1.物流配送基礎(chǔ)設(shè)施和配送管理手段落后物流配送基礎(chǔ)設(shè)施落后，電子化、信息化程度較低。運輸網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、配送中心的規(guī)劃與管理、倉儲設(shè)施的現(xiàn)代化配置、配送運輸工具的較新?lián)Q代、物流管理模式和經(jīng)營方式的優(yōu)化等等的不到位嚴重阻礙了電子商務(wù)和現(xiàn)代物流的協(xié)同發(fā)展。2.管理體制和管理水平存在不足物流企業(yè)內(nèi)部的管理能力、組織設(shè)置、技術(shù)水平、甚至包括企業(yè)文化和道德觀念的改變卻與物流需求存在差距。傳統(tǒng)物流企業(yè)的運作模式使得物流企業(yè)內(nèi)部流程長而繁瑣，從訂單接收到結(jié)算，相關(guān)環(huán)節(jié)各自為政，一個訂單的整個操作過程分為了幾個部門區(qū)間化管理，如接力棒般一個傳一個，經(jīng)手的人員和崗位多，流程長且易出錯，內(nèi)部運營效率大打折扣。組織、崗位和部門設(shè)置存在較大的優(yōu)化空間。3.標準化和信息化工作跟不上物流發(fā)展的需要比如信息系統(tǒng)之間缺乏接口標準，電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部物流信息系統(tǒng)與第三方物流信息系統(tǒng)之間缺乏有效銜接，運輸信息系統(tǒng)、倉儲信息系統(tǒng)、物流作業(yè)管理信息系統(tǒng)之間無法完全對接與溝通，人為的增加了不必要的溝通成本。物流企業(yè)內(nèi)部各崗位的操作標準未納入企業(yè)的操作體系。多數(shù)物流企業(yè)作業(yè)手段仍然粗糙，仍通過傳幫帶的方式培養(yǎng)*操作人員，使得物流企業(yè)的服務(wù)和運作達不到客戶的需求。物流企業(yè)信息系統(tǒng)大多僅呈現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，而缺乏對過程管理標準化的重視。筆者曾經(jīng)做過一家著名物流企業(yè)的咨詢項目，一個倉儲貼標簽的小動作因人而異，速度相差幾倍。整個配送環(huán)節(jié)就因為如此多的小環(huán)節(jié)的差異造成配送時間比**長。而物流配送時效是客戶評價電子商務(wù)滿意程度的重要指標。

    大連東都貨物運輸有限公司是以公路運輸為主的現(xiàn)代化物流公司，現(xiàn)已在國內(nèi)建立了一個一體化的物資配送流通網(wǎng)絡(luò)，公司業(yè)務(wù)以大連為中心，輻射于全國，覆蓋西南、華北、西北、華南、華中、華東、東北等地區(qū)的大中城市。業(yè)務(wù)范圍拓展到全國三十多個省會城市，服務(wù)范圍貫穿貨物運輸、倉儲及市內(nèi)配送等領(lǐng)域。同時和數(shù)十家全國的貨運企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，以保證*服務(wù)，貨物準時，安全到達。 公司自成立以來始終堅持“規(guī)范化管理，人性化服務(wù)”的宗旨，以“勤奮、務(wù)實、高效、熱情、周到、快捷！”為經(jīng)營理念，我公司將以***的服務(wù)、***合理的價格、***真實的信譽期待著與您合作！