受油價(jià)上調(diào)預(yù)期加劇的影響,11月17日合肥一些加油站突然變得熱鬧起來,門口擠滿了前來加油的貨車、農(nóng)用車。記者昨日走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),民營加油站基本上沒有柴油可加,中石化的加油站有的加了一些車就說沒柴油了,有的雖然能夠提供柴油,卻需要排好長的隊(duì)。
?昨天下午,記者來到繁華大道與徽州大道交口附近的一個(gè)中石化加油站,只見大貨車與渣土車組成的加油隊(duì)伍足足有200多米長。連日來,儲先生開著渣土車在合肥各個(gè)加油站之間穿梭著,目的就是加柴油。儲先生說,前天他從合肥東門跑到長江西路,一路跑了六七個(gè)加油站都說沒油。“昨天一大早我在長江西路高速路口下面的加油站加油,只加了七八部車,加油站就說沒油了?!?/p>
?在長江西路與西二環(huán)交口附近的衛(wèi)樓加油站,做物流生意的謝先生也遇到了同樣的煩惱。前天,他從早上六點(diǎn)等到下午兩點(diǎn)多,才加上油?!坝褪羌拥搅?,可一天的生意也給耽誤了。”吸取教訓(xùn)后的第二天上午,當(dāng)他聽說肥東一家加油站還有柴油時(shí),便迅速托就近的朋友買了200多塊錢的柴油?!岸鄠湟稽c(diǎn),要不然一點(diǎn)油沒有,車子只能停了?!?/p>
?有關(guān)系的托關(guān)系,沒關(guān)系的還是要靠自己,有不少司機(jī)重新拿起油桶存油。向工廠運(yùn)送氧氣罐的伍師傅在淝河鎮(zhèn)一加油站等了小半天都沒有加到油,異常著急,“車子是一點(diǎn)油都沒有了。”伍師傅說,除了排隊(duì)的車輛,現(xiàn)場還有幾十人拿著油桶“加塞”到加油的汽車隊(duì)伍里面??粗猛凹佑偷娜?,伍師傅心里有些不平衡,因?yàn)樗男∝涇嚸考右淮斡椭粔蚺芤惶斓摹?相對于中石化加油站供應(yīng)緊張,民營加油站的日子可以說是更加難過,因?yàn)樗麄兓旧蠜]油可供了?!斑@幾天我只能拿到少部分的柴油,還都是用在簽過合同的老顧客上面,一般的零售是不敢賣了?!卑訁^(qū)一民營加油站經(jīng)理表示,現(xiàn)在合肥的柴油批發(fā)價(jià)已經(jīng)到了國家規(guī)定的高零售價(jià)8235元一噸,零號柴油批發(fā)配送,做的其實(shí)是賠本生意。
針對近期國內(nèi)部分地區(qū)柴油供應(yīng)緊張情況,中國石油落實(shí)黨組“保障供應(yīng)不懈怠”的要求力保柴油市場穩(wěn)定供應(yīng)。
?三秋用油保供是重點(diǎn)。各銷售企業(yè)以大局為重,采取“有保有限”措施,合理調(diào)整資源投放,把有限的資源投放到農(nóng)業(yè)、高速公路、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等關(guān)系國計(jì)民生的領(lǐng)域或行業(yè)。東北銷售公司、西北銷售公司及位于南方秋糧主產(chǎn)區(qū)的中國石油銷售企業(yè)加強(qiáng)組織,主動跟溝通,送油到田間地頭,優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)用油。
?資源籌措是關(guān)鍵。各銷售企業(yè)多管齊下,一是做好產(chǎn)銷銜接,用好用足直屬煉廠資源。集團(tuán)公司直屬煉廠資源是銷售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),占銷售資源總量的70%以上。中國石油上下游加強(qiáng)聯(lián)動,國標(biāo)柴油批發(fā)價(jià)格,一體化優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。目前,資源配置計(jì)劃兌現(xiàn)率100%。二是加強(qiáng)外采,擇機(jī)進(jìn)口,拓寬資源采購渠道,彌補(bǔ)直屬煉廠資源不足。在進(jìn)口資源價(jià)格倒掛的情況下,銷售企業(yè)以社會效益為重,積極組織自采活動。10月份,中國石油柴油資源進(jìn)口環(huán)比增長120%。三是強(qiáng)化調(diào)運(yùn)組織,科學(xué)組織資源投放。負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)組織的單位積極與鐵道、港口、航空、管道、公路等部門或企業(yè)協(xié)調(diào),加強(qiáng)合作,佛山柴油批發(fā),多方組織資源調(diào)運(yùn)。中國石油運(yùn)輸公司發(fā)揮專業(yè)化公路運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)勢,確保油品及時(shí)送達(dá)各銷售網(wǎng)點(diǎn)。
