適合對(duì)象：
 
A類客戶：項(xiàng)目處于滯銷狀態(tài)，急迫尋求營(yíng)銷突破以挽救企業(yè)命運(yùn)（董事長(zhǎng)）
 
  這一輪的政策調(diào)控，是史上最嚴(yán)厲的，而且不會(huì)輕易放松，從一線城市開始，2017年一二線城市已經(jīng)出現(xiàn)低迷，很快3-5線城市會(huì)跟著變化，您的項(xiàng)目已經(jīng)陷入困境，您需要快速反應(yīng)，快速去庫(kù)存，刻不容緩！
 
  我們的營(yíng)銷平臺(tái)專家是國(guó)內(nèi)一流的實(shí)操專家（帶出三位老師簡(jiǎn)歷），這些年他們操作的各類項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)，從一線到五線城市，從超級(jí)豪宅到城市剛需，從商業(yè)到公寓，包括一些困境中的項(xiàng)目（帶出幾個(gè)案例），都達(dá)到了業(yè)績(jī)上200%以上的提升，他們總結(jié)的操盤經(jīng)驗(yàn)，包括針對(duì)您項(xiàng)目的1對(duì)1咨詢，對(duì)您一定會(huì)有巨大的幫助。
 
B類客戶：手上存量較大（有多個(gè)項(xiàng)目或中大型項(xiàng)目，剩余銷售周期超過(guò)2年），為了應(yīng)對(duì)2018年后的市場(chǎng)危機(jī)，尋求加快銷售速度，脫離不可預(yù)見的危險(xiǎn)（董事長(zhǎng)、總裁）
 
  新一輪的政策調(diào)控，在未來(lái)1-2年后，意味著房地產(chǎn)會(huì)開始一輪弱肉強(qiáng)食的淘汰潮，實(shí)力強(qiáng)的開發(fā)商會(huì)更強(qiáng)，實(shí)力一般的開發(fā)商將會(huì)活的越來(lái)越艱難，您手上的項(xiàng)目（地塊）存量這么大，銷售周期長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)居安思危，銷售提速，盡快走出危險(xiǎn)區(qū)
  
  我們這次邀請(qǐng)的專家老師，均出身國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房企，非常善于打造高效的營(yíng)銷體系和組織（操作項(xiàng)目曾1天銷售10個(gè)億，輔導(dǎo)平臺(tái)學(xué)員亦有從1年300套提升至1000套的實(shí)操案例），對(duì)于營(yíng)銷導(dǎo)向的項(xiàng)目運(yùn)作也非常有經(jīng)驗(yàn)（萬(wàn)科的動(dòng)態(tài)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路）
 
C類客戶：企業(yè)實(shí)力較雄厚，資金、土地儲(chǔ)備比較豐富，為了在接下來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型中謀求自身企業(yè)個(gè)性化發(fā)展，以對(duì)抗各大房產(chǎn)巨鱷（董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理）
 
  未來(lái)的房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)開發(fā)商的品牌力，資金實(shí)力，運(yùn)營(yíng)能力都會(huì)大大提高，所以一定會(huì)清洗掉大部分的房企，剩下來(lái)的會(huì)有兩類，一類是全國(guó)布局的地產(chǎn)大鱷，一類是區(qū)域精耕，擁有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)模式，項(xiàng)目打造個(gè)性的中型企業(yè)
  
  您的企業(yè)在過(guò)去的這些年在快速發(fā)展期，但接下來(lái)會(huì)面臨從“快”到“精”，從“共性”到“個(gè)性”，從模仿到創(chuàng)新的過(guò)程，才有機(jī)會(huì)活的更好，本次課程參訪的標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，以及專家老師分享的居住系統(tǒng)升級(jí)理念，都將給您帶來(lái)非常好的啟發(fā)，如果您手上有待開發(fā)的項(xiàng)目，還可以請(qǐng)老師針對(duì)性的指導(dǎo)！

高景亞太房地產(chǎn)商學(xué)院是由原北大標(biāo)桿地產(chǎn)課題組資深專家發(fā)起成立，依托百年學(xué)府的厚重研發(fā)能力，聯(lián)合中國(guó)TOP20標(biāo)桿房企高管組建而成，為房地產(chǎn)行業(yè)提供全方位培訓(xùn)和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)；提出了整合資源、導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)、社群運(yùn)營(yíng)、服務(wù)精準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)孵化、資產(chǎn)管理等房地產(chǎn)新玩法，形成了以“平臺(tái)+智庫(kù)+資本”推動(dòng)創(chuàng)新的俱樂(lè)部模式，推動(dòng)房地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)的融合，推動(dòng)房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。
 
     傳道  授業(yè)  解惑
 
      2017年我們?cè)俅蔚?jí)，標(biāo)桿地產(chǎn)智庫(kù)平臺(tái)、標(biāo)桿地產(chǎn)全流程精細(xì)化總裁研修班 、標(biāo)桿地產(chǎn)“一站式”解決方案集成平臺(tái)。
 
     設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)研修模式
 
     根據(jù)房地產(chǎn)管理全流程和開發(fā)全流程精心設(shè)計(jì)，專門為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)量身定做，與行業(yè)各領(lǐng)域?qū)＜?、?dǎo)師相互思辨，以實(shí)戰(zhàn)教輔的形式，解決企業(yè)面臨的問(wèn)題，突破發(fā)展瓶頸。
 
     標(biāo)桿智庫(kù)輔導(dǎo)落地
 
     由北大資深教授和國(guó)內(nèi)一線地產(chǎn)企業(yè)家、行業(yè)專家匯聚組織成標(biāo)桿智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，凝聚塔尖智慧，課前調(diào)研、課中思辨、課后輔導(dǎo)，助推企業(yè)落地升級(jí)。
 
     上課流程
 
      課前調(diào)研----集修共訓(xùn)----專題私董會(huì)----課后咨詢----入企診斷
      以“導(dǎo)師主講+咨詢?cè)\斷+私董會(huì)交流+資源鏈接”為形式，幫助企業(yè)梳理思維框架、建立戰(zhàn)略思維、診斷商業(yè)模式、鏈接合作資源，選擇優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略合作和平臺(tái)加速。