評估銷售團隊應(yīng)選取哪三個維度：

?????? 銷售或銷售團隊的效能直接關(guān)系著銷售結(jié)果。因此，我們想做出正確評估，要考核其效能——效率和能力。這有助于管理者發(fā)現(xiàn)銷售或團隊的問題所在，并能因材施教找到解決問題的辦法。那么有哪些考量要素呢？

???? ? 一、平均客單價

?????? 在一定時期內(nèi)，銷售管理軟件系統(tǒng)價格，銷售或者銷售團隊整體銷售金額除以訂單量，哪個銷售管理軟件好，得出就是平均客單價。

??? ?? 二、銷售周期

?????? 銷售周期是指找到客戶到客戶簽約后回款的過程，銷售周期越短越好。

?????? 三、轉(zhuǎn)化率和贏率

?????? 轉(zhuǎn)化率是銷售線索轉(zhuǎn)化為銷售商機的機率。

?????? 贏率是從銷售商機到最終贏單的成單率。

銷售過程數(shù)字化為你揭示管理方法：

????? 銷售是一個數(shù)字的游戲。銷售想玩好這個游戲總是有規(guī)律可循，電話銷售管理軟件，比如，銷售拜訪量越高，銷售商機越多；人員效能越高，成單幾率越大……對于管理者來說，如何設(shè)定正確的績效指標，將銷售管理的整個過程數(shù)字化，臨汾銷售管理軟件，最終實現(xiàn)銷售過程的數(shù)字化管理呢？

????? 一、評估銷售結(jié)果。銷售結(jié)果有兩個維度：一是已經(jīng)完成的銷售額；二是銷售是否能夠完成本季度或者全年的業(yè)績。

????? 二、評估銷售團隊。銷售或銷售團隊的效能直接關(guān)系著銷售結(jié)果。因此，我們想做出正確評估，要考核其效能——效率和能力。這有助于管理者發(fā)現(xiàn)銷售或團隊的問題所在，并能因材施教找到解決問題的辦法。

????? 三、管好銷售行為提升業(yè)績。對銷售人員行為的管理也是提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。

仁君互動是一家專注于SaaS CRM領(lǐng)域的銷售服務(wù)商，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。我們依托“智能化銷售云平臺”，通過為企業(yè)進行“CRM全程陪伴服務(wù)”（立項、選型 、應(yīng)用落地、持續(xù)服務(wù)等），致力于為企業(yè)打造最適合的CRM落地解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)銷售管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升銷售團隊執(zhí)行力和業(yè)績，真正為企業(yè)帶來價值！