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    干洗店主要特點(diǎn) 干洗店相比其他的行業(yè)設(shè)備資金需要一次性的投入；店開起來(lái)就有現(xiàn)金收益；不像其他行業(yè)有的存在欠賬；或者怕貨物過期；這是干洗店比較顯著的特點(diǎn)；還有一點(diǎn)是基本不需要過多的周轉(zhuǎn)資金。 然后是**的洗衣技術(shù)；熨燙技術(shù)；在加上**的服務(wù)態(tài)度！這樣顧客來(lái)洗衣消費(fèi)就會(huì)感受到我們的專業(yè)性! 干洗店利潤(rùn) 高額的利潤(rùn)：與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤(rùn)在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元,而洗衣原材料成本不**過一元；在不變成本（房租及人員工資等，其中人員工資相對(duì)較低）不變的情況下，洗得多，賺得多----每多洗一件衣服,幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s增加5-15元！ 很難再找到這樣的行業(yè)！ 市場(chǎng)規(guī)模：假如一個(gè)城市有人口50萬(wàn)，每人每月洗一件衣服，那么一個(gè)月有50萬(wàn)件衣服要處理 洗衣價(jià)格：10~30元，按較低10元算 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：假設(shè)有200家干洗店（實(shí)際并沒有） 房租：5000/月，根據(jù)區(qū)域位置估算。 　　員工：2人，工資2000/月每人，根據(jù)區(qū)域劃分。 　　電費(fèi)：淡季一個(gè)月1000度，旺季2000度，8個(gè)月旺季，4個(gè)月淡季，一年2萬(wàn)度，平均一月1700度，工業(yè)用電 算一塊錢一度 　　材料費(fèi)：一年2萬(wàn)左右，一個(gè)月算2000元。 　　假若您是其中一家干洗店，按照平均分配，您一個(gè)月要洗2500件，一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額在2.5萬(wàn)元。 　　所有的成本相加：房租+員工工資+電費(fèi)+材料費(fèi)=5000+4000+1700+2000=12700元。 　　那么一個(gè)月的純利潤(rùn)就是12300元，干洗店的利潤(rùn)約等于50%。作為干洗店經(jīng)營(yíng)者，盡管成型的營(yíng)銷理論與技術(shù)可以為經(jīng)營(yíng)者提供一定的幫助，干洗店的經(jīng)營(yíng)較大程度上依賴個(gè)人的直覺與經(jīng)驗(yàn)判斷，這也正是“*”經(jīng)營(yíng)店鋪經(jīng)常失敗的原因所在。
    激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和繁雜的具體事務(wù)，要求干洗店在經(jīng)營(yíng)過程中**有一個(gè)**人物，同**人物來(lái)打點(diǎn)經(jīng)營(yíng)中的大小事務(wù)。這個(gè)**人物**具備一定的商業(yè)敏感性，能夠準(zhǔn)確判斷干洗店的目標(biāo)顧客，**合適的價(jià)格策略，采取積極有效的促銷措施。這個(gè)人或者是投資者，也可能是投資者委托的店鋪經(jīng)理，甚至有經(jīng)驗(yàn)的店員。不管這個(gè)人是誰(shuí)，干洗店要想贏得，**擁有這樣一個(gè)“靈魂”人物。

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