根據(jù)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，在這里建議在下面一些類型的印刷業(yè)務(wù)上采用數(shù)碼印刷技術(shù)，北京印刷哪家好，這樣可以實(shí)現(xiàn)成本、速度和客戶滿意度的平衡。這些業(yè)務(wù)類型包括：

1.頁數(shù)很多、但需要的份數(shù)不多，北京印刷，如投標(biāo)書、設(shè)計(jì)效果圖、物業(yè)管理手冊、畢業(yè)紀(jì)念冊（同學(xué)錄）、印刷品設(shè)計(jì)方案、參展訂貨用書刊、通迅錄、匯報(bào)材料、會議材料、培訓(xùn)資料、員工手冊、菜譜、企業(yè)形象手冊、招商、競標(biāo)手冊等。

2.頁數(shù)少、需要的數(shù)量較多，但還不足以達(dá)到傳統(tǒng)印刷要求，北京印刷廠，如停車證、入場券、產(chǎn)品宣傳單頁、掛旗、請柬、賀卡、邀請函等。

3.各種IC卡、個性化PVC卡等。如:貴賓卡、會員卡、就餐卡、乘車卡等。

4.各類急用印刷品。

各種油墨的區(qū)別在哪里呢？是在油墨的連結(jié)料上。所以說樹脂型油墨種類：

①溶解型樹脂連結(jié)料。

②分散型樹脂連結(jié)料。

③膠質(zhì)型樹脂連結(jié)料。

④揮發(fā)型樹脂連結(jié)料。

在膠印過程中單色膠印機(jī)油墨是干疊濕的印刷，然而，四色膠印機(jī)是濕疊濕印刷。四色套印時當(dāng)印完一種顏色在短時間內(nèi)油墨附著在紙張上還在濕的狀態(tài)下，又馬上疊印上另外一種顏色的油墨稱之為“濕疊濕”。在濕疊濕印刷的時候油墨的粘性、干燥性、流動性、粘附力、觸變性能、屈服值等性能就決定著油墨疊色的好壞。

天津賽可優(yōu)商貿(mào)有限公司成立于2007年，秉承Quick（快速）、Quality（質(zhì)量）、Quantity（數(shù)量）的3Q精神，已經(jīng)發(fā)展為一家專業(yè)從事廣告設(shè)計(jì)、印刷、個性化印刷、包裝制作、配送的綜合服務(wù)型科技公司。      截止2016年5月，已經(jīng)在天津有12家分店，北京1家分店，大連2家分店，目標(biāo)在2016年，線下分支機(jī)構(gòu)將達(dá)到20家，線上產(chǎn)品5000余種。       公司順應(yīng)"互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)格局，形成互聯(lián)網(wǎng)思維的管理和運(yùn)營理念，大力發(fā)展“云印刷”，通過線上線下整合印刷資源，轉(zhuǎn)化為能夠?yàn)橛脩魧I(yè)和高效地提供從設(shè)計(jì)、印刷到配送的新型數(shù)碼印刷公司。   公司現(xiàn)有員工111人，總部設(shè)有辦公室、人力資源、財(cái)會、運(yùn)營、行政等職能管理部門，分店遍布天津、大連、北京。各店店員前期、后期人員技術(shù)都是初級、中級以上職稱，集中了一大批經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的印刷制作人才。 賽可優(yōu)數(shù)碼印刷成長歷程：   2007年，賽可優(yōu)店--黃河道總店成立，目前銷售額已破百萬大關(guān)        2012年2月，正式使用“賽可優(yōu):emoji:”品牌商標(biāo)        Quick(快速)、Quality(質(zhì)量)、Quantity(數(shù)量)的3Q精神正式成為企業(yè)的靈魂        2012年5月，迎水道店正式開業(yè)   2013年3月，圍堤道店正式開業(yè)2013年6月，天美店正式開業(yè)        2013年11月，海泰店正式開業(yè)        2013年12月，獲得政府采購單位資格        2014年3月，公司總部成立，全面實(shí)現(xiàn)店面連鎖式管理        大連勝利店正式開業(yè)2015年1月，賽可優(yōu)大店--黃河道店拓店成功，黃河道II店--賽可優(yōu)印刷部開業(yè)        2015年4月，賽可優(yōu)開拓北京市場邁出一大步，北京優(yōu)創(chuàng)店店正式運(yùn)營        2015年6月，賽可優(yōu)云印刷業(yè)務(wù)正式啟動，O2O商業(yè)模式啟動2015年10月，天大店，南大店，解放南路店，大連太原街店陸續(xù)開業(yè) 2016年2月，天津北辰雙街店正式運(yùn)營 2016年4月，天津賽博店正式運(yùn)營