餐廳的經(jīng)營情況和數(shù)據(jù)是分不開的,無論是食材供應(yīng)的價(jià)格數(shù)量,還是日常流水的營業(yè)成本,毛利,消耗等都是可以用數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的。
如果餐廳這些數(shù)據(jù)都不清楚的 話,那么是不會(huì)賺錢的,頂多只能維持本金,甚至是嚴(yán)重虧損。這些數(shù)據(jù),不是紙上談兵就能做到的,需要經(jīng)過多方面的基礎(chǔ)工作,市場調(diào)研,統(tǒng)計(jì)、匯總、分析等等。
這樣餐廳發(fā)展才能結(jié)合市場,然后不斷總結(jié)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的漏洞,才能提醒運(yùn)營負(fù)責(zé)人,做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù),可以為餐廳的決策,發(fā)展方向提供依據(jù)。
向家是專門從事涼皮為主的中式快餐店連鎖經(jīng)營管理的大型餐飲公司,創(chuàng)建于2015。“向家涼皮”2013年3月在山東省淄博市開辦第一家連鎖店,至今已發(fā)展成為齊魯?shù)貐^(qū)中式快餐連鎖行業(yè)中的佼佼者,在山東省已有近20家連鎖門店,實(shí)現(xiàn)了魯中地區(qū)的完全覆蓋。 向家一直奉行“用健康食材,做健康飲食”的宗旨,不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)升級(jí),實(shí)行統(tǒng)一的中央標(biāo)準(zhǔn)化配送系統(tǒng)及高效率的企業(yè)架構(gòu)管理的經(jīng)營模式。各連鎖店裝修風(fēng)格在經(jīng)歷不斷完善之后,已經(jīng)進(jìn)入以開放集成式廚房為主要標(biāo)志的“第三代”模式。同時(shí),向家將進(jìn)一步完善快速服務(wù)的中式快餐連鎖餐廳的管理模式,推進(jìn)向家成為山東省、中國大陸乃至全球的國際化品牌。向家人的工作態(tài)度:用心去做、全力以赴; 向家人的工作作風(fēng):嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)、協(xié)作、快速行動(dòng); 向家的經(jīng)營理念------四個(gè)“追求”: 一是追求消費(fèi)者的滿意,追求“美好的食品、環(huán)境和氛圍”,孜孜以求做足一百分; 二是追求企業(yè)的成長,時(shí)刻銘記“不進(jìn)則退”的道理; 三是追求個(gè)人成長,培養(yǎng)馬拉松式員工; 四是追求事業(yè)伙伴的相互提攜,實(shí)現(xiàn)和諧合作、互利共贏。 2013年3月向家涼皮沃爾瑪?shù)暝谧筒┦兄行拈_業(yè),標(biāo)志著向家品牌正式進(jìn)入大眾視野。 2015年9月向家涼皮惠仟佳店在桓臺(tái)縣開業(yè),標(biāo)志著向家涼皮實(shí)現(xiàn)了淄博區(qū)域的完全覆蓋。 2016年9月向家涼皮吳地店在濱州市開業(yè),標(biāo)志著向家涼皮正式走出淄博,走向全山東省。 2017年3月向家涼皮快餐便利店項(xiàng)目啟動(dòng),標(biāo)志著向家真正擁有自主創(chuàng)新的門店模式。從此,向家品牌進(jìn)入全新的發(fā)展階段。