Vanzbrand萬知 — 國(guó)際頂尖品牌咨詢公司圖片位置
Vanzbrand萬知品牌咨詢公司是一家全球性品牌咨詢公司，以全球頂尖高等學(xué)府為專業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)提供有關(guān)戰(zhàn)略、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)的專業(yè)咨詢服務(wù)。
Vanzbrand萬知品牌咨詢公司可以將世界最先進(jìn)的商業(yè)理念轉(zhuǎn)化為最符合中國(guó)市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略，解決了很多國(guó)際公司進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)水土不服的問題，也幫助了眾多的中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。
Vanzbrand萬知品牌咨詢公司一直致力于幫助本土領(lǐng)先企業(yè)改善管理技能和提升全球品牌競(jìng)爭(zhēng)力，并為尋求在本地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的跨國(guó)企業(yè)提供品牌建設(shè)解決方案，同時(shí)也積極參與國(guó)家公共事業(yè)建設(shè)。
Vanzbrand萬知品牌咨詢公司是國(guó)際領(lǐng)先的品牌咨詢公司，整合世界頂尖高等學(xué)府資源和世界最優(yōu)秀的專業(yè)人才，為有事業(yè)理想的客戶及行業(yè)領(lǐng)袖提供品牌建設(shè)解決方案。萬知可以結(jié)合客戶的實(shí)際需求，提供從調(diào)研到戰(zhàn)略，培訓(xùn)到管理，設(shè)計(jì)到執(zhí)行在內(nèi)的全方位專業(yè)服務(wù)。
 Vanzbrand萬知的業(yè)務(wù)
  我們服務(wù)的客戶遍及各個(gè)行業(yè)，咨詢內(nèi)容橫跨各個(gè)職能。培訓(xùn)主體依托客戶現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行定制。最重要的是，我們希望通過我們的努力，能夠使客戶公司整體盈利能力及團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平都獲得切實(shí)的進(jìn)步。
  盡管我們以品牌戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)著稱，但在長(zhǎng)期的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證下，我們發(fā)現(xiàn)，結(jié)果往往是由起始意識(shí)決定的。這意味著，以專業(yè)的邏輯去定義事業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃是至關(guān)重要的。除品牌戰(zhàn)略外，我們注重幫助客戶進(jìn)行定制化的系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每一個(gè)執(zhí)行步驟都是由專業(yè)的邏輯和方法來完成。
在整體項(xiàng)目中，我們能提供符合實(shí)際的解決問題的方法，這也是我們專業(yè)價(jià)值體現(xiàn)之處。這些專業(yè)價(jià)值的背后，是我們獨(dú)有的全球智慧平臺(tái)。
Vanzbrand萬知的專業(yè)范圍
品牌戰(zhàn)略咨詢：我們是最專業(yè)的品牌創(chuàng)建者
品牌顧問
品牌診斷與評(píng)估
品牌架構(gòu)
品牌傳播策略
 萬知學(xué)院：來萬知學(xué)習(xí)最先進(jìn)的商業(yè)理念營(yíng)銷管理課程品牌管理課程高層培訓(xùn)課程總裁研修課程 品牌營(yíng)銷策劃： 引爆市場(chǎng)的前提是找對(duì)方法品牌整合營(yíng)銷產(chǎn)品營(yíng)銷產(chǎn)品策劃營(yíng)銷策略 品牌形象設(shè)計(jì)：標(biāo)志、包裝、VI設(shè)計(jì)品牌VI設(shè)計(jì)與視覺識(shí)別系統(tǒng)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)與策略品牌包裝設(shè)計(jì)與策略品牌命名 市場(chǎng)調(diào)研：了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)遇消費(fèi)者消費(fèi)行為服務(wù)與產(chǎn)品定位營(yíng)銷效果市場(chǎng)需求分析 廣告創(chuàng)意與傳播：將品牌信息準(zhǔn)確的傳遞給市場(chǎng)平面廣告影視廣告媒介投放新媒體創(chuàng)意
 Vanzbrand萬知的客戶
  我們的客戶包括最知名的企業(yè)及機(jī)構(gòu)，大多是國(guó)際知名品牌及行業(yè)領(lǐng)袖。在大中華區(qū)，我們的客戶遍及18個(gè)行業(yè)，還包括國(guó)家級(jí)、地區(qū)級(jí)及省市級(jí)的政府及機(jī)構(gòu)。
 Vanzbrand致力于環(huán)境保護(hù)及社會(huì)公益
  品牌的價(jià)值體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而帶來的社會(huì)價(jià)值是更多的就業(yè)機(jī)會(huì)及更寬廣的創(chuàng)新空間。我們充分利用我們的專業(yè)能力及智力，幫助解決環(huán)境保護(hù)的眾多棘手問題。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的方法有很多，包括為私營(yíng)企業(yè)及公共機(jī)構(gòu)提供相關(guān)咨詢服務(wù)；為社會(huì)議題研究（如教育等）投入理論支持；以及我們更廣泛的無償服務(wù)。
