獵頭行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的流動(dòng)性非常大，因?yàn)楂C頭行業(yè)的特殊性，成單周期比較長(zhǎng)，再加上獵頭行業(yè)需要長(zhǎng)時(shí)間的知識(shí)積累，導(dǎo)致很多人還未成單就熬不住選擇離職了。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，前幾個(gè)月都是對(duì)員工培養(yǎng)的階段，在這段時(shí)間員工基本沒(méi)有產(chǎn)出，如果獵頭離職率太高的話，不僅對(duì)企業(yè)成本上造成損失，還對(duì)企業(yè)員工的穩(wěn)定性也有影響。武漢獵頭公司

高凡獵頭建議我們從以下幾點(diǎn)入手，可以降低獵頭行業(yè)的離職率。

一、從招聘時(shí)開(kāi)始入手。
在招聘的時(shí)候可以通過(guò)應(yīng)聘者之前的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看這個(gè)員工的抗壓力性如何，工作穩(wěn)定性如何。選擇抗壓能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)和穩(wěn)定性高的員工可以降低員工的離職率。另外對(duì)于剛?cè)氆C頭行業(yè)的員工，在面試的時(shí)候就要先打預(yù)防針：“獵頭行業(yè)相較于其他行業(yè)的專業(yè)要求度較高，需要幾個(gè)月的時(shí)間去沉淀，你能堅(jiān)持的住嗎？獵頭行業(yè)的工作性質(zhì)決定著你以后需要經(jīng)常加班，你能接受嗎？”看面試人員的反應(yīng)如何。

二、做好崗位培訓(xùn)。
對(duì)于剛?cè)氆C頭行業(yè)的新人，上崗之后一系列的培訓(xùn)是必不可少的。公司應(yīng)該建立健全的培訓(xùn)體系，不同階段有不同的培訓(xùn)體系。安排一個(gè)有能力的老員工去帶新員工，幫助他們度過(guò)最艱難和迷茫的時(shí)期。尤其是沒(méi)有獵頭經(jīng)驗(yàn)的員工，對(duì)業(yè)務(wù)從陌生到熟悉的過(guò)程，在工作過(guò)程中會(huì)遇到很多培訓(xùn)中提及不到的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候需要有一個(gè)師傅的帶動(dòng)、教授，并且讓新人建立信心，只要自己肯努力，肯定能做好。

三、制定合理、人性化的KPI和良好的企業(yè)文化。
即使同一行業(yè)的獵頭公司的薪資水平和提點(diǎn)也都是不一樣的，如何制定合理、人性化的KPI，使企業(yè)在保證盈利的狀況下盡可能多的讓員工拿到更豐厚的報(bào)酬。獵頭行業(yè)壓力很大，如何營(yíng)造人性化的企業(yè)文化和輕松的工作氛圍，對(duì)員工，多規(guī)定的電話量和簡(jiǎn)歷量一定要合理，不要讓員工覺(jué)得每天就是在不停的打電話，這樣慢慢的就會(huì)失去工作的激情。另外，對(duì)于表現(xiàn)好的員工要制定合理的鼓勵(lì)機(jī)制，促使員工朝更好的方向去發(fā)展。
再者，公司需要經(jīng)常舉行體育文化運(yùn)動(dòng)或者組織旅游活動(dòng)，讓員工在緊張的工作后得到放松，這樣的企業(yè)也更容易留住人。

高凡獵頭是一家行業(yè)排名領(lǐng)先的專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)，成立于2004年并取得人才服務(wù)許可證，主要服務(wù)于在華的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的本土企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋上海、北京、廣州、成都、武漢、青島、蘇州、南京、深圳等全國(guó)二十多個(gè)城市，并在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。
作為面向全球著名企業(yè)的專業(yè)獵頭公司，我們以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、專注的精神作為自己的立足之本，嚴(yán)格按照國(guó)際慣例及市場(chǎng)規(guī)則，高效地為我們的客戶成功推薦了大量?jī)?yōu)秀人才，也為我們的人才獲得了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
作為在中國(guó)擁有豐富操作經(jīng)驗(yàn)及排名的專業(yè)獵頭公司，我們重視企業(yè)與求職者的完美結(jié)合，為企業(yè)嚴(yán)格甄選合適人才。同時(shí)，我們會(huì)針對(duì)不同風(fēng)格的企業(yè)與行業(yè)用專業(yè)化的細(xì)分方案與解決方案來(lái)提供更周到、更卓越的服務(wù)。