提高膠印產(chǎn)品的印刷質(zhì)量，除了有優(yōu)質(zhì)的紙張、PS版等原材料，電子四色分色的色相準(zhǔn)確再現(xiàn)、不偏色，制版人員掌握正確的PS版曬版曝光時(shí)間。顯影液濃度和溫度，單色、雙色、四色膠印師傅恰到好處的調(diào)整墨量，達(dá)到水墨平衡、顏色準(zhǔn)確、套印準(zhǔn)確、階調(diào)層次再現(xiàn)完美、網(wǎng)點(diǎn)印刷光潔清晰、整體效果良好之外，油墨的物理、化學(xué)性能是決定印刷產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的條件。只有適合印刷適性的高質(zhì)量油墨，才能在光滑潔白的紙張上印刷出五彩繽紛的大千世界。

膠印的油墨是樹脂亮光快干型油墨，是由色料、連接料、適性調(diào)整劑、干燥性調(diào)整劑、提高印刷效果調(diào)整劑組成。

印刷出片所用的圖片格式必須為CMYK格式。其分色參數(shù)設(shè)置將直接影響印刷效果。分色參數(shù)中黑版生成范圍、大油墨量、分色模式、網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大等都十分的重要，需依印刷條件有所變化，北京印刷社，應(yīng)與印刷情況良好配合。

銳化是提高圖像清晰度的有效手段。銳化太小了層次平淡，北京印刷，太大了會(huì)使層次太嶄。有一點(diǎn)要注意，內(nèi)容不同，北京印刷廠，對(duì)銳化的要求也不同。如風(fēng)景可稍小，而器皿可稍大。從加網(wǎng)工藝看，銳化還有消除由于加網(wǎng)所出現(xiàn)的層次損失的作用。在這一點(diǎn)上，銳化絕不是可做可不做的過程，而是處理圖片的必要過程。

天津賽可優(yōu)商貿(mào)有限公司成立于2007年，秉承Quick（快速）、Quality（質(zhì)量）、Quantity（數(shù)量）的3Q精神，已經(jīng)發(fā)展為一家專業(yè)從事廣告設(shè)計(jì)、印刷、個(gè)性化印刷、包裝制作、配送的綜合服務(wù)型科技公司。      截止2016年5月，已經(jīng)在天津有12家分店，北京1家分店，大連2家分店，目標(biāo)在2016年，線下分支機(jī)構(gòu)將達(dá)到20家，線上產(chǎn)品5000余種。       公司順應(yīng)"互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)格局，形成互聯(lián)網(wǎng)思維的管理和運(yùn)營理念，大力發(fā)展“云印刷”，通過線上線下整合印刷資源，轉(zhuǎn)化為能夠?yàn)橛脩魧I(yè)和高效地提供從設(shè)計(jì)、印刷到配送的新型數(shù)碼印刷公司。   公司現(xiàn)有員工111人，總部設(shè)有辦公室、人力資源、財(cái)會(huì)、運(yùn)營、行政等職能管理部門，分店遍布天津、大連、北京。各店店員前期、后期人員技術(shù)都是初級(jí)、中級(jí)以上職稱，集中了一大批經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的印刷制作人才。 賽可優(yōu)數(shù)碼印刷成長歷程：   2007年，賽可優(yōu)店--黃河道總店成立，目前銷售額已破百萬大關(guān)        2012年2月，正式使用“賽可優(yōu):emoji:”品牌商標(biāo)        Quick(快速)、Quality(質(zhì)量)、Quantity(數(shù)量)的3Q精神正式成為企業(yè)的靈魂        2012年5月，迎水道店正式開業(yè)   2013年3月，圍堤道店正式開業(yè)2013年6月，天美店正式開業(yè)        2013年11月，海泰店正式開業(yè)        2013年12月，獲得政府采購單位資格        2014年3月，公司總部成立，全面實(shí)現(xiàn)店面連鎖式管理        大連勝利店正式開業(yè)2015年1月，賽可優(yōu)大店--黃河道店拓店成功，黃河道II店--賽可優(yōu)印刷部開業(yè)        2015年4月，賽可優(yōu)開拓北京市場(chǎng)邁出一大步，北京優(yōu)創(chuàng)店店正式運(yùn)營        2015年6月，賽可優(yōu)云印刷業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)，O2O商業(yè)模式啟動(dòng)2015年10月，天大店，南大店，解放南路店，大連太原街店陸續(xù)開業(yè) 2016年2月，天津北辰雙街店正式運(yùn)營 2016年4月，天津賽博店正式運(yùn)營