親愛的各位老板：

您的企業(yè)是否正面臨著這樣的問題？

您花很多心思在產(chǎn)品質(zhì)量上，做出了最高性價比的產(chǎn)品，可卻無法銷售出去？

您花高薪請來的人才，卻無法融入團隊，無法給出您期望的回報？

跟您一起創(chuàng)業(yè)的老員工倚老賣老，思想停滯不前，還試圖阻止公司改革前進？

中層干部責(zé)任心不夠，管理能力不足，做不好上傳下達，導(dǎo)致上有不滿，下有怨氣？

本部門之間無法協(xié)同，跨部門之間無法溝通？

整個企業(yè)松松散散，毫無凝聚力？

說到底，就是凝聚力的問題。

很多人整天把凝聚力掛在嘴邊，然而他是否真正了解，到底什么叫凝聚力？

凝聚力屬于企業(yè)文化范疇，它的大小決定著企業(yè)員工的士氣，影響著員工工作的精神狀態(tài)。企業(yè)凝聚力高低，決定著員工是否能主動、積極、有效地進行創(chuàng)造性的工作，相互間是否能很好地配合提高工作效率，以及企業(yè)目標(biāo)是否能夠得以實現(xiàn)。

企業(yè)凝聚力由五個要素構(gòu)成：

1.領(lǐng)導(dǎo)者個人和整個領(lǐng)導(dǎo)集體的影響力。

2.企業(yè)生活環(huán)境、文化設(shè)施、工作條件、工資報酬、激勵機制和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)六個方面合成的吸引力。

3.由外圍員工經(jīng)過班組、車間幾級管理層次圍繞領(lǐng)導(dǎo)核心的向心力。

4.企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)效益、企業(yè)知名度和美譽度形成的驕矜感和自豪感。

5.企業(yè)精神、管理氛圍、職業(yè)紀(jì)律和宣傳思想工作激勵、熏陶化成的顧大局識大體的團體意識。

而凝聚力的要素構(gòu)成呈塔狀，五個母項要素包含著更小層次的子項要素。子項缺項便會動搖母項的穩(wěn)固，影響母項功能的發(fā)揮，進而影響企業(yè)凝聚力的生成。

從某一點上說，企業(yè)士氣與企業(yè)的凝聚力是一致的。一個企業(yè)士氣旺盛，則企業(yè)凝聚力就強，就能較好地適應(yīng)外界變化，處理好內(nèi)部沖突；企業(yè)成員對企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)持肯定和支持的態(tài)度，企業(yè)的目標(biāo)就得以實現(xiàn)。與協(xié)同效應(yīng)一樣，企業(yè)士氣同樣離不開企業(yè)管理者的正確引導(dǎo)。

而體驗式培訓(xùn)，應(yīng)該來說，是相對契合企業(yè)需求的一種提升凝聚力的方式，它揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。拓展培訓(xùn)強調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí)，而不僅僅在課堂上聽講。研究資料表明，傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%，而要求學(xué)員參與實際操作的體驗式學(xué)習(xí)吸收程度高達75%，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。

如果您的企業(yè)團隊真的迫切需要提升凝聚力，那么最快速的方法，就是來一場體驗式培訓(xùn)，如果您還不知道自己需要一場怎么樣的培訓(xùn)，那么我給您推薦一個網(wǎng)站/。

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您到底想要什么樣的團隊，毫無疑問，您有什么樣的團隊，您就能得到什么樣的企業(yè)。

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● 我們擁有12位5年以上從事體驗式培訓(xùn)的專職培訓(xùn)師，其中最資深的培訓(xùn)師擁有14年的體驗式培訓(xùn)執(zhí)教經(jīng)驗——為您提供   最安全、最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗；

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