合理運輸?shù)姆椒?/span>

分區(qū)產(chǎn)銷合理運輸

? ??這一制度于1951年首先在東北推行，1954年這一辦法在全國推廣。各地商業(yè)部門根據(jù)本地區(qū)情況，相繼實行了分區(qū)產(chǎn)銷合理平衡這一制度。推行這一制度，不合理運輸解決方案，主要適用于品種單一的大宗商品。但是對于供應市場的日用工業(yè)品采說，除紙張、火柴、肥皂等大宗商品外，隨著商品花色品種的不斷發(fā)展，為了繁榮市場，各地之間的商品調(diào)劑范圍越來越廣。因此，合理運輸，為了繁榮市場，在開展合理運輸時，現(xiàn)代物流不合理運輸論文提綱，既要堅持近產(chǎn)近銷的原則，又要根據(jù)市場需要，注意搞好商品的品種調(diào)劑，更好地滿足人民生活的需要。

運輸合理化的作用

? ?貨物的合理運輸，能節(jié)約運輸費用，降低物流成本。運輸費用是構(gòu)成物流費用(成本)的主要部分。物流過程的合理運輸，就是通過運輸方式、運輸工具和運輸路線的選擇，進行運輸方案的優(yōu)化，實現(xiàn)運輸合理化。運輸合理化必然會達到縮短運輸里程，提高運輸工具的運用效率，從而達到節(jié)約運輸費用、降低物流成本的目的。

常州仁龍運輸有限公司與很多國際知名物流企業(yè)建立了業(yè)務合作的關(guān)系，國際業(yè)務 網(wǎng)絡覆蓋世界多個國家和地區(qū)。我公司是一家經(jīng)營國內(nèi)貨物運輸為主,后期服務體系完善，專業(yè)承接及周邊地區(qū)至全國各地的公路運輸業(yè)務，網(wǎng)絡覆蓋全國，形成了既集中又分散，既有統(tǒng)一性又有靈活性，適應復雜多變的市場條件的高效率運行的公司管理和決策營運體系。公司立足于客戶的供應鏈現(xiàn)狀與發(fā)展目標，設計科學優(yōu)化的運作方案，在保障客戶運輸任務和公司信譽的前提下，對運作實施統(tǒng)一的調(diào)度與監(jiān)控，實現(xiàn)運輸路線優(yōu)、庫存質(zhì)量佳、貨物組配合理、成本低的四項原則。公司在加強營運管理的同時，不斷擴大服務范圍，在倉儲、運輸、信息交流各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，從整體上提升服務水平、降低成本。我公司秉承“安全、準時、快捷、經(jīng)濟”的經(jīng)營宗旨，多年來堅持以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)誠信的服務、合理的價格、完善的運營體系以及良好的管理制度，為客戶提供準確、可靠、安全、及時的服務，贏得了常州市及周邊地區(qū)客戶的信賴和贊譽。