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    物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問題。現(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù),使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息,作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來進(jìn)行組織和管理,使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下,提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)。


    系統(tǒng)方法認(rèn)為,系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加,這就意味著對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問題,要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā),物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的最 低成本,而是相互影響、相互制約、存在著交替易損的關(guān)系。


    比如過分強(qiáng)調(diào)包裝材料的節(jié)約,就可能因其易于破損造成運(yùn)輸和裝卸費(fèi)用的上升。因此,系統(tǒng)方法強(qiáng)調(diào)要進(jìn)行總成本分析,以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本最 低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。



    汽車物流交接的手續(xù)有哪些?承托雙方對(duì)包裝貨物要件交件收:對(duì)散裝貨物原則上要磅交磅收;對(duì)“門到門”重箱、集裝箱及其他施封的貨物要憑鉛封交接。

    托運(yùn)人應(yīng)憑約定的裝卸手續(xù)發(fā)貨;物流裝貨時(shí),雙方當(dāng)事人應(yīng)在場核對(duì)貨物品名、規(guī)格、數(shù)量與運(yùn)單相符,并查看包裝是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或要求,承運(yùn)人確認(rèn)無誤后,應(yīng)在托運(yùn)人發(fā)貨單上簽字;發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定或危及安全運(yùn)輸?shù)牟坏闷疬\(yùn);由于包裝輕度破損,短時(shí)間修復(fù)換調(diào)有困難,托運(yùn)人堅(jiān)持裝車起運(yùn)的,經(jīng)雙方同意,并做好記錄和簽名蓋章后,方可裝運(yùn),其后果由托運(yùn)人負(fù)責(zé)。

    物流貨物運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)后,收貨人和承運(yùn)人應(yīng)在場交接,收貨人查驗(yàn)無誤后應(yīng)在承運(yùn)人所持的運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證上簽字;如發(fā)現(xiàn)貨損貨差,雙方交接人員做好記錄并簽認(rèn),經(jīng)雙方共同查明情況、分清責(zé)任的,由收貨人在運(yùn)費(fèi)憑證上批注清楚;收貨人不得因貨損、貨差拒絕收貨。

    貨物交接時(shí),承托雙方對(duì)貨物重量和內(nèi)容如有疑義,均可提出查驗(yàn)和復(fù)磅,如有不符,按有關(guān)規(guī)定處理;查驗(yàn)、復(fù)磅所發(fā)生的費(fèi)用,由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

    承運(yùn)人對(duì)發(fā)生領(lǐng)貨通知次日起超過30天無人領(lǐng)取的貨物,按以下規(guī)定處理:①建立臺(tái)帳,及時(shí)登記,妥善保管,在保管期間不得動(dòng)用,并認(rèn)真查找物主。②經(jīng)多方查詢,超過一個(gè)月仍無人領(lǐng)取的貨物,按國家經(jīng)委《關(guān)于港口、車站無法交付貨物的處理辦法》辦理;但鮮活和不易保管的貨物,經(jīng)企業(yè) 主管部門批準(zhǔn)可不受時(shí)間限制。




    (來源:易傳播)
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