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機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第一部分 安全目標(biāo)
一、安全工作方針與目標(biāo)
安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及控制指標(biāo)
為強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障維修廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，確保維修廠員工生命財(cái)產(chǎn)安全和身體健康，創(chuàng)造良好的工 作環(huán)境，根據(jù)我廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，特制定維修廠安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)及控制指標(biāo)。
（一）、安全生產(chǎn)方針
維修廠安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一， 預(yù)防為主， 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。 堅(jiān)持以人為本，以強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，圍繞“加強(qiáng)教育、預(yù)防為主， 強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，技術(shù)保障、消除隱患”主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮維修廠職工安全工作的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素， 杜絕各種安全事故發(fā)生，為維修廠的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。
（二）、維修廠安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制指標(biāo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，圍繞 “預(yù)防為主，消除隱患，落實(shí)措施，技術(shù)保障，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故”為主要內(nèi)容，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：
1、生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；
2、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3、每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；
4、重大火災(zāi)事故為零；
5、車輛維修返修率≤0.5%。
6、每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)，職工出席率達(dá)100%。
二、中長期規(guī)劃
（一）安全生產(chǎn)中期規(guī)劃
1、編制目的
為避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安產(chǎn)生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，制定企業(yè)中期（至2015年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。
2、工作目標(biāo)及具體措施
（1）、工作目標(biāo)
確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（2）、具體措施
①強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)制
在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)．健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
②加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)
對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機(jī)組成部分。
③重視安全權(quán)益。保障職工安全
依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時(shí)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會(huì)員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
④健全規(guī)章制度．嚴(yán)格落實(shí)措施
企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理對(duì)策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)和根本保證。
（二）安全生產(chǎn)長期規(guī)劃
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：
1、編制目的
為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，確保在未來十年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。制定企業(yè)長期（至2020年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。
2、工作目標(biāo)及具體措施
（1）、保證安全投入，改善安全條件
在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實(shí)保障．使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。
（2）、加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患
企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)．
（3）、規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任
嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、
分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。
（4）、強(qiáng)化應(yīng)急管理，完善應(yīng)急機(jī)制。
建立健全應(yīng)急管理機(jī)制的組織機(jī)構(gòu)，管理制度應(yīng)急流程，報(bào)告制度，應(yīng)急管理流程中明確責(zé)任、參與人、強(qiáng)化全員的應(yīng)急救援意識(shí)和能力，以及避險(xiǎn)和保護(hù)能力。
（三）跨年度安全活動(dòng)工作方案
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)管理，周密布置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動(dòng)，落實(shí)“企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動(dòng)工作方案如下：
1、落實(shí)維修企業(yè)生產(chǎn)主體責(zé)任，以廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真負(fù)責(zé)定期組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、定期組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實(shí)《機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)規(guī)章與安全生產(chǎn)規(guī)則》，做到安全教育有計(jì)劃，具體工作有分工，安全工作和會(huì)議有記錄，值班制度管理到位。
3、維修車輛嚴(yán)格按照許可的車型開展維修服務(wù)，不超范圍經(jīng)營。
4、切實(shí)做好本企業(yè)維修員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)直接從事汽車維修工作的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定，全部持證上崗。
5、建立車輛“一車一檔”，嚴(yán)格按照《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，不弄虛作假，基本作業(yè)項(xiàng)目做到不減項(xiàng)、漏項(xiàng)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)維修車輛的質(zhì)量管理。
6、建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各工種各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并按要求上墻懸掛。自覺接受交通主管部門、道路運(yùn)輸管理部門的監(jiān)督和檢查。
總之，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)制度常抓不懈，一切按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。
三、年度計(jì)劃
（一）、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級(jí)的安全生產(chǎn)工作安排部署，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
1、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
（1）、堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平。
（2）、安全目標(biāo)： 死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100％，月度至少1次安全隱患排查活動(dòng)、安全隱患改善率100％、安全會(huì)議出席率100％。
2、完善管理制度，健全安保體系
（1）、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)。
（2）、完善安全教育培訓(xùn)制度。提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。
（3）、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
（4）、完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
（5）、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全工作。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)
（1）、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

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