企業(yè)拓展訓(xùn)練社會化，如何成就培訓(xùn)質(zhì)量人才的培訓(xùn)教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動力。但目前卻苦于現(xiàn)有的培訓(xùn)模式多是西方舶來品，這使得企業(yè)在開展員工培訓(xùn)過程中，難免出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。

利用高科技來豐富培訓(xùn)手段和提高培訓(xùn)質(zhì)量，拓展培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，是近年來國際上興起的企業(yè)培訓(xùn)的潮流。

首先，培訓(xùn)者要認(rèn)清員工培訓(xùn)的特點(diǎn)，從員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。其次，培訓(xùn)還要有一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的組織程序和操作程序，在時(shí)間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的實(shí)際，用最佳方法幫助員工獲得知識和技能，最后，追求效益的最佳化和成本的合理化。

講求企業(yè)培訓(xùn)的效益，檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的高低，可以通過效果評估追蹤員工培訓(xùn)在工作崗位上的表現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平上最能反映培訓(xùn)效果，為此，要遵循需求調(diào)查——培訓(xùn)實(shí)施——效果評估的運(yùn)作程序來保證培訓(xùn)效果。

建立和發(fā)展完善的培訓(xùn)教學(xué)體系，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和針對性，使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調(diào)一致。通過教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)監(jiān)控培訓(xùn)，對培訓(xùn)進(jìn)行正規(guī)而又定期的評估和反饋，使其成為促進(jìn)高質(zhì)量培訓(xùn)的有力手段。

最后，過必要的培訓(xùn)手段，使其更新觀念、增長知識和能力，重新適應(yīng)職位的要求;從利益方面來講，企業(yè)培訓(xùn)著眼于提高員工的素質(zhì)，而人正是一個(gè)企業(yè)最根本、最主要的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須要重視對組織內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

企業(yè)拓展訓(xùn)練社會化，如何成就培訓(xùn)質(zhì)量人才的培訓(xùn)教育是人力資源特別是高層次人力資源開發(fā)獲取高素質(zhì)人力資源的一種基本原動力。但目前卻苦于現(xiàn)有的培訓(xùn)模式多是西方舶來品，這使得企業(yè)在開展員工培訓(xùn)過程中，難免出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。

利用高科技來豐富培訓(xùn)手段和提高培訓(xùn)質(zhì)量，拓展培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，是近年來國際上興起的企業(yè)培訓(xùn)的潮流。

首先，培訓(xùn)者要認(rèn)清員工培訓(xùn)的特點(diǎn)，從員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。其次，培訓(xùn)還要有一個(gè)科學(xué)和規(guī)范的組織程序和操作程序，在時(shí)間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的實(shí)際，用最佳方法幫助員工獲得知識和技能，最后，追求效益的最佳化和成本的合理化。

講求企業(yè)培訓(xùn)的效益，檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的高低，可以通過效果評估追蹤員工培訓(xùn)在工作崗位上的表現(xiàn)，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平上最能反映培訓(xùn)效果，為此，要遵循需求調(diào)查——培訓(xùn)實(shí)施——效果評估的運(yùn)作程序來保證培訓(xùn)效果。

建立和發(fā)展完善的培訓(xùn)教學(xué)體系，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和針對性，使培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調(diào)一致。通過教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)監(jiān)控培訓(xùn)，對培訓(xùn)進(jìn)行正規(guī)而又定期的評估和反饋，使其成為促進(jìn)高質(zhì)量培訓(xùn)的有力手段。

最后，過必要的培訓(xùn)手段，使其更新觀念、增長知識和能力，重新適應(yīng)職位的要求;從利益方面來講，企業(yè)培訓(xùn)著眼于提高員工的素質(zhì)，而人正是一個(gè)企業(yè)最根本、最主要的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須要重視對組織內(nèi)部的員工進(jìn)行培訓(xùn)。

北京瑞吉遠(yuǎn)管理顧問有限公司是拓展訓(xùn)練最著名品牌之一，是國內(nèi)體驗(yàn)式訓(xùn)練第一品牌，專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案的供應(yīng)商、團(tuán)隊(duì)?wèi)敉怏w驗(yàn)式訓(xùn)練方案的供應(yīng)商、團(tuán)隊(duì)探索式繩索課程訓(xùn)練方案供應(yīng)商、團(tuán)隊(duì)活動方案供應(yīng)商、沙漠海島探索式訓(xùn)練方案供應(yīng)商。

瑞吉遠(yuǎn)目前已成為國內(nèi)著名的專業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，是致力于將國際先進(jìn)的管理理念與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合的倡導(dǎo)者。多年來以自己的卓越努力，成為了團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)袖核能訓(xùn)練的領(lǐng)跑者。我們的愿景是成為世界最具影響力的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；我們的使命是為中華企業(yè)之崛起而拼搏！我們的價(jià)值觀：快樂誠信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、感恩社會。

瑞吉遠(yuǎn)目前設(shè)四大核心業(yè)務(wù)：拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)及領(lǐng)袖核能訓(xùn)練、體驗(yàn)式內(nèi)訓(xùn)、年會服務(wù)。瑞吉遠(yuǎn)擁有龐大的國內(nèi)外一流的名師專家團(tuán)，并以其獨(dú)特的培訓(xùn)方式完全區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式，訓(xùn)練及服務(wù)方式獨(dú)樹一幟，效果十分顯著，為行業(yè)樹立了新的課程標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，瑞吉遠(yuǎn)在北京、天津、青島、太原、珠海、包頭、武漢等地市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。多年來，瑞吉遠(yuǎn)已經(jīng)陸續(xù)為來自IT 、地產(chǎn)、金融、 醫(yī)藥、物流等企事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)、科研院所，社會團(tuán)體組織等社會各類機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，全國累計(jì)培訓(xùn)量已經(jīng)三十萬人次，服務(wù)的企業(yè)突破5000余家。