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    公司股權(quán)設(shè)計(jì)|員工持股計(jì)劃|公司股權(quán)激勵(lì)詳細(xì)方案

  • 作者:深圳市股邦技術(shù)顧問(wèn)有限公司 2017-07-26 16:23 2570
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    公司股權(quán)設(shè)計(jì)|員工持股計(jì)劃|公司股權(quán)激勵(lì)詳細(xì)方案

    深圳市股邦技術(shù)顧問(wèn)有限公司(簡(jiǎn)稱:股邦咨詢),是由國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)權(quán)威專家伍健康博士創(chuàng)建。伍博士從2000年開始致力于股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,并參與了國(guó)內(nèi)多部股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法規(guī)(省部級(jí))的調(diào)研,成功輔導(dǎo)了百余家上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。
    股邦咨詢作為一家專注于企業(yè)股權(quán)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

    主要經(jīng)營(yíng)范圍:

    1、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì):為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)設(shè)計(jì)合理的股權(quán)架構(gòu)與配套的公司控制權(quán)機(jī)制,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)與管理失控的風(fēng)險(xiǎn);為成長(zhǎng)型企業(yè)優(yōu)化公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),完善配套的公司治理,利于公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和股權(quán)融資,促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
    2、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)解決方案:為廣大小微企業(yè)、中小企業(yè)、新三板企業(yè)、上市公司提供股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)解決方案,切實(shí)幫助廣大企業(yè)建立能上能下、能進(jìn)能出的人才激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    3、股權(quán)融資解決方案:為創(chuàng)業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)提供商業(yè)計(jì)劃書制作、公司估值、投資商談判等相關(guān)咨詢顧問(wèn)服務(wù),幫助客戶企業(yè)獲得公司發(fā)展需要的資金,同時(shí)確保公司原有控股股東保持對(duì)公司的控制權(quán)。
    股邦咨詢秉承“專業(yè)專注、協(xié)同成長(zhǎng)”的價(jià)值觀,以“完善企業(yè)人才機(jī)制、幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為服務(wù)宗旨,為把我司打造成為中國(guó)股權(quán)激勵(lì)咨詢行業(yè)的標(biāo)桿而不懈努力奮斗。

    當(dāng)今,世界500強(qiáng)企業(yè)90%都采用了股權(quán)激勵(lì)方式來(lái)激勵(lì)管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!在中國(guó),越來(lái)越多的企業(yè)為了合理激勵(lì)核心人員,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)措施,打造人才的“金手i銬”,形成“著眼未來(lái)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的新型激勵(lì)機(jī)制。采用了股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)往往煥然一新,局面為之一變。股權(quán)激勵(lì)既重要,又緊急,既要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,更要系統(tǒng)思考。然而由于股權(quán)激勵(lì)的復(fù)雜性和專業(yè)性,如何有效發(fā)揮其正面作用,避免因非專業(yè)設(shè)計(jì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)傷害等問(wèn)題成為企業(yè)家們的挑戰(zhàn)。

    據(jù)Wind統(tǒng)計(jì):A股國(guó)有控股上市公司共981家,占上市公司總數(shù)的38.7%,而自2005年至2014年底,上市國(guó)企共出臺(tái)95件次股權(quán)激勵(lì)方案,僅占上市公司全部股權(quán)激勵(lì)方案的13%。這些持股計(jì)劃究竟效果如何?中國(guó)企業(yè)研究院首xi研究員李錦表示,過(guò)去幾年已采取股權(quán)激勵(lì)方案的國(guó)有上市公司中,收效甚好的寥寥無(wú)幾。

    為了幫助廣大的中小企業(yè),真正有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo)中心特成立【股權(quán)激勵(lì)100問(wèn)】自媒體,旨在:“傳播股權(quán)激勵(lì)正解,促進(jìn)相關(guān)法規(guī)完善,為廣大中小企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)解決方案,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)有序人才機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)!”

    “股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo)中心”隸屬于深圳市股法技術(shù)顧問(wèn)有限公司(),是一家專注為中小企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)咨詢服務(wù)的技術(shù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。股權(quán)激勵(lì)輔導(dǎo)中心定i位:“中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)解決方案服務(wù)商”。

    股法公司創(chuàng)立前十幾年,創(chuàng)始人伍健康博士一直專注股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,參與了國(guó)內(nèi)多部股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法規(guī)的調(diào)研,成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,在中國(guó)股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域積累了非常行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。

    為了幫助更多的中小企業(yè),公司研發(fā)了一套相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的股權(quán)激勵(lì)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件。通過(guò)“專家+軟件”的服務(wù)形式,它能夠低成本的幫助廣大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的激勵(lì)與約束機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)人才能上能下、能進(jìn)能出的制度,能夠持續(xù)確保人才的積極性與勝任力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)!

    公司秉承“協(xié)同、專業(yè)、成長(zhǎng)”的價(jià)值觀,以“促進(jìn)相關(guān)法規(guī)完善,幫助客戶價(jià)值成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展規(guī)劃“為宗旨,同時(shí)承載著為廣大中小企業(yè)“構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)有序的人才機(jī)制,有效完善公司治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,從而成功打造百年老店!”的使命,為打造中國(guó)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)品牌而不懈奮斗。



     深圳市股邦技術(shù)顧問(wèn)有限公司(簡(jiǎn)稱:股邦咨詢),是由國(guó)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)權(quán)威專家伍健康博士創(chuàng)建。伍博士從2000年開始致力于股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,并參與了國(guó)內(nèi)多部股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法規(guī)(省部級(jí))的調(diào)研,成功輔導(dǎo)了百余家上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。 
    股邦咨詢作為一家專注于企業(yè)股權(quán)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。


    產(chǎn)品價(jià)格:面議
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    深圳市股邦技術(shù)顧問(wèn)有限公司 李經(jīng)理女士 經(jīng)理 認(rèn)證郵箱認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13925275060
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