǎo)者即使到達(dá)最高點還是會出現(xiàn)危機(jī)，那么應(yīng)該如何化解呢?

乾卦中還有一個“用九”，易經(jīng)原文為“見群龍無首，吉?！逼鋵?，“見群龍無首”不代表“見群鳥無首”，一般人理解的“群龍無首”都是非常狹義的，所指“群龍”不過是“鳥獸蟲魚”，而非“真龍”。當(dāng)信仰到達(dá)最高點時，要學(xué)會與所有優(yōu)秀之人共存，包容其他人的信仰，廣納各種價值觀念，形成繁榮之勢，此時群龍便無需有首。

企業(yè)家的信仰可以如下三個方面即夢想、使命和專注進(jìn)行分析：

一、夢想

老板將個人夢想變成企業(yè)的全體員工共同的夢想，就稱為企業(yè)的愿景。即這一群人都清楚地知道，自己所在的企業(yè)是個怎樣的企業(yè)，將來會發(fā)展到什么程度，并非常認(rèn)可企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃。

小時候，我們經(jīng)常被老師或家長問及這樣的問題：你有什么夢想？你長大之后想做什么？事實上，當(dāng)你回答你的夢想是什么時，心中就已經(jīng)有了一個對未來的憧憬，你已經(jīng)明白自己想要涉足的領(lǐng)域是什么，渴望達(dá)到怎樣的程度。

早期，在香港的一個小學(xué)中，一位三年級的班主任問班上的同學(xué)：“孩子們，你們未來的夢想是什么？”孩子們極為興奮，爭先恐后的發(fā)表言論，訴說自己的遠(yuǎn)大理想，有要當(dāng)科學(xué)家的、有要當(dāng)天文學(xué)家的、有要當(dāng)大老板的，還有要當(dāng)警察的，等等。

老師對同學(xué)們的回答都非常滿意，但只有一個小男孩除外，因為這個男孩告訴老師，他長大之后要去撿垃圾。老師非常驚訝，他沒想到竟然會有孩子將撿垃圾當(dāng)成夢想，錯愕之余又不敢打擊孩子的信心，便沒再多問。

直到一次家長會，男孩的母親也來到了學(xué)校，老師決定與這位母親好好談?wù)?。在家長會結(jié)束之后，老師將男孩的母親請到辦公室，把男孩的夢想告訴了她。這位獨自撫養(yǎng)兒子的母親也驚呆了，與丈夫離異之后，她就挑起養(yǎng)家糊口的重?fù)?dān)，與兒子交流的機(jī)會并不多，她實在不能理解，兒子為什么會有這樣的想法，悲痛之余，卻又無能為力。

幾十年后，更令人意想不到的事發(fā)生了，這位將撿垃圾當(dāng)成夢想的男孩，成為了香港的“垃圾大王”，成就了一番事業(yè)。其實，男孩一開始的夢想就并非單純的“撿垃圾”那么簡單，他想成為的是行業(yè)之最，一個大格局的“種子”早已埋藏在他心里，時間一久，便生根發(fā)芽，最終長成參天大樹。

由此可見，夢想對人生來說是多么重要。當(dāng)一個人有了夢想，生活會變得無比充實，因為你的所有行動都有了方向和目標(biāo)。從心理學(xué)來說，這個力量就相當(dāng)于調(diào)動了人的潛意識的力量。在夢想上加一個時間限制后就等于目標(biāo)了，而所有的目標(biāo)都是為夢想而存在的。因此，在確定一個夢想之后，你還要給自己一個期限。

例如，你想成為一個物理學(xué)家，這是夢想，當(dāng)你說，在50歲以前要成為物理學(xué)家，這就有了明確的目標(biāo)。這時候，腦海中甚至?xí)裤胶托纬沙蔀槲锢韺W(xué)家時的畫面和場景，清晰的畫面將使追求夢想的心更加堅定。

小時候談夢想都是沒有目標(biāo)的，但只要將時間加上去，夢想就變得具象化，有了具象化的目標(biāo)，便開始有達(dá)成目標(biāo)的步驟。夢想的能量就像磁鐵一樣，吸引著我們朝著想去的方向前進(jìn)，每當(dāng)腦海中浮現(xiàn)夢想實現(xiàn)的那一刻的畫面時，整個人將變得更有沖勁。

當(dāng)然，實現(xiàn)夢想并不容易，其需要花費我們大量的精力，而且有些夢本身是虛無縹緲的，并不那么真實。但只要有夢想，你就會去想著如何規(guī)劃未來，然后付諸行動，有行動就肯定會有收獲，有了收獲才會更有信心，夢想永遠(yuǎn)是行為最有力的支持者，有夢的人始終能堅持到最后。

即使偉大的夢想最終沒有實現(xiàn)，但有夢的人，而且努力去追求過夢想的人都不會“貧窮”，因為他不是在渾渾噩噩的浪費時光，他們的生活非常充實，在追求夢想的道路上也會獲得很多寶貴的東西。

