1500272306355833.jpg
南京戎光軟件科技有限公司的前身是全軍國防工程智能化技術(shù)研究中心軟件部，位于中國人民解放軍理工大學國防工程學院。中心由總參批準成立，是全軍唯一專業(yè)從事指揮防護工程及其它防護工程智能化監(jiān)視、控制和信息化管理系統(tǒng)研究、開發(fā)的單位。曾獲得高水平研究成果十多項，其中獲國家科技進步一等獎1項，軍隊科技進步一等獎3項，三等獎8項，國家專利6項，軟件著作權(quán)多個。
原單位的成員構(gòu)成了戎光最早的骨干力量，戎光取字“戎”，也寓意不忘老單位的傳統(tǒng)。公司隊伍在原基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大，目前已擁有一批長期專業(yè)從事軟件研發(fā)的專業(yè)人才，具有豐富的項目開發(fā)與實施經(jīng)驗，通過這幾年的研發(fā)和項目實施，逐漸形成BIM技術(shù)為特色，輔助以移動互聯(lián)網(wǎng)、二維碼、VR等其他技術(shù)應(yīng)用，開發(fā)出了比如基于BIM的智能建筑運維平臺，BIM云服務(wù)平臺等成體系的產(chǎn)品和解決方案。 
1 平臺開發(fā)內(nèi)容
基于BIM技術(shù)，并結(jié)合虛擬現(xiàn)實和結(jié)構(gòu)仿真等計算機技術(shù)，在高性能計算機等硬件設(shè)備的支持下進行協(xié)同工作，對建筑施工活動中的資源流動過程進行全面的仿真模擬，讓用戶體驗“身臨其境”，各施工參與方可以直觀的對工程項目進行管理、優(yōu)化及進行風險控制，為建筑項目施工過程選擇最佳施工方案及加強實時管理，以提高整體建筑工程效率。主要包括以下幾方面內(nèi)容。
1.1 基于BIM的設(shè)計可視化展示
按照設(shè)計圖紙，通過使用Revit、Navisworks和C＃語言等相關(guān)三維建模工具及開發(fā)平臺，能直觀進行方案論證、業(yè)主決策、多專業(yè)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)分析、造價估算、能量分析、光照分析等建筑物理分析和設(shè)計文檔生成等，檢驗設(shè)計的可施工性，在施工前能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題。
1.2 基于BIM的碰撞檢測與施工模擬
把BIM模型和施工方案集成，可以在虛擬環(huán)境中對項目的重點或難點進行可建性模擬，譬如對管線的碰撞檢測和分析、對場地、工序、安裝模擬等，進而優(yōu)化施工方案。通過模擬來實現(xiàn)虛擬的施工過程，在一個虛擬的施工過程中可以發(fā)現(xiàn)不同專業(yè)需要配合的地方，以便真正施工時及早做出相應(yīng)的布置，避免等待其余相關(guān)專業(yè)或承包商進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，從而提高了工作效率。主要是在Revit、Navisworks等基礎(chǔ)上進行二次開發(fā)的施工動態(tài)管理系統(tǒng)。
1.3 施工資源及造價管理
施工資源和工程造價控制是工程施工階段的核心指標之一。工程管理人員通過BIM模型在工程正式開始施工前即可確定不同時間節(jié)點的施工進度與施工成本，可以直觀查看形象進度，并得到各時間節(jié)點的資源消耗和造價數(shù)據(jù)，從而避免設(shè)計與造價、施工脫節(jié)，變更頻繁的問題，是的資源和造價控制更有效。當發(fā)生設(shè)計變更時，修改模型，BIM系統(tǒng)將自動檢測哪些內(nèi)容發(fā)生變更，并直觀顯示變更結(jié)果，統(tǒng)計變更工程量，并將結(jié)果反饋給施工人員進行控制。
1.4 基于BIM的施工項目管理
將BIM與4D技術(shù)結(jié)合起來，通過建立基于IFC的4D施工信息模型，將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進度鏈接，與施工資源、安全質(zhì)量以及場地布置等信息集成一體。能夠?qū)崿F(xiàn)基于BIM和網(wǎng)絡(luò)的施工進度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量和場地布置的4D動態(tài)集成管理以及施工過程的4D可視化模擬。
2 平臺實現(xiàn)的實施方案
根據(jù)集成BIM的基本結(jié)構(gòu)、建模流程和應(yīng)用架構(gòu)，實現(xiàn)施工過程可視化仿真與資源動態(tài)管理的集成BIM建模需要解決以下關(guān)鍵技術(shù)。
