海爾探索互聯(lián)網(wǎng)時代的管理創(chuàng)新，深圳海爾空調(diào)直銷，打造開放式創(chuàng)客平臺這件事本身，也是極具社會公益價值的行為。在海爾的“平臺化企業(yè)生態(tài)圈”里，深圳海爾天花機，海爾為創(chuàng)業(yè)小微企業(yè)提供了設(shè)計、制造、銷售等方面的必要支持三是輔助圖形為網(wǎng)格狀。以象征海爾節(jié)點閉環(huán)的動態(tài)網(wǎng)狀組織，網(wǎng)格沒有邊框，無限延伸，喻義網(wǎng)絡(luò)化的海爾無邊界，深圳海爾空調(diào)專賣，沒有展級，而是共同直面用戶需求的節(jié)點。

而“全球化”是將全球的資源為我所用，創(chuàng)造本土化主流品牌，深圳海爾空調(diào)，是質(zhì)的不同。因此，海爾整合全球的研發(fā)、制造、營銷資源，創(chuàng)全波特和加里·哈默交流海爾人單合一雙贏模式。兩位管理大師對海爾人單合一雙贏的自主經(jīng)營體的實踐給予了高度評價，加里·哈默（左）認為海爾推進的自主經(jīng)營體創(chuàng)新是超前的。而新模式的基礎(chǔ)和運行則體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化上，市場和企業(yè)更多地呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化特征。在海爾看來

深圳市美旭電器有限公司，是一家專業(yè)從事空調(diào)的銷售、安裝空調(diào)和服務(wù)的綜合性公司，是志高、格力、美的、海爾等一線品牌在深圳的一級代理商。公司骨干員工從事空調(diào)銷售、安裝服務(wù)經(jīng)驗8年以上，實操技術(shù)、經(jīng)驗過硬。經(jīng)過3年多的發(fā)展，公司不斷地努力和革新，業(yè)務(wù)遍布深圳地區(qū)，為該地區(qū)外企工廠、寫字樓、酒店、別墅等企事業(yè)單位提供采購、安裝、保養(yǎng)、維修空調(diào)和服務(wù)，受到廣大客戶的一致好評。 公司經(jīng)常舉辦技術(shù)研討會和道德規(guī)范、禮儀等教育，以提高員工的素質(zhì)，配合創(chuàng)建和諧小區(qū)。 客戶服務(wù)方面，公司配置專車，深圳地區(qū)不分遠近，只要一個電話，馬上免費上門檢查，能及時有效地為新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人，勤勤懇懇做事是我們的優(yōu)良作風，您的滿意是我們永遠的追求。