1、Minitab培訓(xùn)哪家好？
Minitab培訓(xùn)哪家好？天行健咨詢公司已經(jīng)幫助數(shù)百家企業(yè)成功實(shí)施六西格瑪或精益生產(chǎn)管理，為數(shù)以千計(jì)的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)。通過天行健Minitab培訓(xùn)及案例分析，讓學(xué)員撐握Minitab作業(yè)過程，在今后遭遇外部和內(nèi)部質(zhì)量失敗時，熟練的應(yīng)用Minitab分析技術(shù)，有效的消滅或降低質(zhì)量失敗及其損失。

2、Minitab制作不良品率控制圖(P)和不合格數(shù)控制圖(Pn)？Minitab培訓(xùn)哪家好？
Minitab培訓(xùn)哪家好？如何用Minitab軟件制作不良品率控制圖(P)和不合格數(shù)控制圖(Pn)？P控制圖和的nP控制圖的控制界限UCL與LCL。

關(guān)于不良品率控制圖(P)和不良品數(shù)控制圖(Pn)的一些信息，這里就不詳說，具體可以參考《什么是P控制圖， NP控制圖， C控制圖， U控制圖是什么意思? 區(qū)別?》Minitab培訓(xùn)哪家好？信賴天行健咨詢。

在制作不良品率控制圖(P)和不良品數(shù)控制圖(Pn)的時候，需要樣本量大小n固定，如果n變化，會導(dǎo)致P控制圖和的nP控制圖的控制界限UCLp與LCLp將隨樣本大小n的變化呈現(xiàn)出凹凸?fàn)?，不便于判穩(wěn)或判異。 Minitab培訓(xùn)哪家好？Minitab培團(tuán)結(jié)如何制作不良圖，具體可以參考這個帖子下面的詳細(xì)分析和圖片。

樣品數(shù)n	            不良數(shù)/不合格品數(shù)
1000	                  5
1000	                  6
1000	                  4
1000	                  5
1000                     7

下面言歸正傳，以下面這一組數(shù)據(jù)為例

工具對應(yīng)位置：Stat(統(tǒng)計(jì)) -> Control charts(控制圖) -> Attributes charts 下面有 P控制圖和的nP控制圖。如圖：公司電腦裝的是英文版的，沒有中文版的字體，大家將就看吧，應(yīng)該能夠找到。
 

六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。能使學(xué)員能夠利用DMAIC方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進(jìn)本職工作流程，并能作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組的成員參與項(xiàng)目活動，推進(jìn)項(xiàng)目開展或支持六西格瑪黑帶完成改進(jìn)項(xiàng)目。

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天行健公司是全球成員之一的精益六西格瑪管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是國內(nèi)最早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機(jī)構(gòu)之一。
 
天行健始終致力于輔助客戶運(yùn)用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業(yè)運(yùn)作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運(yùn)營全過程的成本浪費(fèi)，夯實(shí)持續(xù)改善追求完美的組織文化，從而實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營績效(Performance Excellence)，以確保組織最佳的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來更豐厚的利潤。
 
天行健擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問專家團(tuán)隊(duì)。承藉對于企業(yè)運(yùn)營流程的透徹理解和績效改善的成功經(jīng)驗(yàn)，透過現(xiàn)場診斷與調(diào)研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費(fèi)，運(yùn)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳坡窂脚c多樣的改進(jìn)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的突破性變革，取得較高的可量化的成效。