數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性從廣義上講還有合理性的含義。但是數(shù)據(jù)的合理性不是在錄入數(shù)據(jù)時就能完全做到,要在實(shí)施和應(yīng)用的過程中,不斷運(yùn)用工業(yè)工程學(xué)的原理,如工作分析、物流與設(shè)施布置、激勵機(jī)制等,對輸入數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證。只有這樣才能真正做到提升管理水平。
數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的,化工行業(yè)ERP,由于很少有具體的量化數(shù)字說明其嚴(yán)重性,化工行業(yè)ERP軟件,因此該問題往往得不到足夠的重視。
MRP系統(tǒng)還可以通過“物料分類”功能查詢每一類別下所有不同規(guī)格品種的物料,通過分析,作為確定標(biāo)準(zhǔn)化過程中優(yōu)先選用的依據(jù),化工行業(yè)ERP系統(tǒng),對簡化和優(yōu)選諸如各種原材料、緊固件等帶有通用性物料的品種規(guī)格很有幫助。這些功能能同成組技術(shù)結(jié)合起來應(yīng)用,真是產(chǎn)品研發(fā)部門的主要工作。作為MRP基礎(chǔ)管理文件的物料清單,能夠?qū)Ξa(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化工作提供指導(dǎo)性信息,化工行業(yè)ERP多少錢,對產(chǎn)品研發(fā)人員同樣是一個得力的工具。有人以為“編制物料清單只會增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)部門的工作量,對研發(fā)部門是沒有任何用處”是不正確的。
國內(nèi)外有些MRP教材把“單層物料單”僅僅說成是物料清單的一種形式。這樣的解釋是沒有說到“單層物料單”的實(shí)質(zhì),單層物料是物料清單的基本組成單元。
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