艾威敏捷ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),現(xiàn)面向全國(guó)各個(gè)地方招生遠(yuǎn)程班,享受與面授班同等優(yōu)質(zhì)服務(wù),專業(yè)的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),熱門培訓(xùn)有PMP認(rèn)證,PGMP認(rèn)證,PBA認(rèn)證,ACP認(rèn)證,ITIL認(rèn)證,CISA認(rèn)證,TOGAF認(rèn)證,CBAP認(rèn)證等全球通用認(rèn)證。報(bào)名熱線:400-888-5228。
課程介紹:
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI成立于1969年,是全球公認(rèn)權(quán)威的國(guó)際項(xiàng)目管理組織,PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),套用以往’先做計(jì)劃再做事‘的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理項(xiàng)目,并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。
課程目標(biāo):
在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
敏捷管理強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃。客戶必須求新、求變、求快,才能在市場(chǎng)勝出,而有價(jià)值的需求,必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。 因此,按照N個(gè)月前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工,如果交付物對(duì)客戶沒有價(jià)值,就是失敗的項(xiàng)目,反之,就是項(xiàng)目只執(zhí)行一個(gè)月就 停下來了,但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行,或繼續(xù)投入將得不償失,都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。艾威PMP培訓(xùn)ACP培訓(xùn)PBA培訓(xùn)CBAP培訓(xùn)等認(rèn)證培訓(xùn)!TEL:400-888-5228。
課程對(duì)象:
項(xiàng)目經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
項(xiàng)目總監(jiān)
研發(fā)經(jīng)理
測(cè)試經(jīng)理
PMO
與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
認(rèn)證:
a.高中及以上
b.2000小時(shí)(12個(gè)月)的一般項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)-5年內(nèi)
c.1500小時(shí)(8個(gè)月)的敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)-3年內(nèi)
d.21學(xué)時(shí)的敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)
*.已獲得PMP/PgMP的學(xué)員可忽略b.
內(nèi)容:
120道選擇題(其中有關(guān)敏捷項(xiàng)目管理的概念,以及如何靈活應(yīng)用估值、分析、溝通和風(fēng)險(xiǎn)管理的工具,是重點(diǎn))
課程內(nèi)容:
一、敏捷介紹
比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
敏捷項(xiàng)目的特色
敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)
二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
敏捷項(xiàng)目章程
三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)
四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
敏捷項(xiàng)目估算方法與工具
五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集
六、敏捷項(xiàng)目教練
敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
敏捷項(xiàng)目教練工具集
七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
敏捷項(xiàng)目的方法論
敏捷方法論-Scrum
敏捷方法論-XP
敏捷方法論-Lean
PMI-ACP范圍與實(shí)際應(yīng)用
八、敏捷項(xiàng)目管理演練
從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
制造出提升客戶價(jià)值的產(chǎn)品
九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊(cè)
跨過領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
改善項(xiàng)目流程的會(huì)議促進(jìn)工具
十、敏捷術(shù)語及認(rèn)證要點(diǎn)
敏捷術(shù)語集
敏捷認(rèn)證要點(diǎn)
師資團(tuán)隊(duì):
艾威國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資出眾,授課教練經(jīng)AVTECH USA美國(guó)總部嚴(yán)格論證; 擁有十年年以上國(guó)際化大型項(xiàng)目集經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)教練同時(shí)取得美國(guó)PMI的PgMP/PfMP和英國(guó)政府的MSP Advanced Practitioner (英國(guó)項(xiàng)目集管理專家級(jí)認(rèn)證)。一次以3P2M的成績(jī)通過PgMP/PfMP認(rèn)證;對(duì)于PgMP的認(rèn)證與出題思路有深刻的理解與獨(dú)到的見解.
關(guān)于艾威(Avtech Institute of Technology)
源于美國(guó),始于1998!
