出口童裝存在質(zhì)量安全風(fēng)險的原因
筆者在工作中發(fā)現(xiàn),出口童裝屢遭通報和召回主要是產(chǎn)品存在一定的質(zhì)量安全風(fēng)險,原因有三個。
1.缺乏對童裝產(chǎn)品設(shè)計進(jìn)行風(fēng)險評估的能力。目前我國出口童裝貿(mào)易仍以貼牌加工為主,童裝生產(chǎn)企業(yè)完全按品牌持有人的設(shè)計要求生產(chǎn),由于信息溝通不暢或信息不同步使部分企業(yè)不能及時了解國外最新技術(shù)法規(guī),無法對設(shè)計的符合性作出判斷;其次對法規(guī)的重要性認(rèn)識不足,一味迎合客戶要求,導(dǎo)致童裝設(shè)計、小部件的使用等不符合進(jìn)口國有關(guān)技術(shù)要求。
2.缺乏對原輔材料安全質(zhì)量的有效控制。隨著行業(yè)的無序競爭,一方面勞動力等生產(chǎn)成本上漲,一些小企業(yè)為了降低成本購買質(zhì)次價廉的原輔材料;另一方面,部分童裝企業(yè)來料加工時,由客戶提供原輔材料。童裝原料中有毒有害物質(zhì)
主要來源于原料生產(chǎn)、紗線織造、染整、后處理以及服裝等一系列的加工過程,若加工過程稍有疏忽,就會存在含有禁用芳香胺、pH值偏高或偏低、甲醛含量超標(biāo)等潛在的化學(xué)風(fēng)險;
輔料(如鈕扣、拉鏈)也存在重金屬超標(biāo)的風(fēng)險。
3.缺乏對生產(chǎn)過程關(guān)鍵點質(zhì)量的自檢自控。目前我國服裝業(yè)呈現(xiàn)“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的格局,一方面由于服裝行業(yè)門檻較低,尤其是針織服裝企業(yè),大多基礎(chǔ)薄弱,缺乏必要的檢測設(shè)備和管理手段;其次為進(jìn)一步降低勞動成本,部分企業(yè)充當(dāng)“二傳手”,縫制加工外發(fā),只做成品檢驗包裝,由于服裝廠的安全質(zhì)量關(guān)鍵控制點是縫制、粘合和檢針等關(guān)鍵工序,因此無法對質(zhì)量安全進(jìn)行有效監(jiān)控。
消除出口童裝質(zhì)量安全風(fēng)險的措施
為保證出口童裝質(zhì)量安全,筆者認(rèn)為,檢驗檢疫部門應(yīng)該前移監(jiān)管端口,將童裝從常規(guī)的尺寸、縫制等外觀項目的檢驗轉(zhuǎn)向童裝產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵點和安全、衛(wèi)生質(zhì)量的檢驗監(jiān)管,同時幫助企業(yè)建立相應(yīng)的質(zhì)量安全保障體系,真正為出口童裝企業(yè)保駕護(hù)航。
1.加強對童裝產(chǎn)品設(shè)計的監(jiān)管。一是做好“宣傳員”。通過培訓(xùn)、檢企交流互動帄臺等多種形式讓企業(yè)了解國外強制性標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、指令等政策,提高對客戶設(shè)計方案的辨識能力。二是做好“指導(dǎo)員”。對童裝中繩索與束帶設(shè)計、拉鏈鈕扣小部件使用等是否符合進(jìn)口國相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)法規(guī)要求進(jìn)行指導(dǎo),提高童裝設(shè)計安全性,避免因設(shè)計失誤導(dǎo)致貿(mào)易風(fēng)險。
2.加強源頭監(jiān)管。一是要求企業(yè)建立高風(fēng)險原輔材料臺賬,選用安全環(huán)保的原輔材料,內(nèi)容包括權(quán)威檢測機構(gòu)出具的化學(xué)安全項目如禁用偶氮染料、PH、甲醛含量及附件涂層重金屬含量等檢測報告和符合性聲明,使用核銷等。二是對企業(yè)高風(fēng)險原輔材料臺賬進(jìn)行監(jiān)督核查,
并對檢測結(jié)果實施抽查驗證,從源頭杜絕安全隱患。
3.加強對童裝生產(chǎn)關(guān)鍵過程的安全監(jiān)管。一是要求企業(yè)建立首件樣管理制度,確保首件樣生產(chǎn)時工藝參數(shù)的正確選擇。二是要求企業(yè)建立生產(chǎn)全過程檢驗制度,對高風(fēng)險安全項目必須配備必要的檢測設(shè)備,如鈕扣拉力器、檢針機等,童裝的縫制牢度、粘合牢度等安全項目質(zhì)量應(yīng)定時監(jiān)控,確保達(dá)到進(jìn)口國技術(shù)法規(guī)要求。三是要求企業(yè)建立危險物登記發(fā)放制度,防范生產(chǎn)過程中危險物的殘留。
