西服雖然在全球都已經(jīng)相對普及，但其主要發(fā)源地是西方國家，所以一些文化禮儀對于不太熟悉的人來說，是看不出其中的差別的。朗正風(fēng)尚是專門定做西服禮服的服裝品牌，接下來就由蘇州合祿匯服飾有限公司的小編來為大家詳細介紹下西服文化里西服和禮服間的微妙差別吧。

　　首先我們從字面上就能知道到穿著禮服出席的場所比西服來得更具特殊性，在歐美尤其明顯，很多宴會主辦方在發(fā)請?zhí)麜r，都會標注多男士西服需穿著禮服。這是因為西服里的禮服是以前貴族們的特定服裝，傳統(tǒng)的就屬燕尾服家喻戶曉。而現(xiàn)在隨著潮流演變也有很多新款的禮服出現(xiàn)在人們眼前，大多是在西服的基礎(chǔ)上做不同程度的改良。比如線條上穿著效果更明顯，有時也拼接不同面料顯得獨特。所以在特定的宴會上應(yīng)該是穿著禮服的。至于西服，無錫西裝定制，則已進化為一種城市人的日常裝，比較輕便。而商務(wù)人士和職業(yè)人士的西服就相對接近禮服了，比較嚴謹有派頭但沒有禮服那樣惹人眼球，金華西裝定制，由這些參考這樣就不難區(qū)分禮服和西服定做的差別了。

蘇州西服定制告訴您商務(wù)西服搭配正裝襯衫有什么講究：

　　與西裝配套的襯衫應(yīng)為“正裝襯衫”。一般來講，正裝襯衫具有以下特征：

　　(1)面料：應(yīng)為高織精紡的純棉、純毛面料，或以棉、毛為主要成分的混紡襯衫。條絨布、水洗布、化纖布、真絲、純麻皆不宜選。

　　(2)顏色：必須為單一色。白色為首、選，藍色、灰色、棕色、黑色亦可;雜色、過于艷麗的顏色(如紅、粉、紫、綠、黃、橙等色)有失莊重，不宜選。

　　(3)圖案：以無圖案為最、佳，有較細豎條紋的襯衫有時候在商務(wù)交往中也可以選擇。

　　(4)領(lǐng)型：以方領(lǐng)為宜，扣領(lǐng)、立領(lǐng)、翼領(lǐng)、異色領(lǐng)不宜選。襯衫的質(zhì)地有軟質(zhì)和硬質(zhì)之分，西裝定制，穿西裝要配硬質(zhì)襯衫。尤其是襯衫的領(lǐng)頭要硬實挺括，要干凈，不能太軟，或滿是油跡斑斑，否則最、好的西裝也會被糟蹋。

　　(5)衣袖：正裝襯衫應(yīng)為長袖襯衫。

　　(6)穿法講究：

　　a.衣扣：襯衫的第、一粒紐扣，穿西裝打領(lǐng)帶時一定要系好，否則松松垮垮，給人極不正規(guī)的感覺，相反，不打領(lǐng)帶時，一定要解開，否則給人感覺你好像忘記打領(lǐng)帶了。合祿匯服飾溫馨提醒：打領(lǐng)帶時襯衫袖口的扣子一定要系好，而且絕、對不能把袖口挽起來。

　　一些特殊的工藝，南京西裝定制，需要裁縫根據(jù)客人的具體情況而定，男人的著裝應(yīng)該是彰顯地位和品位的標簽，西服大的功能，是增加你的自信，手工的、專為你一人量身定制的西服，才是真正屬于你的“第二層皮膚”。

　　在高、檔西服定制方面，中國人與歐美人有著大相徑庭的看法，中國人多數(shù)不在乎手工還是機器制作，只在乎成品當時的效果。而歐美人更偏好一件“獨、一、無、二”的高、檔西服，由頂、級裁縫量體裁剪，與眾不同。

　　蘇州合祿匯服飾有限公司是單獨的操作體系。沒有呆滯狀態(tài)的操作模式。有獨立的手工團隊。我們有完整的供應(yīng)鏈支持。我們有虛擬現(xiàn)實選款系統(tǒng)與生產(chǎn)端無縫對接。我們有各種不同檔次的工藝組成方式。我們有一次成型的量體辦法。我們有方法做到人才瓶頸不再是我們的瓶頸。我們，一段時間后可以供給輸送量體服務(wù)甚至合格量體師固定蹲點。我們有不含泡沫的價格基礎(chǔ)。我們有持續(xù)優(yōu)化的運營體制，優(yōu)化出來的成果，還給市場。我們，以粘著度為核心去進行整件事情的操作。我們，賺取合理的20%毛利面對每一位客人?！　】腿藖淼降昀?，隨之產(chǎn)生了后續(xù)的一切，哪怕是交易結(jié)束后還有售后和重復(fù)消費的延續(xù)性。也就是說除了客人之外我們本就是一個整體，無論是從哪個方面都不會改變這個關(guān)系，如果改變，一定會有問題。目前的行業(yè)事實上全部都不是整體的概念，而是每一家的公司運作層面的合作關(guān)系，但是，從產(chǎn)品上，一定是一家。才有可能做出產(chǎn)品的真正的價值，才有可能把市場做成熟，合理的價位理性的消費，相互在懂對方的狀態(tài)下進行踏實的交易過程?！　∧壳?，工廠和每一家都是在磨合，每個時期一定都有需要解決的問題重要性的衡量，目前最重要的，是產(chǎn)品。我的目標很明確，把每個環(huán)節(jié)的每一家變成一個沒有分家的意識形態(tài)的都能活的很好都能賺取屬于自己的合理利潤的良性狀態(tài)，起碼，在我的范圍要能因為我做了什么而得到不一樣或者真正的改變，體現(xiàn)個人及團隊的價值。這過程中工廠的做法一定不會是成熟和完善的，重要的是我們一直在找問題并為問題去努力修正與改變。我有足夠的耐性與堅持還有能力去面對此刻與將來的大大小小的不同問題，以結(jié)果為導(dǎo)向圍繞每個問題拿到符合每個階段需要的結(jié)果。這次，也是如此，我會找到方法去解決這些操作起來很生分和容易引起爭執(zhí)與不愉快的一些做法，盡量一次一次的合理起來。能長遠的可以一直進行真正的無縫的合作狀態(tài)。蘇州合祿匯服飾有限公司認為，我們兩個環(huán)節(jié)，就現(xiàn)在的這個階段而言，最重要的是:相互之間能從需求上得到滿足，也就是說，我們還沒有得到貴方的認可，所以，即使不合理，也可以當沒看到啦，當務(wù)之急把衣服做到你要的狀態(tài)最重要。　　男裝高級定制生產(chǎn)方式的踐行者。一個做衣服的工廠，卻做的是生產(chǎn)方式的標桿線