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1、獎罰分明
激勵團隊管理工作團隊管理工作最重要的一點，就是不斷的激勵，美容院也需要不斷地激勵團隊人員進行工作和管理。其中，激勵不外乎物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵，即制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎，并適當?shù)脑O置可觀的獎金，正所謂重賞之下必有勇夫。隊員銷售的積極性被極大的調(diào)動起來。所創(chuàng)造的利潤遠遠大于激勵的獎金。


2、有針對性的進行銷售實戰(zhàn)技能培訓
成功的銷售團隊管理必須有時刻更新的銷售方式，美容院的銷售團隊也不例外。美容市場在不斷的變化，如果美容院的銷售方式一成不變，必然會被市場所淘汰。許多經(jīng)銷商、代理商及美容企業(yè)有銷售精英和骨干，她們有非常豐富的成功經(jīng)驗，這些人員可以調(diào)用出來，與團隊的人員進行經(jīng)營分析，這樣美容院的整個銷售團隊管理工作的銷售水平和業(yè)績就能普遍提高。如果美容院能經(jīng)常組織這些團隊管理、工作業(yè)績突出的人才進行學習和經(jīng)驗的分享，再加上專業(yè)的美容講師指導和系統(tǒng)的培訓，就能有效提高整個銷售團隊管理工作的水平。


3、凝聚團隊管理工作能力
在很多情況下，單靠個人的銷售能力有可能會無法拿下一個客戶或者一個客戶小團體。面對這種狀況，美容院建立合作的團隊管理，并進行必要的行動協(xié)調(diào)，依靠團隊管理合作的力量才能創(chuàng)造出奇跡。


4、細化分解營銷
團隊每一個人的銷售目標每個美容院應該根據(jù)自己的實際情況設計不同的目標任務，切合實際，把銷售目標具體量化到月，周，甚至是每一天。然后把銷售目標進行分解到每個員工的身上，這樣每個銷售團隊的成員都清楚自己的目標和任務，心中自然都有了一筆賬。而美容院經(jīng)營管理者的下一步工作只需對關鍵環(huán)節(jié)進行控制推進、監(jiān)督指導和細化管理就可以了。

歐泉美業(yè)簡介：
  歐泉美業(yè)是中國美容美體，美發(fā)造型，美甲彩妝，養(yǎng)生spa連鎖機構，是中國美容美體，美發(fā)造型，美甲彩妝，養(yǎng)生spa行業(yè)品牌，整店輸出專業(yè)品牌，中國美容美體，美發(fā)造型，美甲彩妝，養(yǎng)生spa職業(yè)技術培訓、教育咨詢專業(yè)品牌，是中國服務業(yè)，大健康產(chǎn)業(yè)的傳播者。

歐美使命：
   傳遞  美麗   價值

歐美經(jīng)營理念：
   熱情贏得信賴，誠信創(chuàng)造品牌

歐美精神:
  聽話，出活，出活就是出工作，誰的工作，自己的工作。

員工執(zhí)行力標準：
  結果提前   自行后退
  鎖定目標   專注重復
  決策第一   成敗第二
  速度第一   完美第二
  勝利第一   理由第一

我們的好習慣
1、自動延長加班時間
2、上班期間避免閑聊
3、向領導提意見和建議
4、自始至終都要表現(xiàn)出對歐美行業(yè)的熱愛和激情 
5、主動承擔艱巨任務

歐美企業(yè)文化：
    勤奮向上，敢于負責任的學習型團隊。每一位員工要帶有感激之情的對待前任，因為他們的貢獻，才有了歐泉美業(yè)的基礎，才能站在前人睡得晚肩膀上攀登。
    每一位員工要善待后來者，負責任的培養(yǎng)、歷練后來者，他們是歐美企業(yè)的未來。每一位員工的工作只是企業(yè)長河的一個片斷，每一位員工有義務的對未來負責。

歐泉美業(yè)的忠誠是無價之寶：
    在這個世界上，并不缺少有才能的人，既有才能又忠誠的人才是歐泉美業(yè)最理想的人。那些忠誠老板，忠誠歐泉美業(yè)，他們努力工作，沒有任何借的工作。他們會達到他們意想不到的高度。