4.加強對企業(yè)實驗室的監(jiān)督管理。檢測是提高童裝質(zhì)量安全的有效手段之一,有條件的企業(yè)可建立自己的檢測實驗室。檢驗檢疫部門通過培訓(xùn)、組織企業(yè)實驗室開展比對測試等活動,幫助企業(yè)檢測人員提高檢測水帄。
5.加強童裝企業(yè)分類管理工作。按照“風(fēng)險分析、規(guī)范評定、動態(tài)調(diào)整、優(yōu)寬劣嚴(yán)”的原則,提高檢驗監(jiān)管的有效性。對生產(chǎn)管理落后的企業(yè)和產(chǎn)品風(fēng)險大的產(chǎn)品實施重點監(jiān)管,防止出口童裝存在質(zhì)量安全隱患而被通報或召回。
廈門唯力服裝有限公司成立于2009年,是一家以童裝系列產(chǎn)品為主,集上下游于一體的綜合型生產(chǎn)企業(yè);公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)超億元,占地面積約50畝,建有現(xiàn)代化生產(chǎn)廠房5萬余平米,員工1000余人,有完善的員工宿舍、食堂、文化娛樂等設(shè)施配備齊全。公司自成立以來,就致力于發(fā)展成為中國著名的童裝生產(chǎn)企業(yè);于2011初就成功導(dǎo)入ISO9000國際質(zhì)量管理體系,并秉承“以人為本”的管理理念,發(fā)揚“全員參與”的工作作風(fēng),堅持“今日事今日畢”的工作態(tài)度,同時以數(shù)據(jù)化的企業(yè)信息為主導(dǎo),以“戰(zhàn)略”取勝于未來;至今,公司開創(chuàng)并擁有“AERDOOK”品牌童裝,于2012年榮獲 “全國消費者信得過名優(yōu)產(chǎn)品”2013年起產(chǎn)品銷往美國,韓國,日本,意大利,新加坡等世界各國,13年榮獲“國際交流展示活動參展品牌”14年榮獲“國際貿(mào)易推薦產(chǎn)品”“中國綠色環(huán)保產(chǎn)品”等各項榮譽。公司成為集設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)于一體的綜合型生產(chǎn)企業(yè),截止2017年末遍布全球有420家終端專賣店、商場專柜等;其中專賣店150平方以上100家,80平方以上95家,60平方105家,專柜110.家目前主要銷售方式為專賣店,專柜,和出口世界各國。 廈門唯力服裝有限公司在“以質(zhì)量求生存,以管理創(chuàng)效益”的理念和“開拓創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神引導(dǎo)下,公司全體將繼續(xù)不斷改革創(chuàng)新,以最優(yōu)產(chǎn)品和最佳服務(wù),來滿足消費者需求,極力以打造中國童裝業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌并享譽世界童裝品牌為最終目標(biāo),與時俱進(jìn),修正完善發(fā)展戰(zhàn)略,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn),飛得更高,做得更強。
品牌介紹:AERDOOK源自歐美原創(chuàng)時尚個性休閑潮品牌,由巴黎設(shè)計師、香港知名設(shè)計師、國內(nèi)頂尖設(shè)計師聯(lián)合演繹,專為都市2-16歲的時尚兒童而打造。強調(diào)多元化搭配,以清新、明快、亮麗、雅致的環(huán)保色彩為基本色系,倡導(dǎo)自然、舒適、環(huán)保、個性的休閑潮品牌 AERDOOK,品牌秉承地歐美原味的簡約大氣風(fēng)格,崇尚“自由、創(chuàng)新、探索、顛覆”的精神內(nèi)涵。在尊重兒童個體空間及自我意識的同時,將歐美潮流融入童真童趣,用藝術(shù)的表達(dá)傳遞與國際潮流同步的兒童生活形態(tài)! AERDOOKC,于2005年誕生,從3個人的工作室發(fā)展至今,已經(jīng)在全球有自己的專賣店,專柜等超400家,資產(chǎn)超億元,擁有現(xiàn)代化廠房50000余平,員工1000余人。 2.品牌主張:“自由、創(chuàng)新、探索、顛覆”的精神內(nèi)涵 3.品牌風(fēng)格:打造歐美原創(chuàng)舒適 ,前衛(wèi),時尚,酷逼個性休閑風(fēng)格童裝潮品牌 4.品牌愿景:努力實現(xiàn)世界兒童潮品牌服飾標(biāo)桿品牌的愿景 5.品牌定位:a,AERDOOK專注歐美原創(chuàng)舒適 ,前衛(wèi),時尚,酷逼個性休閑風(fēng)格童裝潮品牌,產(chǎn)品定位于5-15歲兒童,瞄準(zhǔn)8090后新中產(chǎn)家庭,集中在25-45歲年收入8萬以上的家庭