商業(yè)思維——《目標(biāo)管理》
??? ? ? ? ?“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。也就是說(shuō)，你先想清楚沒(méi)有，你到底想要什么。然后才是“績(jī)效管理”，怎么通過(guò)KPI，把目標(biāo)翻譯成指標(biāo)，或者OKR，把目標(biāo)翻譯成小目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)它。”

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商業(yè)思維就是通過(guò)“目標(biāo)管理”，看成是“績(jī)效管理”的一部分，也可以認(rèn)為目標(biāo)管理，先于績(jī)效管理。如果說(shuō)，我們需要一把同心鎖，把員工和企業(yè)牢牢鎖在一起，目標(biāo)管理，是確保我們鎖對(duì)了目標(biāo)，績(jī)效管理，就是確保我們鎖死了目標(biāo)。?

?企業(yè)管理者，你把明確的量化目標(biāo)和員工績(jī)效綁定在一起了嗎？實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值員工的最大化。商業(yè)思維教會(huì)您。?

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