然對于企業(yè)而言，企業(yè)的成就有多高，能走多遠(yuǎn)，都是由老板的夢想決定的。正所謂“多大的桶，就注定能裝多少的水?！蓖暗状砥髽I(yè)老板，很顯然，沒有桶底就根本盛不了水。盛多少水除了要看桶底的大小與是否漏水，還要看桶邊最短的那塊板的高度。在俱備桶底和桶邊之后，還有一樣重要的東西，那就是桶箍。企業(yè)還需要用來加固木桶的兩到三個桶箍，這個桐箍指的就是商業(yè)規(guī)則。因為所有的商業(yè)行為都是需要規(guī)則約束的。

當(dāng)然，作為老板的桶底是木桶最為關(guān)鍵的部分，因為企業(yè)越大，就代表著木桶的桶邊會不斷升高，所盛之水也就越來越多，如此桶底的壓力便越來越大，對老板承載力的要求就更高。這時候老板若不能提高自己的能力使自身強(qiáng)大起來，那么，總有一天桶底會徹底崩潰，對企業(yè)造成毀滅性打擊。所以決定企業(yè)一切的關(guān)鍵都在老板身上，毫無疑問，老板既是“道”，是一切條件運轉(zhuǎn)的始終。這就是企業(yè)基因的木桶原理。

然而，如果老板沒有大的夢想，那么無論團(tuán)隊中的其他人如何努力都是白費，因為桶就這么大，水再多也裝不下。

廣東順德有一家祖?zhèn)鞯哪c粉店，占地面積還不到200平方米，上下兩層樓。但在當(dāng)?shù)胤浅Ｓ忻刻於加泻芏嗳说竭@家店吃腸粉，也有很多人專程開著車從外地慕名而來，只為來此品償一番。時間一久，就有老顧客提議老板多開幾家分店，搞連鎖經(jīng)營。可店老板卻不以為然，他覺得現(xiàn)在這樣的規(guī)模已經(jīng)很滿意了，他只想做好街坊們的生意，天天保持客滿甚至排隊已經(jīng)很滿意也很辛苦了，無心擴(kuò)大經(jīng)營。因此，這家老字號腸粉店，就永遠(yuǎn)只能以區(qū)區(qū)200平方米的面積經(jīng)營下去。這便是典型的老板的夢想決定企業(yè)的成就，這位腸粉店老板只想做好街坊們的生意，經(jīng)營模式就永遠(yuǎn)只按照這種小規(guī)模來進(jìn)行。

而有大夢想的老板，其經(jīng)營企業(yè)的模式則完全不同。科龍集團(tuán)創(chuàng)始人潘寧是部隊出生，只有小學(xué)文化，1984年他用政府提供的9萬元創(chuàng)辦了生產(chǎn)容聲電冰箱的家電企業(yè)，到1998年，潘寧退休時，科龍集團(tuán)的凈資產(chǎn)達(dá)到了45億元。他就是那種有大夢想的人。創(chuàng)業(yè)之初，正值改革開放，家用電器還未像現(xiàn)在這樣普及，冰箱、電飯煲等家電還非常少見，當(dāng)時市場上的電冰箱都是從國外進(jìn)口，價格很貴。而潘寧的理想就是將電冰箱普及到全中國，讓每一個中國家庭都用上質(zhì)量好，又便宜的電冰箱。他樸實的想法其實已經(jīng)升華為一種美好的夢想和使命感，而且在獲得一定成功之后，他仍然專注于家電制冷行業(yè)，到1992年與日本夏普合作推出科龍空調(diào)。一直堅持著最初的夢想和使命，最終取得巨大的成功。

因此，成功的老板除了有大格局與強(qiáng)夢想外，還有一個重要因素，那就是使命感，使命就是當(dāng)初做這個事情的動機(jī)了。或許很多人會說：當(dāng)老板當(dāng)然是為了賺錢，不賺錢為什么還要做這些事情呢？

這也沒錯，做企業(yè)首先要能獲利才做得下去，但我們不能將賺錢作為終&極目標(biāo)。正所謂“心懷天下者，得天下”，自私自利的人，是永遠(yuǎn)也無法成大事的，這是成功的法則?；蛟S有夢想、有大格局、有使命感的人也不一定能夠獲得成功，但他獲得成功的幾率要比沒有這些條件的人高得多。

美國前總統(tǒng)林肯說過“當(dāng)一個人知道自己在那里，同時也知道自己要去哪里時，就一定知道該怎么去了?！边@句話很通俗、很簡單，但仔細(xì)品味，便會發(fā)現(xiàn)其卻極富哲理。

有多少人真正認(rèn)真想過：你是誰？你有多少能力？你正處于一個什么位置？

對于自己，我們必須有一個準(zhǔn)確的評價，既不能把自己放得低，也不能抬得太高。太低會失去自信，太高會使人自負(fù)。但很多人不愿意去面對真實的自己，既然連面對自己的勇氣都沒有，更不用說認(rèn)真的做出評價了。因此，有的人庸庸碌碌忙完了一生，到頭來卻不知道自己是為什么而忙。

將這些哲理代入到企業(yè)中，作為老板，你首先要了解企業(yè)的現(xiàn)狀，清楚的知道企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢。然而很多老板不清楚自己的企業(yè)現(xiàn)狀，甚至帶著逃避的心態(tài)不愿意接受現(xiàn)狀，在這樣的狀態(tài)下，又怎么會知道自己下一步該怎么走呢？

	


	


	


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