成功的人要么睿智要么簡(jiǎn)單，睿智的人懂得選擇，而簡(jiǎn)單的人懂得跟隨。我們要與有膽有識(shí)的人共事 ，優(yōu)品樂(lè)，永遠(yuǎn)別去打擾那些輸不起的人，所謂物以類聚人以群分 ，那些與你無(wú)緣的東西，要學(xué)會(huì)拒絕和遠(yuǎn)離；一個(gè)人的精力是有限的，優(yōu)品樂(lè)物聯(lián)網(wǎng)，要把有限的精力投放到最能產(chǎn)生價(jià)值的地方。做優(yōu)品樂(lè)· 全球易沒(méi)什么決竅可言，會(huì)簡(jiǎn)單操作，優(yōu)品樂(lè)模式優(yōu)勢(shì)，會(huì)消費(fèi)，會(huì)傳遞就行！也許剛開始會(huì)覺(jué)得推薦有點(diǎn)難，不要急，慢慢來(lái)，自己先消費(fèi)享受財(cái)富倍增與購(gòu)物免費(fèi)的樂(lè)趣，然后快樂(lè)的分享，就像我們平時(shí)看到好文章忍不住轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈一樣，因?yàn)槲覀冏龅氖菐椭说拿篮檬聵I(yè)，機(jī)會(huì)總有人看得懂的，我們要做的事就是快樂(lè)的分享！

公司的核心價(jià)值是建立起普惠大眾與創(chuàng)新消費(fèi)的易物平臺(tái)，構(gòu)建 “F2C+會(huì)員制 +O2O”易物消費(fèi)平臺(tái)；利用1+1模式，即“商城系統(tǒng)+會(huì)員積分系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利潤(rùn)二次分配的模式；以會(huì)員為中心，實(shí)現(xiàn)線上與線下消費(fèi)的無(wú)縫銜接，優(yōu)品樂(lè)易物模式，以創(chuàng)新的商業(yè)模式讓平臺(tái)供應(yīng)商把一定比例利潤(rùn)拿出來(lái)分配給消費(fèi)者，易來(lái)客戶，換來(lái)渠道。要想真正立于不敗之地，是每月固定收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于支出，但是要有固定的高收入，真得不是一件簡(jiǎn)單的事。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，您的公司比別人的小，又比較缺錢，談判籌碼本來(lái)就不公平。不過(guò)在優(yōu)品樂(lè)全球易，我們可以幫您做對(duì)接和推廣，資源互換有時(shí)候互換的不一定是實(shí)物，也可以換廣告宣傳，還可以換來(lái)人脈，換來(lái)渠道。

優(yōu)品樂(lè)商城是由多家不同領(lǐng)域知名公司共同打造的一個(gè)國(guó)際化的全球易物物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺(tái)，是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)技術(shù)、國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)模式，將傳統(tǒng)行業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，以“開創(chuàng)消費(fèi)投資新理念”  為使命的經(jīng)濟(jì)新模式。同時(shí)，平臺(tái)聯(lián)合各行業(yè)百余家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提供優(yōu)質(zhì)的商品以及積分免費(fèi)易物等服務(wù)。研發(fā)背景一、國(guó)家多次強(qiáng)調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革    在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，助力“三去、一降、一補(bǔ)“，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力。二、國(guó)家發(fā)文促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)     2015年11月23日，國(guó)家印發(fā)《關(guān)于積極發(fā)揮新消費(fèi)引領(lǐng)作用加快培育形成新供給新動(dòng)力的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了消費(fèi)升級(jí)的六大方向，主要包括，服務(wù)消費(fèi)、信息消費(fèi)、綠色消費(fèi)、時(shí)尚消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)和農(nóng)村消費(fèi)，通過(guò)發(fā)揮新消費(fèi)的引領(lǐng)作用，培育形成新供給的力量。    運(yùn)營(yíng)模式公司的核心價(jià)值是建立起普惠大眾與創(chuàng)新消費(fèi)的易物平臺(tái)，構(gòu)建 ”F2C+會(huì)員制 +O2O" 易物消費(fèi)平臺(tái)；利用1+1模式，即“商城系統(tǒng)+會(huì)員積分系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利潤(rùn)二次分配的模式；以會(huì)員為中心，實(shí)現(xiàn)線上與線下消費(fèi)的無(wú)縫銜接，以創(chuàng)新的商業(yè)模式讓平臺(tái)供應(yīng)廠商把一定比例利潤(rùn)拿出來(lái)分配給消費(fèi)者，讓消費(fèi)者花最少的錢得到巨大的實(shí)惠，花本該花的錢，賺本來(lái)賺不到的錢。同時(shí)幫助各大品牌廠商快速去掉庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者，廠商與平臺(tái)的三方共贏！商城優(yōu)勢(shì)“優(yōu)品樂(lè)·全球易”物聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)平臺(tái)是一個(gè)覆蓋各行業(yè)的產(chǎn)銷對(duì)接商城，整合了國(guó)內(nèi)外超過(guò)100家知名品牌廠商為平臺(tái)會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)、消費(fèi)會(huì)員依托“商城系統(tǒng)+會(huì)員積分系統(tǒng)”，以消費(fèi)商、物聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、倍增經(jīng)濟(jì)學(xué)等為理論依據(jù)，采用互聯(lián)網(wǎng)科技、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，在不改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，不改變商家經(jīng)營(yíng)方式的前提下為平臺(tái)會(huì)員搭建了一個(gè)消費(fèi)易物、消費(fèi)致富、消費(fèi)創(chuàng)業(yè)的大眾服務(wù)平臺(tái)。核心價(jià)值對(duì)國(guó)家：盤活商品流通、拉動(dòng)內(nèi)需對(duì)百姓：消費(fèi)易物、增值消費(fèi)對(duì)企業(yè)：快速去庫(kù)存、獲取利潤(rùn)對(duì)商家：低成本營(yíng)銷、去庫(kù)存、提升知名度對(duì)經(jīng)濟(jì)：探索經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)