初期的超級(jí)市場(chǎng)以食品為主，兼售少量雜貨; 目前除上述外還兼管化妝品、文具、五金、服裝等，多達(dá)七八千種，目前向綜合服務(wù)發(fā)展，增設(shè)停車場(chǎng)，開一家便利店的前景如何，咖啡館，俱樂(lè)部、電影院以及銀行、保險(xiǎn)、郵政等各種服務(wù)設(shè)施，發(fā)展很快，日本的超級(jí)市場(chǎng)銷售額已超過(guò)百貨公司。超級(jí)市場(chǎng)的商品包裝， 真正成為“無(wú)聲的推銷員”，目前要代替售貨員介紹商品，開一家便利店成本要多少，因此其包裝具有介紹商品名稱、用途、產(chǎn)地、用法、價(jià)格份量及特點(diǎn)的功能。

自愿加盟(Voluntary Chain)是指?jìng)€(gè)別單一商店自愿采用同一品牌的經(jīng)營(yíng)方式及負(fù)擔(dān)所有經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，開一家便利店要多少錢，這種方式通常是個(gè)別經(jīng)營(yíng)者(加盟主)繳交一筆固定金額的指導(dǎo)費(fèi)用(通稱加盟金)，由總部教導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)再開設(shè)店鋪，或者經(jīng)營(yíng)者原有店鋪經(jīng)過(guò)總部指導(dǎo)改成連鎖總部規(guī)定的經(jīng)營(yíng)方式。通常這樣的方式每年還必須繳交固定的指導(dǎo)費(fèi)用，總部也會(huì)派員指導(dǎo)，但也有不收此部分費(fèi)用者，開設(shè)店鋪所需費(fèi)用全由加盟主負(fù)擔(dān)；由于加盟主是自愿加入，總部只收取固定費(fèi)用給予指導(dǎo)，便利店，因此所獲盈虧與總部不相干。此種方式的優(yōu)點(diǎn)是加盟主可以獲得全部大多數(shù)的利潤(rùn)而不需與總部分享，也無(wú)百分之百的義務(wù)需聽從總部的指示，但缺點(diǎn)是總部因此可以不負(fù)責(zé)任，往往指導(dǎo)也較松散，此外店的經(jīng)營(yíng)品質(zhì)也不容易受到控制。

“宅+” 掌上社區(qū)商店，是一個(gè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”與雙創(chuàng)政策下服務(wù)于社區(qū)小微創(chuàng)業(yè)者的社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，同時(shí)宅+作為民生工程的實(shí)踐者、經(jīng)營(yíng)者，也是一款29分鐘送貨上門的即時(shí)消費(fèi)平臺(tái)。點(diǎn)立客科技主要為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供落地服務(wù)，為當(dāng)?shù)厣碳姨峁┮粩堊踊ヂ?lián)網(wǎng)+解決方案，提升實(shí)體零售商家全渠道營(yíng)銷能力和社群運(yùn)營(yíng)水平。