  提升社會(huì)的軟實(shí)力是實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵，更能體現(xiàn)國(guó)家對(duì)于民生改善的關(guān)注與支持，從而實(shí)際的表達(dá)出社會(huì)的和諧。我們無償幫助包括基金會(huì)、非盈利組織及多邊組織在內(nèi)的機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的服務(wù)等。
  我們還通過大型相關(guān)主題論壇，促使不同行業(yè)、機(jī)構(gòu)的相互間的交流，使更多的人具有環(huán)境保護(hù)及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)。加深對(duì)環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展問題的研究，研究課題包括減少碳排放；水、土地、能源及原材料等戰(zhàn)略資源規(guī)劃；循環(huán)經(jīng)濟(jì)等。我們指出環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，并找出相應(yīng)的轉(zhuǎn)型變革之道。
 Vanzbrand倡導(dǎo)和幫助企業(yè)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任
  早在18世紀(jì)中后期英國(guó)完成第一次工業(yè)革命后，現(xiàn)代意義上的企業(yè)就有了充分的發(fā)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任（Corporate social responsibility,簡(jiǎn)稱CSR）思想的起點(diǎn)是亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)的“看不見的手”。它是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤(rùn)作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對(duì)人的價(jià)值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境、消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
Vanzbrand萬知品牌咨詢公司在追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，一直致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與推廣。關(guān)注個(gè)人權(quán)益，杜絕在用工與職業(yè)方面的差別歧視；推進(jìn)環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與普及，主動(dòng)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，保護(hù)資源和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；提倡各企業(yè)科學(xué)安排勞動(dòng)力，擴(kuò)大就業(yè)門路，創(chuàng)造不減員而能增效的經(jīng)驗(yàn)，盡量減少把人員推向社會(huì)而加大就業(yè)壓力；幫助落后地區(qū)逐步發(fā)展社會(huì)事業(yè)，緩解社會(huì)的貧富差距。這都是我們樂于去做的。
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聯(lián)系人：王老師
 我們尤其擅長(zhǎng)綜合行銷、傳播、廣告的核心技術(shù)和方法，對(duì)品牌進(jìn)行完整規(guī)劃與設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程，囊括了一切品牌展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的動(dòng)作與態(tài)勢(shì)，涵蓋品牌規(guī)劃、品牌策略、品牌創(chuàng)意、品牌傳播等四個(gè)方面。萬知用國(guó)際領(lǐng)先的營(yíng)銷理念，協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求，從整體氛圍的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣和銷售產(chǎn)品，我們致力于是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而產(chǎn)生強(qiáng)烈購(gòu)買該產(chǎn)品的欲望。按照需求整理出產(chǎn)品功能點(diǎn)，再思考用戶對(duì)象和用戶使用場(chǎng)景和習(xí)慣設(shè)計(jì)功能點(diǎn)的具體展現(xiàn)形式。我們的團(tuán)隊(duì)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能精準(zhǔn)的進(jìn)行產(chǎn)品分析、市場(chǎng)分析、消費(fèi)者分析，為產(chǎn)品制定最適合的媒體投入策略，提供最貼合產(chǎn)品特性的廣告創(chuàng)意策略，并制定嚴(yán)格的執(zhí)行時(shí)間表，力求產(chǎn)品從推出到營(yíng)銷無縫對(duì)接。萬知團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)量身定制推廣策略，在傳播中提升品牌質(zhì)感，在推廣中提升品牌深度。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)媒體、新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體等平臺(tái)策劃多種傳播手段，讓您的品牌覆蓋全網(wǎng)每一個(gè)角落