?保供應(yīng)更要保質(zhì)保量保服務(wù)。各銷售企業(yè)嚴(yán)格按照黨組要求,堅(jiān)守安全、質(zhì)量和計(jì)量“三條紅線”,嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)管理,確保業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,不出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故;嚴(yán)把油品進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收,確保油品質(zhì)量100%合格;加強(qiáng)計(jì)量器具檢測,確保不發(fā)生缺斤短兩等現(xiàn)象。各銷售企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策,嚴(yán)防搶購囤積、搭配銷售等違規(guī)行為。結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,銷售企業(yè)積極開展便民利民活動,根據(jù)實(shí)際增派基層服務(wù)人員,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、耐心說服解釋工作,穩(wěn)定顧客情緒,努力營造和諧的經(jīng)營氛圍。
?今冬明春是柴油保供重要時(shí)期。中國石油銷售企業(yè)在做好當(dāng)前柴油穩(wěn)定供應(yīng)的同時(shí),積極安排柴油換季工作,抓緊儲備低凝柴油,確保柴油市場供應(yīng)平穩(wěn)有序。
公司擁有自主產(chǎn)權(quán)經(jīng)營的大型油庫一座,占地面積為43550㎡。罐區(qū)設(shè)計(jì)總儲量為90000m3,共有18個(gè)立式剛儲罐,碼頭1000噸級泊位和5000噸位級泊位各一座;裝車臺可同時(shí)容納16臺汽車罐車裝卸。完善的基礎(chǔ)設(shè)備不僅為公司的銷售、中轉(zhuǎn)和油品保值提供了保障,同時(shí)加強(qiáng)了物流配送的高效、準(zhǔn)確、安全,程度降低了中間成本?! ∥宜窘⒘送晟频脑O(shè)備管理制度,公司相關(guān)儲存設(shè)施從設(shè)計(jì)、施工到使用、維護(hù)等各環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定,由國家認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工;公司維護(hù)部門定期對儲存設(shè)施、安全附件等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測,確保其安全、穩(wěn)定。公司儲蓄定期委托國家專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,同時(shí),每半年流量計(jì)、地磅、量油(水)尺等計(jì)量器具進(jìn)行檢定,確保其準(zhǔn)確、有效?! 浲魨槑V歲月,中石油南海油庫人以執(zhí)著的追求,堅(jiān)韌的毅力,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,不斷為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。多年來,承蒙廣大客戶的信賴的社會各界的支持,經(jīng)過幾年的發(fā)展已成為一家集批發(fā)、零售、儲存、運(yùn)輸、配送于一體的專業(yè)綜合大型石油化工企業(yè)。客戶發(fā)布全省,主要集中在廣州、番禺、佛山、東莞、深圳、惠州、中山、江門、珠海等地;深受廣大客戶好評?! 靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,讓我們抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),在新的格局下開拓嶄新局面。公司的發(fā)展,有賴于大家的理解和支持;公司的騰飛,有賴于大家的拼搏和奉獻(xiàn)。展望未來,我們一定會像奔馳的駿馬一樣在競爭激烈的市場上揚(yáng)鞭前進(jìn),用嶄新的精神面貌去面對新的挑戰(zhàn)。我們將一如既往的把顧客利益放在首位,以更加開放的心態(tài)和更寬敞的胸懷,真誠與廣大客戶、社會各界人士精誠合作、共謀發(fā)展;我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新”的精神,與社會各界朋友共同攜手,做行業(yè)先鋒,再攀新高,再創(chuàng)新輝煌!