別去跑會了:浪費了大量時間,卻建立了無效社交
我曾誤入歧途。有一段時間我集中跑過北京上海等地的各種會,因為小地方呆久了,迫切需要外部的閱歷補充。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者可能都有我這樣的經(jīng)歷,希望通過各種公開場合結交人脈,以期對自己的生意有所幫助。忽然有一天我頓悟了,我所積累的這些社交關系,有90%以上都是無任何互動的無效社交,因為大家的層次不對等,根本沒有產(chǎn)生交集的基礎,即便你加了李開復徐小平沈南鵬等等的微信又如何?你拍了幾張合影又如何?還是那句話:你不牛,你認識再多牛的人也沒用。
我后來發(fā)現(xiàn),反而是那些朋友介紹,小范圍一對一交流非常有價值,哪怕大家素昧平生,ceo上崗培訓課,因為有良好的交流基礎而不存在層次對等與否的問題,大家坦誠相交。相反那些高大上場合的高談闊論、廣告以及自我吹噓,完全是在浪費時間。你當時覺得都對,事后你發(fā)現(xiàn)對你一點用也沒有。所以,創(chuàng)業(yè)者應該更多專注于自己的業(yè)務,建立自己高效的社交方式,別到處跑會了,那里沒有你想要的東西。
在你還沒真正理會創(chuàng)業(yè),中創(chuàng)智庫建議您
先把眼前的事情不僅要做好,而且要做到精深,這個時候
你創(chuàng)業(yè)的欲望和方法,就會自然而然的呈現(xiàn)在你面前,而且您的創(chuàng)業(yè)也會順理成章,我并不是說您現(xiàn)在不能創(chuàng)業(yè),而是還不適合,創(chuàng)業(yè):您堅信一個事件,或者一個產(chǎn)品,或者一個行業(yè),等等,此時在您心里,你有已經(jīng)能力和方法把這個項目做好做大,不用問別人,就可以把思路清晰的描述出來,有條理的寫紙上,做到這基本的兩條,您就可以創(chuàng)業(yè),如果做不到,您看看現(xiàn)在最缺什么,就趕緊去學什么?不要認為自己學會了就太晚了,只要方向正確,ceo上崗培訓教授,任何時候起步,都是對的,如果方向反了,門頭溝ceo上崗培訓,起步越早,離成功就越遠。
大學生創(chuàng)業(yè)培訓基地
與政府和社會層面正面積極推動大學生創(chuàng)業(yè)不同的是來自于創(chuàng)投圈的投資同仁,他們苦口婆心的勸剛畢業(yè)和未畢業(yè)的學生先練好內功,積累資源,具備一定商業(yè)常識和商業(yè)經(jīng)驗后再出發(fā),成功率會提高很多畢。竟從現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)融資上市的幾個案例來看,好比大海泛起的幾朵浪花。更何況大學生推崇的幾個退學創(chuàng)業(yè)的商界偶像,雖說中途退學,ceo上崗培訓課程,但都沒有離開學校,還在學校學習其他的專業(yè)來補充和完善自己的商業(yè)想法、拉合伙人……
看到很多放棄考研、甚至大學一年級都開始拉班子建隊伍到處找投資的越來越多的大學生創(chuàng)客出現(xiàn)的時候,我知道投資圈內大佬的苦口婆心并沒有被他們所理解。既然已前赴后繼踏入征程,作為投資同仁就只能在創(chuàng)業(yè)長征過程給予建議,以期避免重復踏入創(chuàng)業(yè)的不同陷阱,提高創(chuàng)業(yè)成功機率。
聚合天下智庫資源,傾全力助推創(chuàng)業(yè)成功!CEO加工場,創(chuàng)客的希望,CEO的搖籃!投資管理/咨詢顧問/大學生創(chuàng)業(yè)孵化/創(chuàng)業(yè)商學院/創(chuàng)業(yè)沙龍/模擬實戰(zhàn)推演/創(chuàng)業(yè)者、二代接班人、中小微企業(yè)家特訓營/創(chuàng)投顧問