2014年除了捧紅“O2O”一詞之外，“微商”也是今年的當(dāng)紅炸子雞。自從微信崛起，微電商也隨之興起。業(yè)內(nèi)人士對(duì)于微商的存在一直處于褒貶不一的態(tài)度，相比傳統(tǒng)電商，微商似乎給人一種較加虛幻的錯(cuò)覺，其背后暴露出來的問題也是層出不窮：信任危機(jī)、售后服務(wù)、質(zhì)量**等，微商之路要想漸行漸遠(yuǎn)，除了需要一條明確的規(guī)劃之外，還需擁有自己的大數(shù)據(jù)！

當(dāng)你還在躊躇猶豫要不要加入的時(shí)候，**已然在不聲不響中將微商做的風(fēng)生水起；當(dāng)你猛然驚醒，興致勃勃開始微商想要大展宏圖的時(shí)候，顯然微商已經(jīng)不是你想做就能做好的了。微電商作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，有著微信做它的銷售平臺(tái)，為它解決支付問題，又有億萬粉絲成為它的潛在客戶，為它解決客源問題。但凡事都有兩面性，微商數(shù)量噴井的這兩年，也造成了如今舉步難行的局面，單從商業(yè)模式來分析，只有變革才能尋找新的出路。

好實(shí)用微分銷是基于微信公眾平臺(tái)開發(fā)的微信三級(jí)分銷系統(tǒng)，是在微信營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷模式的一種創(chuàng)新。微分銷系統(tǒng)是一款以總部布控，發(fā)動(dòng)店員、職員等移動(dòng)端零售人員發(fā)展二級(jí)店鋪的微信店中店系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級(jí)微信營(yíng)銷模式，基于朋友圈的傳播，店中店模式可快速復(fù)制店鋪，輕松將成千上萬的粉絲變成微分銷商，迅速擴(kuò)展銷售渠道和提升產(chǎn)品**度。它告別了傳統(tǒng)微商消費(fèi)人情的劣勢(shì)，自己賺錢的同時(shí)讓朋友圈的人也獲利，在很大程度上避免了盲目刷屏、加粉的困擾。

開頭說到，現(xiàn)在做微商，不是需要好貨源，不是缺少客戶群，我們急需的是擁有自己的大數(shù)據(jù)。那么何為大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)是基于交易、商品與用戶的匹配。商品很多，人很多，把它們精準(zhǔn)地匹配在一起，是很難的一件事情。大數(shù)據(jù)對(duì)商家的**，很大程度上取決于第三方服務(wù)商能夠提供怎樣的數(shù)據(jù)工具。作為商家，應(yīng)該從幾十家甚至上百家工具提供商中，找到適合自己的大數(shù)據(jù)工具。到目前為止，好實(shí)用微分銷較大程度滿足了微商用戶對(duì)大數(shù)據(jù)的要求，如果賣家希望在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域分得一杯羹，必須清楚自己只是數(shù)據(jù)的使用者。好實(shí)用微分銷在生產(chǎn)廠商或品牌公司基于公司微信服務(wù)號(hào)上部署商城，員工和經(jīng)銷商在公司的微分銷商城基礎(chǔ)上生成專屬于自己的一個(gè)分銷商城，員工的朋友或者經(jīng)銷商的客戶在員工或經(jīng)銷商的個(gè)人微信商城基礎(chǔ)上再次生成個(gè)人分銷商城，從而實(shí)現(xiàn)公司零成本泛?jiǎn)T工業(yè)態(tài)。

特此聲明：文章出自好實(shí)用官網(wǎng) 微分銷系統(tǒng)小編的原創(chuàng)報(bào)道！
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