• 艾威CGEIT培訓機構(gòu)，現(xiàn)面向全國各個地方招生遠程班，享受與面授班同等優(yōu)質(zhì)服務，專業(yè)的國際認證培訓機構(gòu)，熱門培訓有PMP認證，PGMP認證，PBA認證，ACP認證，ITIL認證，CISA認證，TOGAF認證，CBAP認證等全球通用認證。報名熱線：400-888-5228。
  
• 國際信息系統(tǒng)審計協(xié)會(ISACA)于2008年設立了一項新的認可資格，名為「企業(yè)IT治理認證(CGEIT)」。它是為擔任與IT管理相關(guān)的重要的管理、咨詢或鑒證等職位，同時期望自己的IT管理經(jīng)驗和知識被認可的專業(yè)人員而設計的。
• CGEIT的制定主要關(guān)注IT治理的五個領(lǐng)域——戰(zhàn)略聯(lián)盟，資源管理，風險管理，績效衡量和價值交付，此外還關(guān)注支持IT管理的框架結(jié)構(gòu)(例如，COBIT和ITIL)。
• CGEIT認證申請人必須有五年以上從事企業(yè)信息技術(shù)管理的經(jīng)驗，而且需要通過CGEIT。首次CGEIT在2008年12月13日進行。同時推 出的豁免計劃，使IT管理領(lǐng)域的資深人士不用參加就可以申請認證?？梢灶A見該認證的出現(xiàn)，將為IT治理的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)的人才。艾威PMP培訓ACP培訓PBA培訓CBAP培訓等認證培訓！TEL：400-888-5228。
• 課程目標：
• 了解公司治理與IT治理的關(guān)系
• 了解IT治理與IT管理的關(guān)系
• 識別IT治理的關(guān)鍵成功因素
• 了解IT治理的核心內(nèi)容
• 掌握IT治理的實施方法
• 通過CGEIT認證的知識與技能
• 課程對象：
• 企業(yè)CIO
• IT經(jīng)理
• IT咨詢顧問
• 關(guān)鍵業(yè)務用戶
• IT風險經(jīng)理
• 課程長度：3天
• 課程大綱：
• 模塊一：IT治理框架
• 有效的組織、流程和文化變更
• 企業(yè)治理框架的組成部分
• 引導、管理和匯報IT治理相關(guān)活動
• IT業(yè)內(nèi)的最佳實踐、標準和框架（COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等）
• 建立角色與職責
• IT治理實施實踐
• 審計方法和技術(shù)
• 市場和溝通方法和技術(shù)
• 模塊二：戰(zhàn)略整合
• 企業(yè)的使命、目標、文化、經(jīng)濟和業(yè)務流程
• 企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對于戰(zhàn)略整合的影響
• 戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategic Planning）的流程和技術(shù)
• IT投資管理范圍、目標和收益
• 項目組合、項目群、項目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系
• 向利益相關(guān)者sell業(yè)務戰(zhàn)略的價值
• 當前和未來的技術(shù)演進路線
• 模塊三：價值交付
• 價值治理實踐
• 商業(yè)論證開發(fā)和監(jiān)控
• 管理和匯報IT投資的狀態(tài)
• IT投資生命周期和收益管理
• 解決方案交付流程和最佳實踐
• 服務交付流程和最佳實踐
• 模塊四：風險管理
• 風險管理的框架和標準
• 企業(yè)風險管理（ERM）和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境
• 風險偏好和風險容限
• 資產(chǎn)、威脅和催弱性
• 風險管理的定性和定量方法
• 業(yè)務風險的舉例
• 如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風險
• 模塊五：資源管理
• 公司業(yè)務和IT資源
• 人力資源管理的流程和最佳實踐
• 外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
• 勝任力和培訓管理
• 優(yōu)化IT資源的定性和定量方法
• 監(jiān)控和匯報IT資源的績效
• 模塊六：績效考核
• 戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC)
• 通用IT成熟度模型的范圍、目標和收益
• 度量和指標和選擇標準及實踐
• 績效考核的工具和技術(shù)
• 成本/收益分析(CBA)
• 關(guān)于艾威（Avtech Institute of Technology）
• 源于美國，始于1998!
• 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球教育機構(gòu)（GlobalR.E.P.1887），提供的主要產(chǎn)品有(PMP,PgMP, PfMP, PMI-ACP,PMI-PBA等) ，是國內(nèi)最早、最具實力的項目管理認證、培訓和咨詢機構(gòu)，一直專注于全方位項目管理服務機構(gòu);

• 公司擁有專業(yè)的項目管理師資團隊，有能力為各行業(yè)提供項目管理培訓和咨詢服務。已被眾多500強企業(yè)納入培訓供應商,如HP，NOKIA，CISCO，INTEL，GE，華為，寶馬，德電，大陸汽車，中國銀行，交通銀行，工商銀行，中海油，中國移動，深圳移動，美敦力，羅氏，賽諾菲等。艾威PMP培訓ACP培訓PBA培訓CBAP培訓等認證培訓！TEL：400-888-5228。
• 艾威PMP培訓 QQ交流群:367894527 PMP群：367894527

美國艾威（AVTECH）總部設在NEW JERSEY，是北美著名培訓機構(gòu)，設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞。艾威以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任，專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學術(shù)學院、SUN美國試驗中心、IBM、PMI、IIBA等；艾威是Prometric與VUE兩大國際認證中心授權(quán)的考點。艾威是美國PMI協(xié)會最早授權(quán)的PMP培訓中心 (Global R.E.P. No.1887 ) ，也是美國IIBA國際商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP，CCBA培訓中心。
艾威培訓始終堅持“誠信為本、品質(zhì)為先”，在業(yè)界贏得了優(yōu)秀的口碑，是國際原廠商最具實力的合作伙伴，最終客戶最信賴的培訓供應和服務商。技術(shù)、知識、經(jīng)驗管理能力；十余家原廠商近十年的親密合作，保持在技術(shù)前沿.建立培訓項目管理體系，從需求分析、方案提供、課件開發(fā)、實施、評估、反饋等流程進行有效的監(jiān)控和管理。提出“培訓服務、隨需而動”，以客戶為中心，量身定制契合客戶需求的解決方案，從管理、人才和文化多層次提供強大的支撐。
企業(yè)培訓是我們的主要業(yè)務之一，我們非常重視同各企事業(yè)單位及政府部門的密切合作。憑借雄厚的技術(shù)實力，美國艾威科學的課程體系和多年積累的豐富教學經(jīng)驗，我們可以針對企業(yè)的實際需求為企業(yè)提供定制化的培訓解決方案，此外也提供各種技術(shù)的 國際認證培訓。