2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球教育機(jī)構(gòu)(GlobalR.E.P.1887),提供的主要產(chǎn)品有(PMP,PgMP, PfMP, PMI-ACP,PMI-PBA等) ,是國(guó)內(nèi)最早、最具實(shí)力的項(xiàng)目管理認(rèn)證、培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu),一直專注于全方位項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu);
公司擁有專業(yè)的項(xiàng)目管理師資團(tuán)隊(duì),有能力為各行業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。已被眾多500強(qiáng)企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商,如HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,華為,寶馬,德電,大陸汽車,中國(guó)銀行,交通銀行,工商銀行,中海油,中國(guó)移動(dòng),深圳移動(dòng),美敦力,羅氏,賽諾菲等。
艾威PMP培訓(xùn)ACP培訓(xùn)PBA培訓(xùn)CBAP培訓(xùn)等認(rèn)證培訓(xùn)!TEL:400-888-5228。
艾威PMP培訓(xùn) QQ交流群:367894527 PMP群:367894527
CISA認(rèn)證對(duì)申請(qǐng)人的要求是什/cisa/question/240.html
CISA認(rèn)證培訓(xùn)課程大綱的內(nèi)容有哪/cisa/question/239.html
CISM認(rèn)證培訓(xùn)的課程有哪些內(nèi)/cism/question/242.html
CISM認(rèn)證培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方/cism/question/241.html
CGEIT認(rèn)證多久可以查詢成/cgeit/question/243.html
CRISC認(rèn)證的目標(biāo)學(xué)員有哪些/crisc/question/246.html
CRISC認(rèn)證對(duì)申請(qǐng)人的資質(zhì)有什么要/crisc/question/245.html
COBIT5認(rèn)證培訓(xùn)的對(duì)象以及內(nèi)容有哪/cobit/question/248.html
COBIT認(rèn)證可以解決哪些問/cobit/question/247.html
申請(qǐng)CGEIT認(rèn)證有哪些要/cgeit/question/244.html
申請(qǐng)CISA認(rèn)證必須滿足什么條/cisa/question/250.html
CISA認(rèn)證培訓(xùn)的課程內(nèi)容是什/cisa/question/249.html
CISM培訓(xùn)有哪些課程內(nèi)/cism/question/252.html
CISM認(rèn)證培訓(xùn)要學(xué)習(xí)哪些課程內(nèi)/cism/question/251.html
通過CGEIT認(rèn)證哪些能力會(huì)提/cgeit/question/254.html
CGEIT認(rèn)證的課程有哪些內(nèi)/cgeit/question/253.html
哪些人可以報(bào)名參加CRISC認(rèn)證培/crisc/question/256.html
滿足什么條件就可以申請(qǐng)CRISC認(rèn)/crisc/question/255.html
COBIT認(rèn)證培訓(xùn)適合哪些學(xué)員報(bào)/cobit/question/258.html
COBIT認(rèn)證培訓(xùn)的課程目標(biāo)有哪/cobit/question/257.html
美國(guó)艾威(AVTECH)總部設(shè)在NEW JERSEY,是北美著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞。艾威以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學(xué)術(shù)學(xué)院、SUN美國(guó)試驗(yàn)中心、IBM、PMI、IIBA等;艾威是Prometric與VUE兩大國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)。艾威是美國(guó)PMI協(xié)會(huì)最早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. No.1887 ) ,也是美國(guó)IIBA國(guó)際商業(yè)分析師協(xié)會(huì)在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP,CCBA培訓(xùn)中心。
艾威培訓(xùn)始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、品質(zhì)為先”,在業(yè)界贏得了優(yōu)秀的口碑,是國(guó)際原廠商最具實(shí)力的合作伙伴,最終客戶最信賴的培訓(xùn)供應(yīng)和服務(wù)商。技術(shù)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)管理能力;十余家原廠商近十年的親密合作,保持在技術(shù)前沿.建立培訓(xùn)項(xiàng)目管理體系,從需求分析、方案提供、課件開發(fā)、實(shí)施、評(píng)估、反饋等流程進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。提出“培訓(xùn)服務(wù)、隨需而動(dòng)”,以客戶為中心,量身定制契合客戶需求的解決方案,從管理、人才和文化多層次提供強(qiáng)大的支撐。
企業(yè)培訓(xùn)是我們的主要業(yè)務(wù)之一,我們非常重視同各企事業(yè)單位及政府部門的密切合作。憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力,美國(guó)艾威科學(xué)的課程體系和多年積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我們可以針對(duì)企業(yè)的實(shí)際需求為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案,此外也提供各種技術(shù)的 國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)。
產(chǎn)品價(jià)格:面議
發(fā)貨地址:上海上海包裝說明:不限
產(chǎn)品數(shù)量:不限產(chǎn)品規(guī)格:次
信息編號(hào):78831573公司編號(hào):14388434
相關(guān)產(chǎn)品:
本頁鏈接:http://www.westyellowstonecomfortinn.com/wvs78831573.html
以上信息由企業(yè)自行發(fā)布,該企業(yè)負(fù)責(zé)信息內(nèi)容的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。免費(fèi)黃頁網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
馬上查看收錄情況:
百度
360搜索
搜狗