2.1 建立集成BIM應(yīng)用架構(gòu)
首先結(jié)合集成BIM建模的流程，建立面向施工階段的集成BIM應(yīng)用架構(gòu)，如圖1所示。該架構(gòu)是一個包括應(yīng)用層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層和數(shù)據(jù)層的結(jié)構(gòu)體系。
2.2 基于BIM的虛擬施工及動態(tài)管理功能構(gòu)建
（１）完整的基于IFC的建筑施工4D信息模型：通過建立基于IFC的BIM結(jié)構(gòu)及其信息描述與擴展機制，根據(jù)施工過程模擬的需求對已有的4D施工信息模型進行完善和擴展，建立完整的基于IFC的建筑施工4D信息模型。
（２）構(gòu)建4D虛擬施工環(huán)境：研究施工過程虛擬仿真、數(shù)值模擬以及過程模擬交互處理等核心技術(shù)，基于BIM的虛擬建造安裝施工方案模擬現(xiàn)實的建造過程，通過反復(fù)的施工過程模擬，在虛擬的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險，并針對問題對模型和計劃進行調(diào)整和修改，提前制定應(yīng)對措施，進而優(yōu)化施工方案和計劃，再用來指導(dǎo)實際的項目施工，從而保證項目順利進行。
（３）施工現(xiàn)場臨設(shè)規(guī)劃模擬：施工現(xiàn)場規(guī)劃能夠減少作業(yè)空間的沖突，優(yōu)化空間利用效益，包括施工機械設(shè)施規(guī)劃、現(xiàn)場物流和人流規(guī)劃等。將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃階段，可更好地指導(dǎo)施工，為施工企業(yè)降低施工風險與成本運營，譬如BIM可以實現(xiàn)在模型上展現(xiàn)塔吊的外形和姿態(tài)，配合BIM應(yīng)用的塔吊規(guī)劃就顯得更加貼近實際。將BIM與物聯(lián)網(wǎng)集成，可實現(xiàn)基于BIM施工現(xiàn)場實時物資需求驅(qū)動的物流規(guī)劃和供應(yīng)，以BIM空間載體，集成建筑物中的人流分布數(shù)據(jù)，可進行施工現(xiàn)場各個空間的人流模擬，檢測碰撞，調(diào)整布局，并以3D模型進行表現(xiàn)。
（４）基于BIM的施工進度管理：基于BIM的施工模擬可將建筑從業(yè)人員從復(fù)雜抽象的圖形、表格和文字中解放出來，以形象的3D模型作為建設(shè)項目的信息載體，方便建設(shè)項目各階段，各專業(yè)以及相關(guān)人員之間的溝通和交流，提高工作效率。BIM技術(shù)可以支持工程進度管理相關(guān)信息在規(guī)劃、設(shè)計、建造和運營維護全過程無損傳遞和充分共享。支持管理者實現(xiàn)各工作階段所需的人員、材料和機械用量的精確計算，從而提高工作時間估計的精確度，保障資源分配的合理化。
（５）集成交付及在設(shè)施管理：施工階段及其前序階段積累的BIM數(shù)據(jù)最終能夠為建成的建筑物及其設(shè)施增加附加價值，在交付后的運營階段再現(xiàn)、在處理交付前的各種數(shù)據(jù)信息，從而更好地服務(wù)于運營階段?；贐IM提供的多維數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)建成設(shè)施的運營模擬，可視化檢修與維護管理、設(shè)施災(zāi)害識別和應(yīng)急管控等。
（６）將資源管理細化到WBS工序節(jié)點。WBS工序節(jié)點是對施工具體工作內(nèi)容的分類與細化，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》將資源統(tǒng)一劃分和編碼，細化到WBS工序節(jié)點也是本課題研究過程中需要解決的技術(shù)關(guān)鍵。
3 應(yīng)用過程與效果
（１）項目中引入BIM技術(shù)，在應(yīng)用前根據(jù)項目的特點和情況，進行詳細周密的策劃，開展準備工作。BIM應(yīng)用策劃包括BIM應(yīng)用目標、約定BIM模型標準、確定BIM應(yīng)用范圍、構(gòu)建BIM組織構(gòu)架、確定信息交互方式等內(nèi)容。
（２）應(yīng)用建筑信息模型BIM技術(shù)，實現(xiàn)基于IFC標準的工程信息建模，建立基于IFC標準的４Ｄ施工管理擴展模型，將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進度計劃相鏈接，并與人力、材料、機械、成本等施工資源以及場地布置信息集成一體，形成多維信息管理。
