在美國、韓國、臺灣等國家和地區(qū)，凈水機(jī)、純水機(jī)已經(jīng)成為70％以上家庭選用水飲水水質(zhì)處理器。有關(guān)專家預(yù)測說，隨著我國城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，傳統(tǒng)用水的模式將面臨一場革命，自來水終端凈化將主導(dǎo)未來水市場并改變?nèi)藗兊膫鹘y(tǒng)飲水觀念。1998年凈水機(jī)普遍被中國家庭接受，2003年凈水機(jī)開始吸引巨大的中國消費群體的注意，一部分重視健康的各界人士已經(jīng)開始使用凈水機(jī)。據(jù)預(yù)測，中國城市居民凈水機(jī)的普及率將有很大提升。

（以上信息為：壟斷性網(wǎng)絡(luò)推廣，技術(shù)支持----深圳市麥森科技有限公司）

凈水器：凈水器又稱超濾機(jī)：是采用0、01微米的超濾膜(中空纖維)分離技術(shù)，能有效祛除水的泥沙、懸浮物、大分子有機(jī)物等有害物質(zhì)。不同凈水器的組成是各不相同的，凈水器有單級過濾、雙級過濾、三級過濾、四級過濾、五級過濾等，級別越高，水的過濾就越嚴(yán)格。

優(yōu)點：過濾精度高，凈化水接近礦泉水，能直接生飲，流量大，濾芯使用年限長，不需要電，不浪費水。

缺點：凈水器水處理設(shè)備祛除水垢，水堿效果較差，適用中等以下硬度地區(qū)；單一超濾機(jī)不能徹底去除水中異味，水質(zhì)口感較差；換芯比較麻煩，不能徹底去除水中重金屬。

純水機(jī)：采用PP棉，活性炭及RO膜等濾芯，五級或五級以上過濾，其中最核心是RO膜，RO膜是目前過濾精度高的濾芯，過慮自來水中所有物質(zhì)，制出的水為純凈水，可以直接生飲。

優(yōu)點：過濾精度高，適用于多種水質(zhì)，凈化后的水是純凈水，口感好，不含任何雜質(zhì)。比較適用于沖咖啡、飲茶等。如果需要和礦泉水，可以單加一個麥飯石，這樣出來的就是礦泉水了，全屋能量中央凈水器代理、全屋凈水器代理，這樣的礦泉水比凈水機(jī)出來的可以生飲的水好。

缺點：每日制水量少，只能解決飲用和做飯；前三級濾芯需要定期更換濾芯。

（以上信息為：壟斷性網(wǎng)絡(luò)推廣，技術(shù)支持----深圳市麥森科技有限公司）

沃特爾，全稱深圳市沃特爾科技有限公司，公司下屬8個生產(chǎn)制造中心，10個辦公中心和3個技術(shù)試驗中心。公司規(guī)模位居行業(yè)前列，現(xiàn)為華南地區(qū)具規(guī)模的凈水器企業(yè)之一。        經(jīng)過多年的成長以及品牌實力的不斷積淀之后，沃特爾在立足于品牌力和創(chuàng)造力的基礎(chǔ)上，探索出了適合自己的品牌持續(xù)成長的贏利模式。        在產(chǎn)品定價上，沃特爾不以低價位吸引沒有品牌經(jīng)營理念和策略的經(jīng)銷商，而是始終以好品牌的高性價比作為品牌的定價策略。同時根據(jù)中國水質(zhì)的南北差異、城市水質(zhì)和農(nóng)水質(zhì)的差異、消費者選購凈水器的不同需求等方向，不斷推出適合市場的凈水產(chǎn)品，為經(jīng)銷商在經(jīng)營品牌過程中，提供差異化的產(chǎn)品營銷策略，進(jìn)一步提升品牌競爭優(yōu)勢。        在渠道贏利模式上，沃特爾以“扁平化、多樣化、關(guān)聯(lián)化”為渠道設(shè)計的基本原則，保證經(jīng)銷商的利潤空間的同時，優(yōu)化經(jīng)銷商的分銷管理；在渠道模式上，以發(fā)展專賣店、大賣場模式為主，店中店模式為輔，讓沃特爾品牌隨處可見，提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥?；渠道穩(wěn)固上實施“顧問式、保姆式渠道幫扶”的支持模式，提高經(jīng)銷商的專業(yè)水平和競爭力，實現(xiàn)與公司的共贏；并通過“深度分銷、連鎖N+1效應(yīng)”的方式進(jìn)行渠道擴(kuò)張，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的影響力，為經(jīng)銷商帶來隱形的盈利。        沃特爾以強(qiáng)大的思維力為決策進(jìn)行大膽的品牌運營機(jī)制創(chuàng)新，在這樣的背景下，2011年，沃特爾確立5年品牌遠(yuǎn)景戰(zhàn)略實施規(guī)劃，并提出PISC品牌建設(shè)計劃，立志用五年時間為廣大凈水行業(yè)投資經(jīng)銷商找到行業(yè)的終端品牌經(jīng)營方向，摸索出如何在殘酷的紅海中尋找到藍(lán)海的新思維，打造在凈水行業(yè)的品牌地位。