【原創(chuàng)內(nèi)容】
景，也不占據(jù)剛需的社會(huì)資源，這種作風(fēng)只會(huì)使企業(yè)萬劫不復(fù)。成功并非偶然，雖然不可復(fù)制，但有跡可循。專業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)是用正確的方法做正確的事，雖不能保證一定能成功，但可以最大化的接近成功。因?yàn)閷I(yè)的方法是有理有據(jù)，有章可循，所有假設(shè)性的論點(diǎn)都有實(shí)最近火爆的長(zhǎng)城SUV，集團(tuán)已經(jīng)宣布不做到SUV行業(yè)第一，不涉足乘用車市場(chǎng)。這是明智的選擇。企業(yè)的資源是有限的，只適合集中起來做擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，倘若好大喜功，只能竹籃子打水一場(chǎng)空。在市場(chǎng)化建設(shè)的初期，由于經(jīng)驗(yàn)不足，沒有前車之鑒，企業(yè)會(huì)出現(xiàn)一些不成熟的帶來了便捷。網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，普通人越難賺到錢。?首先，賺錢的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是利用信息的不對(duì)等，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)將一切信息透明化，利潤(rùn)空間不斷壓縮，最后能生存下來的肯定是擁有巨大資本作為支撐的機(jī)構(gòu)，其他資本支撐能力不足的機(jī)構(gòu)早晚會(huì)面臨淘汰的命運(yùn)。其次，網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)我們要策劃一個(gè)產(chǎn)品或品牌時(shí)，肯定事先要有一個(gè)清晰的思路，說來簡(jiǎn)單，但很多人并不具備這樣的思維能力。國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)家在決策問題時(shí)，習(xí)慣性遵循自己的過往經(jīng)驗(yàn)，世界上
沒有任何一家跨國(guó)企業(yè)是以這樣的工作作風(fēng)把企業(yè)做強(qiáng)做大的。倘若你的企業(yè)沒有特殊的背是資本。?此外，有點(diǎn)是非?？膳碌?，并且值得我們反思的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，切割了人與人之間面對(duì)面的互動(dòng)關(guān)系，弱化了人們之間的情感交流，人們更習(xí)慣于快餐式的社交與生活，從而難以形成人脈的真正延展。當(dāng)自己真的需要做事的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)居然“無計(jì)可施”，只能是資本。?此外，有點(diǎn)是非常可怕的，并且值得我們反思的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，切割了人與人之間面對(duì)面的互動(dòng)關(guān)系，弱化了人們之間的情感交流，人們更習(xí)慣于快餐式的社交與生活，從而難以形成人脈的真正延展。當(dāng)自己真的需要做事的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)居然“無計(jì)可施”，只能是資本。?此外，有點(diǎn)是非?？膳碌?，并且值得我們反思的?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，切割了人與人之間面對(duì)面的互動(dòng)關(guān)系，弱化了人們之間的情感交流，人們更習(xí)慣于快餐式的社交與生活，從而難以形成人脈的真正延展。當(dāng)自己真的需要做事的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)居然“無計(jì)可施”，只能個(gè)人做做點(diǎn)評(píng)訪談，完事。這種形式化的工作流程是國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)和市場(chǎng)策劃人員的工作常態(tài)，打工的只是混口飯吃，最終還是企業(yè)買單。所以這種作風(fēng)的最終受害者是企業(yè)。沒有建立在數(shù)據(jù)之上的自信都是盲目的，一個(gè)產(chǎn)品或品牌是面對(duì)千千萬萬的消費(fèi)者，沒經(jīng)過市

Vanzbrand萬知 — 國(guó)際頂尖品牌咨詢公司，隸屬于萬知品牌咨詢（上海）有限公司。以全球頂尖高等學(xué)府為專業(yè)平臺(tái)，為企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)提供有關(guān)戰(zhàn)略、培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)和品牌建設(shè)的專業(yè)咨詢服務(wù)。
主要服務(wù)：品牌咨詢、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、品牌策劃、企業(yè)品牌設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌推廣等等。
我們服務(wù)的客戶遍及各個(gè)行業(yè)，咨詢內(nèi)容橫跨各個(gè)職能。培訓(xùn)主體依托客戶現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行定制。最重要的是，我們希望通過我們的努力，能夠使客戶公司整體盈利能力及團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平都獲得切實(shí)的進(jìn)步。