（３）通過將BIM應(yīng)用于施工過程，并結(jié)合虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用，可以在不消耗現(xiàn)實材料資源和能量的前提下，讓設(shè)計者，施工方和業(yè)主在項目設(shè)計策劃和施工之前就能看到并了解施工的詳細過程和結(jié)果，避免不必要的返工所帶來的人力和物力消耗，為實際工程項目施工提供經(jīng)驗和最優(yōu)的可行性方案。包括基于BIM的預(yù)制構(gòu)件虛擬拼裝和施工方案模擬技術(shù)。
（４）施工環(huán)節(jié)之間不同工種的協(xié)同。BIM模型能夠支持從深化設(shè)計到構(gòu)件預(yù)制，再到現(xiàn)場安裝的信息傳遞，將設(shè)計階段產(chǎn)生的構(gòu)件模型供生產(chǎn)階段提取、深化和更新。如將BIM設(shè)計模型導(dǎo)入到構(gòu)件分析軟件中，完成配筋等深化設(shè)計工作。同時自動完成構(gòu)件設(shè)計自動化、生產(chǎn)計劃管理自動化、自動下料工作，完成構(gòu)件設(shè)計、預(yù)制、加工、預(yù)安裝一體化管理。
（５）對施工過程仿真及資源動態(tài)管理技術(shù)概念及其理論實踐體系進行系統(tǒng)分析，并使用Revit等軟件建立BIM模型，然后借助于Navisworks和Rvit API分別對模型施工過程進行真實的模擬再現(xiàn)，實現(xiàn)對BIM模型中特定信息的獲取以及施工過程的建筑構(gòu)件之間的碰撞檢測功能，從而優(yōu)化并獲得最佳施工方案，為施工階段提供很好的技術(shù)和數(shù)據(jù)支持。
（６）可進行施工場地布置。將BIM技術(shù)提前應(yīng)用到施工場地布置中，就是為了避免反復(fù)調(diào)整平面位置，對施工現(xiàn)場進行合理的場地布置，例如合理布置施工電梯，能夠最大程度地利用施工電梯的運能，將大大加快施工進度。同時也能通過模擬施工，直觀地看出物流和人流的變化值，從中提前測算出施工電梯的合理拆除時間，為外墻施工收尾爭取寶貴的時間，確保施工進度。
4 應(yīng)用前景與意義
（１）提供信息資源利用的解決方案。將識別施工過程主要信息資源并建立標準信息資源模型；實現(xiàn)對信息資源的管理和利用，為施工過程利用信息資源提供有效的解決途徑。
（２）深化BIM技術(shù)在數(shù)字建造領(lǐng)域的集成應(yīng)用。BIM技術(shù)通過集成工程管理信息的收集、管理、交換、更新、儲存過程和項目業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)數(shù)字建造模式下數(shù)字流和物質(zhì)流的高程度集成與高水平組織，推動工程建造走向精益化，實現(xiàn)精益建造。
（３）實現(xiàn)施工項目資源動態(tài)管理。通過系統(tǒng)地分析施工項目信息資源，可為建筑施工管理提供詳實可靠的科學依據(jù)，從而輔助提高施工項目管理決策水平，提高施工效益與競爭力。
（４）多個專業(yè)信息系統(tǒng)的集成是一個基于BIM模型的集成過程。通過3D實體構(gòu)件，將其
對應(yīng)的工程量信息與進度計劃任務(wù)進行對接，實現(xiàn)基于成本控制的5D系統(tǒng)。同樣地，通過3D實體構(gòu)件，還能夠?qū)⑵鋵?yīng)的質(zhì)量控制單元與進度計劃任務(wù)項進行對接，實現(xiàn)基于質(zhì)量控制的系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，還可以賦予安全施工信息，形成施工安全控制系統(tǒng)。

南京戎光軟件科技有限公司的前身是部隊某智能化研究中心軟件部，是專業(yè)從事工程智能化監(jiān)視、控制和信息化管理系統(tǒng)研究、開發(fā)的單位，曾獲得高水平研究成果十多項。
       原單位的成員構(gòu)成了戎光最早的骨干力量，戎光取字“戎”，也寓意不忘老單位的傳統(tǒng)。公司隊伍在原基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大，目前已擁有一批長期專業(yè)從事軟件研發(fā)的專業(yè)人才，具有豐富的項目開發(fā)與實施經(jīng)驗，通過這幾年的研發(fā)和項目實施，逐漸形成BIM技術(shù)為特色，輔助以移動互聯(lián)網(wǎng)、二維碼、VR等其他技術(shù)應(yīng)用，開發(fā)出了比如省地市智慧人防解決方案，基于BIM的防護工程運維平臺，BIM云服務(wù)平臺等成體系的產(chǎn)品和解決方案。