實施顧問做什么？
1、 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化方案實施

在財務(wù)應(yīng)用方案的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的特點增加處理購銷存業(yè)務(wù)和成本核算的子系統(tǒng)，從而使財務(wù)系統(tǒng)與購銷存業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)集成運行，實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息一次處理和實時共享，提高財務(wù)管理效率，解決企業(yè)會計核算與資金管理問題。

2、 財務(wù)共享中心方案實施

在財務(wù)領(lǐng)域,借由統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、ERP系統(tǒng)、統(tǒng)一的、會計核算方法、操作流程等推動財務(wù)管理的共享服務(wù)模式，通過在一個或多個地點對人員、技術(shù)和流程的有效整合，實現(xiàn)公司內(nèi)各流程標(biāo)準(zhǔn)化和精簡化，從而達到“協(xié)同商務(wù)、集中管理”的財務(wù)共享中心。

3、 開源ERP-Odoo制定化實施

針對企業(yè)ERP的發(fā)展需求，在Odoo開源框架層面，以其靈活的系統(tǒng)架構(gòu)，便捷的系統(tǒng)環(huán)境，適合定制出符合客戶各種需求的 ERP 系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)。

借由K/3 Cloud 的管理軟件開發(fā)工具和管理集成平臺，通過模型驅(qū)動架構(gòu)的開發(fā)模式和相關(guān)的工具，解決企業(yè)應(yīng)用軟件在開發(fā)、實施和維護過程中的質(zhì)量、周期、成本、風(fēng)險等方面的問題，使企業(yè)應(yīng)用軟件能夠滿足企業(yè)管理行業(yè)特征、企業(yè)個性化和優(yōu)化完善的要求。

　　深圳爾雅主要從事企業(yè)管理咨詢與信息化咨詢服務(wù)（包括企業(yè)信息化規(guī)劃、ERP實施與定制化開發(fā)等服務(wù)）。同時，深圳爾雅以強大的咨詢力量與資源為依靠，為國內(nèi)前沿的咨詢公司培養(yǎng)與輸送精英顧問人才，先后與金蝶集團簽署了顧問委托培養(yǎng)戰(zhàn)略合作，與大型國企高科集團合資成立了湖南創(chuàng)新新動力教育有限公司。

　　深圳爾雅成立于2014年，是一家由前IBM、HP的高管及資深顧問所創(chuàng)立的，致力于改變咨詢顧問生態(tài)的先驅(qū)型顧問服務(wù)公司。
　　深圳爾雅主要從事企業(yè)管理咨詢與信息化咨詢服務(wù)（包括企業(yè)信息化規(guī)劃、ERP實施與定制化開發(fā)等服務(wù)）。同時，深圳爾雅以強大的咨詢力量與資源為依靠，為國內(nèi)前沿的咨詢公司培養(yǎng)與輸送精英顧問人才，先后與金蝶集團簽署了顧問委托培養(yǎng)戰(zhàn)略合作，與大型國企高科集團合資成立了湖南創(chuàng)新新動力教育有限公司。