另一個(gè)容易出問題的地方是第五步。得到一個(gè)數(shù)據(jù)之后,怎么樣操控這個(gè)數(shù)據(jù),這個(gè)我認(rèn)為要看規(guī)劃人的能力。在這一步,每個(gè)人的想法會(huì)有非常非常大的差別,未來滿足你的這種需求的時(shí)候,可能會(huì)比如說非常的自動(dòng)化,然后設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣的趨勢,或者通過這種別的模式怎么樣操作等等這一塊,能不能做到一個(gè)在這種有限的自動(dòng)化下面,實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較好的,能夠達(dá)到滿足效率的,滿足需求的方案呢,這個(gè)要考量設(shè)計(jì)人員的一個(gè)問題。
第四個(gè)步驟就是系統(tǒng)的需求分析,每一天的變化是什么樣的趨勢,這塊基本上跟現(xiàn)狀分析,另外也會(huì)根據(jù)未來調(diào)整,它的做法往往我得到一個(gè)現(xiàn)狀的模型之后,對(duì)于未來的時(shí)候,通過這個(gè)現(xiàn)狀未來進(jìn)行疊加,可能現(xiàn)在是20億得到一個(gè)模型,每天的出貨量,每個(gè)區(qū)域有多大的容量,要處理多大的量,后面到100個(gè)億,得到未來,往往出現(xiàn)這樣的局面,就是這樣的。
流量平衡圖
如何規(guī)劃倉庫?規(guī)劃倉庫需要遵守什么樣的原則?這是許多需要新建倉庫或者需要擴(kuò)建倉庫的企業(yè)首先遇到的問題。
由于企業(yè)各不相同,倉庫規(guī)劃所面對(duì)的問題也各種各樣,各個(gè)貨架廠家提供的方案也不太一樣,從中選出最好的、最合適的方案需要考慮各個(gè)方面的問題,這就需要我們要有一套倉庫規(guī)劃的基本原則,這樣,不論我們選哪個(gè)方案,都會(huì)心中有數(shù)。
1.是否保證倉庫安全供電、供水、排水、供暖、通訊等設(shè)施對(duì)基建投資和運(yùn)行費(fèi)用的影響都很大,所以應(yīng)該盡可能集中布置;
3.是否便于儲(chǔ)存和保管
倉庫的基本功能是對(duì)庫存進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。倉庫的建設(shè)要為保管創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供適宜的條件。
4.是否有利于作業(yè)優(yōu)化
倉庫作業(yè)優(yōu)化指提高作業(yè)的連續(xù)性,實(shí)現(xiàn)一次性作業(yè),減少裝卸次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運(yùn)量最少。同時(shí)還要注意各作業(yè)場所和科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息傳遞。
杭州裕銘物流有限公司坐落于美麗的“人間天堂”——杭州,公司注冊(cè)資產(chǎn)500萬,專注于第三方物流服務(wù),通過強(qiáng)大的信息系統(tǒng),高效的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì),卓越的倉儲(chǔ)服務(wù),為行業(yè)物流研發(fā)解決方案,給大中型企業(yè)提供物流與供應(yīng)鏈整合創(chuàng)新服務(wù),為企業(yè)壓縮物流成本,提升商業(yè)競爭力,努力成長為物流行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。