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    艾威Lean IT培訓機構(gòu),現(xiàn)面向全國各個地方招生遠程班,享受與面授班同等優(yōu)質(zhì)服務,專業(yè)的國際認證培訓機構(gòu),熱門培訓有PMP認證,PGMP認證,PBA認證,ACP認證,ITIL認證,CISA認證,TOGAF認證,CBAP認證等全球通用認證。報名熱線:400-888-5228。

    Lean IT Foundation基礎(chǔ)認證培訓
    課程介紹:
    精益IT是精益原則應用在IT環(huán)境下的延伸,是一種重點關(guān)注組織文化的思維方式和行動方式。精益IT與信息技術(shù)產(chǎn)品和服務的開發(fā)和管理緊密相關(guān)。
    精益原則包括:
    增加客戶價值
    消除浪費(不增加價值的工作)
    管理作為促進者
    所有員工的參與
    持續(xù)改進
    許多組織已經(jīng)采用精益IT提高客戶滿意度,實現(xiàn)更大的戰(zhàn)略和財務價值。
    精益IT認證路徑

    Lean IT Foundation Level
    精益基礎(chǔ)的目的是要證明你有獲得了精益IT的相關(guān)知識和術(shù)語、 結(jié)構(gòu)和基本概念,并領(lǐng)悟了精益IT實踐的核心原則。精益IT基礎(chǔ)的目的是使持有人在精益專家的指導下應用精益IT實踐。
    精益IT基礎(chǔ)可以幫助IT組織,以確保他們?yōu)榭蛻籼峁┳罴训姆?。通過了解顧客價值,提供價值的過程,管理績效的方式,組織方式和所需的態(tài)度和行為,幫助IT組織發(fā)展持續(xù)改進的精神。精益IT是所有其他最佳實踐方法的重要補充。艾威PMP培訓ACP培訓PBA培訓CBAP培訓等認證培訓!TEL:400-888-5228。
    艾威培訓本課程涵蓋精益IT協(xié)會(Lean IT Association)的基礎(chǔ)級別認證。精益IT基礎(chǔ)是入門級認證,是實現(xiàn)Lean IT Kaizen級別、Lean IT Leadership級別的強制認證。
    課程長度:2天
    培訓費用:5800元/人(教材,午餐,增票)
    費用:1500元(含fa票)
    目標受眾:
    任何在IT組織工作的經(jīng)理或?qū)<叶伎梢詮馁Y質(zhì)所提供的見解中獲益。
    參與或?qū)嵺`精益項目的IT專業(yè)人員
    學習目標:
    在與此資格相關(guān)的培訓和完成后,候選人將熟悉精益哲學的原則,特別是在IT環(huán)境中應用這一理念。
    精益哲學的基本原理
    理解和傳遞客戶價值的重要性
    用精益的方式看待和理解流程的浪費
    如何衡量績效和性能的關(guān)鍵因素
    當實施精益時組織的需求是什么,例如使用可視化管理工具
    那些行為和態(tài)度決定IT組織能否成功導入精益
    DMAIC問題解決模式
    這些精益原則如何應用于IT組織
    最新時間:定制課程(內(nèi)訓),人滿開班(公開課)
    課程大綱:
    Module 1: 精益介紹
    精益原則:是如何相互關(guān)聯(lián)的。
    浪費:識別IT組織或流程中的浪費類型的能力
    質(zhì)量差和高成本的原因,使用精益原則改進績效
    活動類型︰ 定義 IT 活動屬于哪一類的能力
    PDCA:描述PDCA循環(huán)在最基本層面上是如何工作的能力
    與其他模型和方法之間的關(guān)系:了解精益和最賤實踐方法的異同。
    具體分析Lean IT和IT服務管理的關(guān)聯(lián)關(guān)系
    Module 2: 客戶
    顧客價值的類型和影響顧客價值的因素
    客戶的聲音和關(guān)鍵質(zhì)量之間的聯(lián)系
    如何構(gòu)建一個關(guān)鍵質(zhì)量樹
    Module 3: 流程
    流程(價值流)與其他精益原則的關(guān)系
    推與拉系統(tǒng)的區(qū)別
    創(chuàng)造價值流圖的步驟,運用SIPOC和價值流圖
    從價值流圖中確定浪費,識別TIMWOOD浪費的能力
    解釋SIPOC和VSM的使用案例,如SIPOC:軟件開發(fā)、VSM:高水平的變化過程等
    Module 4: 績效
    PDCA循環(huán)和績效關(guān)系
    KPI的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    為什么時間是其中最重要的生產(chǎn)要素
    PCE與VSM的關(guān)系
    技能和知識在確??冃У淖饔?br /> Module 5: 組織
    為什么組織需要以客戶為導向
    績效對話的目標是什么
    使用不同的可視化管理看板-- day board, week board and Kaizen/improvement board
    Module 6: 改善
    在 DMAIC 周期的不同階段使用不同的工具
    確定改善的實施優(yōu)先級
    確定改善的實施方案和改進步驟
    Module 7: 行為與態(tài)度
    行為和態(tài)度的區(qū)別
    傳統(tǒng)管理與精益管理的區(qū)別
    成功使用精益所需的行為和習慣
    關(guān)于期望周圍變化的行為和態(tài)度的工作方式
    介紹
    40道單選題
    65分通過,至少答對26道題目
    時間1個小時
    閉卷(艾威培訓現(xiàn)場紙質(zhì))
    【講師介紹】
    吳老師
    AVTECH國際IT服務管理講師、ITSM資深咨詢顧問
    職業(yè)資格:ITIL Service Manager、ITIL Expert、Lean IT Professional、DRII CBCP、Prince2 Practitioner、ISO20000 Leader Auditor、CISA等認證。

    擁有15 年IT 相關(guān)工作經(jīng)驗,9 年IT 服務管理經(jīng)驗,8 年IT 類相關(guān)授課經(jīng)驗!艾威PMP培訓ACP培訓PBA培訓CBAP培訓等認證培訓!TEL:400-888-5228。

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    美國艾威(AVTECH)總部設(shè)在NEW JERSEY,是北美著名培訓機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞。艾威以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學術(shù)學院、SUN美國試驗中心、IBM、PMI、IIBA等;艾威是Prometric與VUE兩大國際認證中心授權(quán)的考點。艾威是美國PMI協(xié)會最早授權(quán)的PMP培訓中心 (Global R.E.P. No.1887 ) ,也是美國IIBA國際商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP,CCBA培訓中心。
    艾威培訓始終堅持“誠信為本、品質(zhì)為先”,在業(yè)界贏得了優(yōu)秀的口碑,是國際原廠商最具實力的合作伙伴,最終客戶最信賴的培訓供應和服務商。技術(shù)、知識、經(jīng)驗管理能力;十余家原廠商近十年的親密合作,保持在技術(shù)前沿.建立培訓項目管理體系,從需求分析、方案提供、課件開發(fā)、實施、評估、反饋等流程進行有效的監(jiān)控和管理。提出“培訓服務、隨需而動”,以客戶為中心,量身定制契合客戶需求的解決方案,從管理、人才和文化多層次提供強大的支撐。
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